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正文內(nèi)容

20xx護(hù)士長度工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-18 23:37本頁面
  

【正文】 病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。
  五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
  組織在職護(hù)士進(jìn)行三基理論、??浦R培訓(xùn)和技能考試24次/人。
  科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
  每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房各1次,有效提高護(hù)理人員的專業(yè)知識。
  參加護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)操作考核各12次。
  堅持危重病人護(hù)理查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討,有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,提高了危重病人護(hù)理質(zhì)量。
  鼓勵護(hù)理人員參加繼續(xù)教育,有2名護(hù)士本科函授畢業(yè),有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
  六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
  堅持每日對病區(qū)治療室、換藥室、搶救室的空氣消毒,并記錄。每月空氣培養(yǎng)1次,確保無一例院內(nèi)感染發(fā)生。
  一次性用品使用后及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨晚間護(hù)理一床一抹一濕掃。對出院病人床單及時進(jìn)行終末消毒。
  七、加強(qiáng)安全管理
  搶救藥品搶救儀器指定專人負(fù)責(zé):做到“五定三及時”,完好率達(dá)100%
  毒麻、精神類藥品定品種、定基數(shù),班班交接并做到四專管理,“專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖”。
  規(guī)范安全警示管理:如危重、手術(shù)、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標(biāo)識,有效預(yù)防護(hù)理安全事件的發(fā)生。
  重點(diǎn)時間段的管理:雙休日、節(jié)假日、晚夜班實行二線班值班制,有效保證突發(fā)應(yīng)急事件人力資源配備。
  嚴(yán)格按分級護(hù)理落實病房巡視制度,尤其是危重、老年、小孩、手術(shù)、特殊病情變化、新入院病人,做到勤巡視、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。病房基本達(dá)到6個0的要求。
  人力資源管理:實行科學(xué)化、人性化的APN彈性排班制。人員排班注重新老搭配。對新入職護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、急救意識、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格后準(zhǔn)予上崗。
  八、積極配合學(xué)院完成各項護(hù)理教學(xué)任務(wù)
  接收護(hù)理臨床見習(xí)生35人,實習(xí)生5人。
  配合學(xué)院完成新生入學(xué)體健5000人。
  九、護(hù)理各項指標(biāo)完成情況
  全年共收治了住院病人769人次,手術(shù)259例。
  基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%
  特、一級護(hù)理合格率達(dá)92%
  護(hù)理文書書寫合格率達(dá)92%
  護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%
  護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%
  消毒滅菌合格率、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%
  壓瘡發(fā)生率為0次
  護(hù)理事故發(fā)生率為0次,護(hù)理不良事件為78次
  在院病人滿意度調(diào)查合格率為95%
  1評選護(hù)士服務(wù)之星8人次。
  1榮獲“流動紅旗”先進(jìn)科室2次
  十、存在問題
  個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
  優(yōu)質(zhì)整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
  基礎(chǔ)護(hù)理欠到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
  病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
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