【正文】 現(xiàn)科學(xué)防控洪水提供了技術(shù)保障。我省水利信息化建設(shè)以滿足現(xiàn)代防汛需要為首要目標，重點解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，為防汛抗洪提供了可靠的技術(shù)保障，防汛調(diào)度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學(xué)化。實現(xiàn)了汛情信息的準確快速的汛情傳遞，可實現(xiàn)30分鐘收集完成全省報汛站的水情數(shù)據(jù)，使洪水預(yù)報預(yù)見期提前3個多小時，為科學(xué)防控洪水，實現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。2004年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領(lǐng)導(dǎo)同志利用新建的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領(lǐng)導(dǎo)和專家技術(shù)人員面對面的會商、決策、指揮?！逗幽先請蟆?月23日第一版以《水利信息化建設(shè)擦亮防汛的眼睛》為題對我省水利信息化在防汛中的作用進行了報導(dǎo)。（二）推進部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政能力。通過內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)，初步實現(xiàn)了省水利系統(tǒng)政務(wù)信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網(wǎng)絡(luò)化的目標，網(wǎng)絡(luò)已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉(zhuǎn)變部門職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強監(jiān)管和服務(wù)能力等方面發(fā)揮了積極的作用，（三）取得了初步社會經(jīng)濟效益。我省水利信息化建設(shè)以防汛為重點，緊緊圍繞水利中心開展工作。2003年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學(xué)調(diào)度，避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用，僅此一次直接減少財政補償費用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟效益，僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長途電話費、郵寄費、差旅費和會議費就達400萬元左右。（四）樹立了河南水利現(xiàn)代化新形象。我省水利信息化一期工程建設(shè)緊緊圍繞水利中心扎扎實實開展工作，以防汛為重點，以應(yīng)用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實效，得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競平和河南省省長李成玉、常務(wù)副省長王明義、副省長劉新民等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了河南省水利信息化一期工程建設(shè)情況，均給予了高度評價。廳信息中心2003年榮獲“河南省青年文明號”稱號、2004年被授予“河南省五一勞動獎狀”和“全國職工創(chuàng)新示范崗”。三、主要體會（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是推進水利信息化的前提水利信息化建設(shè)是一場新的技術(shù)革命，涉及到跨部門的互動與共享、工作流程的優(yōu)化，需要各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設(shè)，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。（二）科學(xué)規(guī)劃是推進水利信息化的基礎(chǔ)水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據(jù)本地區(qū)、本部門、本單位的實際，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計，專家論證，按程序?qū)徟㈨?，避免低水平開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。我廳在一期工程的整個決策過程中，充分發(fā)揮了專家技術(shù)人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報告》，并組織專家論證，派技術(shù)人員外出考察，從而確保項目決策科學(xué)。（三）資金投入是推進水利信息化的保證水利信息化建設(shè)需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進度，在計委沒立項、財政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財政補助，廳里籌措、市級配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點，確保了項目順利進行。（四）注重系統(tǒng)整合應(yīng)用在以往的信息化建設(shè)過程中，都是以各個部門為主進行建設(shè)。各個部門從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)、從本部門所要解決的問題出發(fā)，考慮自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和技術(shù)的使用。其結(jié)果雖然提高了各個部門自身的辦公自動化技術(shù)，但由于各個部門使用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范不一致，導(dǎo)致各個部門之間、各應(yīng)用系統(tǒng)之間相互不能聯(lián)通、信息不能共享。