20xx電梯維修個人自我總結-資料下載頁
2025-11-09 23:55本頁面
【正文】 量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應該說多數相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
?、?不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。
?、?設一專人管理所有運行項目的工作。
?、?控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
?、?有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)
?、?操作證復審及考證工作。
4 問題及建議：
①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
?、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣撸貏e是其它大品牌電梯。
?、墼鰪娂皶r解決處理投訴的能力。
④增加高級修理人員。
⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動所有人員的工作積極性，提高工作效率。
相關文章推薦：
13
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1