【正文】 采用賣、送、租、聯(lián)的方法，盡快與外商嫁接，讓死的資產(chǎn)和企業(yè)盡快變成活錢。農(nóng)業(yè)方面的載體主要包括土地開發(fā)、品種改進、種養(yǎng)技術(shù)引進和農(nóng)副產(chǎn)品的深加工等?？平涛男l(wèi)、城建、房地產(chǎn)開發(fā)等方面需爭取技資合作的工程或閑置的房屋、設備、場地、器材等。廣開思路建載體。有時，一個好的規(guī)劃，就是招商引資的良好載體。如我縣今年新上的氣風互補發(fā)電工程，以往只是一個想法，后來進展規(guī)劃，如今縣委、縣政府已大刀闊斧開始了建立。旅游。要大力挖掘旅游資源，廣泛推介。游客中就可能出現(xiàn)很多投資者，他們無意中的宣傳 也能給我們引來外商。以上內(nèi)容都可以當作我們招商引資的載體，只有載體多才能安商。四要熟悉工程落戶程序。一個工程要在我縣落戶，需要辦理注冊登記、工商稅務登記、土地手續(xù)、計量環(huán)保等等一系列手續(xù)。假設你是一名工商管理人員，客商在工商部門辦完全部注冊登記手續(xù)后，向你詢問下一步還應到哪些部門辦理哪些手續(xù)？這時，假如你解釋正確、對答如流，就會給客商減少很多不必要的費事，進一步增強客商的投資信心。相反，假如你是“一問三不知，神仙治不得〞，對客商管進不管出，這就不是一個完好的、優(yōu)質(zhì)的效勞過程。目前我縣招商引資工程的引進及效勞流程為：首先由引資單位〔或分管的職能部門〕負責招商引資工程的前期洽談工作，對有投資意向的工程進展考察及包裝，形成考察報告及工程建議書上報縣招商引資委員會辦公室進展初審，通過初審的工程由縣招商引資委員會辦公室報送縣委、縣政府分管招商引資工作指導，經(jīng)主管指導同意后由招商引資委員會負責召集召開工程聯(lián)席評審會并形成會議紀要。假設工程評審通過后，我縣將就招商工程派駐工程效勞組實行跟蹤效勞。接下來根據(jù)會議紀要精神，我縣將與投資企業(yè)進展正式洽談，在確定工程的詳細優(yōu)惠政策、明確收費單位、收費工程及效勞時限的前提下與企業(yè)簽訂正式投資協(xié)議，隨后投資企業(yè)便可帶著會議紀要及協(xié)議在工程效勞組的陪同下到發(fā)改、工商、國土、環(huán)保、住建、財政、稅務、消防、質(zhì)監(jiān)及中間驗資等相關部門辦理開工手續(xù)，辦理工程開工的前期工作。工程開工后，縣軟辦、縣督查辦及各相關部門將嚴格按照協(xié)議規(guī)定對工程提供相關效勞。對于資規(guī)模教小、繳稅教少，按規(guī)定無法享受我縣招商引資優(yōu)惠政策的引資工程，由我縣主管招商引資工作的副縣長召集相關部門召開專題會議進展審核討論，決定工程的去留并落實工程的手續(xù)辦理及建立、效勞問題。五要熟悉企業(yè)管理知識。招商效勞人員要多學習理解一些“工業(yè)企業(yè)管理〞知識、“工業(yè)企業(yè)財務〞知識，因為做招商工作一定要懂一些這方面的知識。如企業(yè)根本建立本錢構(gòu)成，并不只是工地加廠房，它還包括土地本錢、建筑物本錢、公用設施本錢、設備本錢、建立期間費用等幾個方面。還有就是工廠建成投產(chǎn)后產(chǎn)品的消費本錢構(gòu)成，如原材料、輔料本錢，水、電、煤、汽車消耗本錢，包裝本錢，三廢治理本錢，勞動防護用品費用本錢，運輸費用，工人工資、福利支出及管理費用等。從財務專業(yè)角度及嚴密的理論角度看，以上本錢構(gòu)成可能不太標準、完好，但從經(jīng)濟工作的管理者來說，懂得掌握這些就可以了，這些知識可以大大進步我們知己知彼的工程剖析水準和效勞招商引資工程的程度。 〔四〕如何做好招商引資工程效勞環(huán)境建立工作。經(jīng)濟開展環(huán)境可大致分為兩類：一類是硬環(huán)境，主要是指經(jīng)濟開展所需要的物質(zhì)條件和根底；另一類是軟環(huán)境，主要表達在為經(jīng)濟開展所提供的政策、法制、效勞等方面。目前，如何在更高層次、更廣領域參與國內(nèi)外的競爭與合作，已成為擺在我們面前的一個緊迫課題。