20xx燃料部年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-18 23:48本頁面
【正文】 了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國家認(rèn)證的采制樣上崗證書。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。
四、存在的問題
上半年車輛停時(shí)都比較高，主要原因：上半年機(jī)組開機(jī)方式較，庫存居高不下，再加上煤車的集中到達(dá)、燃料供應(yīng)造成存煤結(jié)構(gòu)的不均衡也是造成停時(shí)高的原因。二季度設(shè)備檢修、技改多。運(yùn)行人員流程安排不科學(xué)、不合理也是原因之一。
由于二季度來煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場(chǎng)庫存高且結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)存在混堆，燒舊存新和煤場(chǎng)歸堆整形工作未能較好的完成任務(wù)。
2020年上半年，由于在物資采購節(jié)奏把握、煤場(chǎng)覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在覆蓋工作中存在由于沒有彩條布庫存而導(dǎo)致覆蓋工作不得已暫停的情況，明年將在材料準(zhǔn)備上吸取教訓(xùn)，在3月底汛期來臨前，一次性采購15000平米彩條布庫存，提前謀劃好煤場(chǎng)覆蓋工作。
五、2020年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標(biāo)。
做好安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，組織好計(jì)劃性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
進(jìn)一步做好輸煤系統(tǒng)的設(shè)備整治工作，完成三工位撒煤，2斗輪機(jī)撒煤治理工作；
繼續(xù)完成年度檢修技改工作，2翻車機(jī)加裝干霧抑塵系統(tǒng)；在6皮帶機(jī)尾部加裝水浴除塵設(shè)備；在其它皮帶機(jī)沿線加裝簡易噴霧裝置；煤場(chǎng)部分沖洗水管、消防水管更換工作；
繼續(xù)做好煤場(chǎng)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)2020年不發(fā)生雨季垮煤，煤場(chǎng)大面積自燃。
做好煤車卸車管理工，確保2020年車輛停時(shí)大幅下降，力爭延時(shí)費(fèi)控制在1元/噸以內(nèi)。
做好燃料智能化管理項(xiàng)目建設(shè)工作，總工期控制在185天，努力建設(shè)成集團(tuán)燃料智能化建設(shè)示范性項(xiàng)目。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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