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20xx礦工區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-18 23:58本頁面
  

【正文】 實行技術工人、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術創(chuàng)新體系,并對在實際工作中取得顯著效果的改革創(chuàng)新根據(jù)貢獻大小即時給予重獎激勵,充分調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,逐步形成激勵廣大職工學習掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的新機制。 全面加強成本管控,提高經(jīng)濟效益。針對當前井下時有發(fā)生的浪費現(xiàn)象,繼續(xù)加強材料考核和處罰力度,對材料罰款落實到具體責任人,強化材料節(jié)約意識,通過精細化管理加強成本控制。一是在設備管理方面,定期安排維護和檢修,杜絕設備空運轉(zhuǎn),提高設備運行效率,提高裝車率。二是注重做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中的成本分析,制定運輸材料成本使用計劃,使每個班組都能參照計劃成本指標進行嚴格控制,確保成本發(fā)生過程中指標不突破。三是加大材料回收復用力度,對可回收復的材料,按丟失率進行考核,對專用工具實行以舊換新制度,堵塞管理漏洞。四是強化地面綜合整治巡回檢查和處罰力度,杜絕常流水、常明燈等現(xiàn)象繼續(xù)加強用電管理,杜絕跑冒低漏現(xiàn)象發(fā)生。通過全面加強成本管控保證經(jīng)濟效益再上新高。
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