從當前情況看，經(jīng)濟開展環(huán)境特別是軟環(huán)境的缺乏，是影響我們經(jīng)濟社會進一步快速開展的障礙。比方，在政府職能上，我們?nèi)匀淮嬖谥毮艽┎逯丿B、行政審批事項過多、審批程序不標準、行政效率低下等問題，因此，我們必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、建章立制，加快解決存在的問題，努力創(chuàng)造出更好更優(yōu)的開展環(huán)境。要有招商引資一盤棋的思想，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門必須協(xié)調(diào)一致，互相配合，充分發(fā)揮東豐招商引資的整體優(yōu)勢。近年來，全縣上下招商引資的積極性非常高漲，但存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上、縣直部門之間沒有形成整體合力，東豐招商引資的整體優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。如：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門之間很少有招商工程上的合作與交流，假如鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的外商不合適在本地開展，就想不到積極向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，而是在無可奈何中聽任外商走掉。因此，各部門應正確認識和處理自身利益與全局利益、部門利益與全縣利益、突出優(yōu)勢與協(xié)調(diào)一致的關系，只要外商來到東豐，就不讓其輕意走掉。同時，各執(zhí)法執(zhí)紀部門也應積極維護招商大局，少添亂、多效勞，少設卡、多鋪路，爭做優(yōu)化環(huán)境招商引資促進派的功臣，以優(yōu)良的環(huán)境確保外商來著放心，干著舒心。、優(yōu)質(zhì)效勞。外商引進來了，并不代表招商工作已經(jīng)完畢，工程操作過程中的效勞質(zhì)量和效率能否跟上，是對我們每個部門工作質(zhì)量的檢驗。如今各地招商引資的競爭越來越劇烈，能用的優(yōu)惠條件大多已使用，能讓利的也都讓了利，競爭已進入了一個拼品牌、拼效勞的階段。哪里辦事效率高、社會秩序好、民風淳厚、老實守信，哪里就具有對客商的最大吸引力。近期，縣委、縣政府為搞好客商效勞，做了大量工作。成立了招商委員會，建立了招商引資聯(lián)席會審制度，對全縣招商效勞工作施行綜合協(xié)調(diào)與管理；縣軟辦針對工程派駐效勞組，全過程集中辦理各種投資事宜；成立了督考辦，全年監(jiān)視考核各單位招商成果。相關效勞部門的態(tài)度倒底熱情不熱情、效率倒底高不高，我們的效勞環(huán)境好不好，還得看外地客商對我們的部門效勞的反響。總之，效勞工程的相關部門要“輕許諾，重承諾，言必信，行必果〞，始終為客商提供優(yōu)質(zhì)高效效勞，以誠招商，以信興業(yè)。同志們，招商引資工作是加快當?shù)亟?jīng)濟開展最直接、最快捷的一項重中之重的工作，讓每個人懂招商、會招商是我們的責任和義務，相信大家會做的更好，通過各級指導和同志們的努力，東豐的經(jīng)濟將會更好更快的開展！謝謝大家！內(nèi)容總結(jié)
（1）如何做好招商引資及工程效勞工作
在全縣招商引資、工程效勞培訓會上的教學提綱
同志們：
按照縣委、縣政府對招商引資工作的安排和部署，今天把大家請來進展招商引資、工程效勞專題培訓，目的就是要我們對招商引資及工程效勞工作進展系統(tǒng)學習，理解相關工作中的根本知識、相關政策和技巧
（2）一個地方再開放，出去的人再多，進來的外地人再多，本地人還是占大多數(shù)，還是當?shù)亟?jīng)濟建立的主力軍
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