我們在信息化建設(shè)中，由注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卣吓c應(yīng)用，在公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和資源的基礎(chǔ)上，進行跨部門的業(yè)務(wù)、資源與服務(wù)的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術(shù)和政務(wù)方面的規(guī)范標準、進行政務(wù)流程的整合與優(yōu)化。（五）突出重點、普及應(yīng)用是推進水利信息化的目的加快水利信息建設(shè)必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重點，以應(yīng)用為目的，邊建設(shè)邊應(yīng)用，以應(yīng)用促建設(shè)。我省水利信息化建設(shè)緊密結(jié)合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。同時，以點帶面，對水利政務(wù)和水利各項工作起到示范作用，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進，提高了工作效率。在電子政務(wù)推廣應(yīng)用方面，我們明確提出了網(wǎng)絡(luò)辦公與傳統(tǒng)辦公關(guān)系不變，職責不變，內(nèi)外網(wǎng)的欄目都按職責分工由相關(guān)處室負責維護，上網(wǎng)的信息由處室負責人簽字后掛網(wǎng)。專業(yè)軟件的開發(fā)，由各業(yè)務(wù)處室負責，信息中心負責技術(shù)標準的協(xié)調(diào)把關(guān)，不搞重復(fù)建設(shè)。從2004年12起，全省水利電子政務(wù)平臺試運行，2005年3月1日正式運行，政務(wù)信息、文件、資料均在內(nèi)部辦公網(wǎng)上運行處理，紙質(zhì)文件、信息將適時取消。我廳水利信息化建設(shè)雖然做了一些工作，但與實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學(xué)習(xí)，改進我們的工作，加快水利信息化建設(shè)，大力推進電子政務(wù)，以水利信息化推進水利現(xiàn)代化，為河南經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。第五篇：辦公室主任會議議事規(guī)則主任辦公會議議事規(guī)則為進一步提高縣政府辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的工作水平，推進政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，建設(shè)學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效服務(wù)型機關(guān)，根據(jù)《xxx人民政府工作規(guī)則》、《xxx政府辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》賦予的工作職責，特制定本規(guī)則。第一章議事范圍第一條傳達學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家、市、縣重大會議精神和重要文件，研究制定具體貫徹落實意見、措施等。第二條研究縣政府辦公室政務(wù)、事務(wù)工作，就重要事項作出決定，并督促檢查辦公室辦文、辦事、辦會、后勤服務(wù)等各項工作的落實情況。第三條根據(jù)縣委、縣政府工作部署和安排，研究制定全縣政府系統(tǒng)調(diào)研、信息和督查工作方案，組織調(diào)查研究全縣改革和建設(shè)中的重大問題。第四條聽取各職能科室的工作匯報，并就請示的重要事項作出決定。第五條研究需向縣政府請示匯報的工作。第六條研究縣政府辦公室人員的招錄、選調(diào)、調(diào)離，內(nèi)設(shè)科室人事安排、工作人員考核、獎懲等項工作。第七條研究辦公室財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行工作，研究重大項目開支的審批工作。第八條對必須由辦公室主任辦公會議決定的其他重要問題作出決定。第二章議事原則第九條縣政府辦公室班子成員必須自覺遵守民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度，認真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的“十六字”方針。做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。第十條必須堅持解放思想、實事求是，結(jié)合本辦實際，認真貫徹執(zhí)行縣政府的指示、決定，創(chuàng)造性地開展工作。第十一條必須堅持群眾路線，在討論、決定重大問題前，廣泛征求群眾、職工意見，經(jīng)過反復(fù)審議后再作決策。第十二條必須堅持在法律和縣委、縣政府決定及機關(guān)職能范圍內(nèi)進行議事活動。第十三條出席及列席會議人員必須嚴守秘密，不得以任何形式對外泄露應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況。第三章會議制度第十四條辦公室主任辦公會議由縣政府辦公室主任、副主任組成。原則上每月召開一次，遇有重要情況可隨時召開。主任辦公會議由辦公室主任召集并主持。辦公室主任不能參加會議時，可委托一名副主任召集并主持。因故不能參加會議的同志，應(yīng)在會前向主持人請假，對事先知道的議題有何意見，可用書面形式表達。第十五條主任辦公會議議題由辦公室主任向各位副主任征詢后確定，或由主任委托一名副主任確定；必要時，可由辦公室主任臨時召集。第十六條主任辦公會議應(yīng)有專人記錄。會議記錄要妥善保存，對重大事項的討論記錄，如有必要，應(yīng)交參加會議的人員審閱并簽字。第十七條主任辦公會議作出的決定，由班子成員按分工負責組織實施。在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)新的情況需要復(fù)議，經(jīng)主任同意后可提交主任辦公會議復(fù)議。在沒有重新作出決定前，任何人不得擅自改變集體做出的決議、決定。第十八條主任辦公會議討論決定的事項，由會議主持人或委托有關(guān)人員對因故缺席者會前征求意見，會后通報情況。第十九條根據(jù)工作需要，可確定與議題有關(guān)的科室負責人及相關(guān)經(jīng)辦人員列席會議。第二十條辦公室負責人應(yīng)按照分工及主任辦公會議議定事項，認真履行職責，帶頭自覺執(zhí)行，并對分管科室加強經(jīng)常性檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正，確保各項工作和目標任務(wù)落到實處。