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2024-11-18 23:13本頁面
【正文】 文化能夠統(tǒng)一組織成員的價值觀和奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)成員對組織的高度一致性認(rèn)同。加大溝通和協(xié)調(diào)力度，形成默契的團隊工作關(guān)系，形成有助于促成企業(yè)實現(xiàn)的內(nèi)外部環(huán)境氛圍。近期，我們班組以開展民主生活會的形式系統(tǒng)地對企業(yè)文化知識進行學(xué)習(xí)交流, 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)使大家對企業(yè)“人本”文化有了更深刻的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各個方面闡述了企業(yè)理念及行為規(guī)范條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容，一個人要有一種精神，一個企業(yè)要有一核心。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。中能的企業(yè)文化核心就是“人本 責(zé)任 競合 創(chuàng)新”，圍繞著這八字箴言和“百年中能 百億中能 百姓中能”的目標(biāo)文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調(diào)動全員的積極性，主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁往一處使。中能的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義，以“沒有無人管的事沒有不管事的人”為中能的管理理念。凝聚人心，適應(yīng)“有德 有為 有位”人才理念的用人準(zhǔn)則。我們要積極發(fā)揚中能“致力久日有所進”的企業(yè)精神，加強人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互信任，相互支持。努力“學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造新業(yè)績”與拓展培訓(xùn)相結(jié)合使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化提升自己的生命價值和社會價值。一個班組由不同性格的人員組成；一個企業(yè)由不同部門構(gòu)成，只有人與人這間相互配合；只有部門和部門之間相互團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格尊守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮中能“追求無我 實現(xiàn)自我”團隊理念。相信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”團隊有共同一致的目標(biāo)、團隊是成員技能性格的互補、團隊讓責(zé)任成為光榮。做一個積極向上有朝氣、有正氣、有愛心、講拼搏、講奉獻的新時代的好職工。充分發(fā)揮“中能是我家，工作靠大家”主人翁精神熱情工作，認(rèn)真做事，踏實做人，使自已從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍。并在“無我自我”的辯證關(guān)系中實現(xiàn)這一價值。使自已真正成為一名優(yōu)秀的中能員工。企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利高了，個人發(fā)展的空間變寬了。我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心勞記企業(yè)使命“締造精品成就員工回報社會”?！?回報社會”是我們企業(yè)文化的最高境界，是解決新時期主要矛盾培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。這正是所謂“知恩者樂、報恩者得、施恩者?！钡捏w現(xiàn)。企業(yè)文化的行為篇介紹了企業(yè)行為準(zhǔn)則及員工的個人行為規(guī)范，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么員工也應(yīng)該是一支高素質(zhì)的隊伍。所以我們就應(yīng)該從個人行為規(guī)范的各個方面注意自已的一言一行。從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，這就需要你、我、他的共同努力。因為“完美的追求從點滴的改善做起”讓我們同心協(xié)力與中能同發(fā)展共命運。尿素：張永強
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