20xx燃料部年上半年總結(jié)及下半年計劃-預覽頁
【正文】 防控及上報工作，加強巡查現(xiàn)場防疫措施執(zhí)行情況，特別是每天對運行各崗位人員進行3次體溫測量，并建立體溫臺賬、巡視臺賬；三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員，安排在家自行隔離，并做好隔離期間的電話持續(xù)跟蹤。同時燃料運行在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行的情況下，加大榆中煤和其他經(jīng)濟煤種摻燒力度，最大限度地降低了燃煤發(fā)電成本。
為清除設(shè)備隱患，確保輸煤系統(tǒng)可靠性的全面提高，在部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用機組開機方式小，鐵路來煤量不多的5月份，燃料運行督促、全力配合檢修完成了：1PB、7PB、10皮帶跑偏根治，解決了鐵路1/5線路軌道沉降空車皮溜車，7PB斗輪機軌道沉降，2斗輪機懸臂皮帶跑偏整治，含煤廢水系統(tǒng)排污泵改造，含油廢水優(yōu)化改造，企業(yè)站電源改造，完成翻車機提效改造。榆中煤區(qū)堆煤超過3000噸、其他煤種堆煤超過5000噸，立即安排推煤機進行壓實、挖機對邊坡進行整形，區(qū)域飽和后安排工程機械進行壓實、整形，煤堆邊坡修筑平臺，整形結(jié)束立即安排運行人員進行覆蓋。截止到5月底煤場總計覆蓋面積約15000平米。
積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運行班組每班啟動現(xiàn)場除塵器，定期組織人員對、導料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理，并明確了交接班標準，同時劃分了各班衛(wèi)生分擔區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實檢查，實行績效考核，通過一系列整改和制度的落實，現(xiàn)場文明衛(wèi)生已顯著提高。
燃料檢驗工作持續(xù)推動
上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項目招標技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項目建設(shè)啟動工作。二季度設(shè)備檢修、技改多。
五、2020年下半年重點工作計劃
進一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標。
做好燃料智能化管理項目建設(shè)工作，總工期控制在185天，努力建設(shè)成集團燃料智能化建設(shè)示范性項
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