【正文】 標準，學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和技術(shù)，掌握成本控制的基本手段。⑨掌握工程備料、月度作業(yè)計劃、開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負責(zé)）①熟悉業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；②熟練掌握公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定。③熟悉驗工計價工作和施工計劃的編制方法。④熟悉責(zé)任預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。⑤熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)。⑥掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。⑦學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負責(zé)）①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析。工程經(jīng)濟類（寇聰）（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負責(zé)）①熟悉施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。本階段通過導(dǎo)師的帶領(lǐng)能看懂這三種專業(yè)的施工圖紙。②熟悉各種測量儀器的使用、保管、維護方法。就工地上常用的水準儀及全站儀進行學(xué)習(xí)，最終能到達水準點測量閉合，全站儀能進行放樣工作。最終達到能夠獨立進行測量放線工作的要求。③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報工作，如檢驗批的正確填寫。④熟悉工程部項目精細化管理的相關(guān)文件及正確理解各項表格的相關(guān)內(nèi)容。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負責(zé)）首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間達到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負責(zé)）辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學(xué)校里的不良生活習(xí)慣。辦公室同時做好企業(yè)文化宣貫及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對企業(yè)有一個正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習(xí)生身心健康成長，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當中去。（2）第二階段：見習(xí)部門工程部、物機部、試驗室、工經(jīng)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負責(zé)）①熟悉一般工程（路基、路面、橋涵、給排水等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標準（技術(shù)規(guī)范及驗收標準）。②了解分部、分項工程施工過程、各種尺寸、標準，參與施工組織現(xiàn)場管理工作。③了解工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準（施工規(guī)范及驗收標準，每天安排抽出一個小時的時間強化記憶）。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。⑤對第一階段精細化學(xué)習(xí)在本階段進行考試考核，了解對精細化的理解和掌握程度。物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負責(zé)）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標準、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學(xué)習(xí)，物機部要組織見習(xí)生去攪拌站進行學(xué)習(xí)，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標準，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。試驗室學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉安負責(zé)）本項目部的試驗工作進行外委處理，某些試驗工作由宏陽檢測機構(gòu)來完成，鑒于此，試驗室應(yīng)在每次試驗檢測工作時，督促見習(xí)生深入現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場施工每項試驗檢測工作，如動力觸探檢測，壓實度檢測、平整度檢測、樁基檢測等基本檢測工作，必須讓其了解并掌握。施工現(xiàn)場無法看到的檢測，如試塊的抗壓檢測、鋼筋的拉伸試驗、碎石的篩分等試驗，試驗室制定具體計劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測試驗中心去學(xué)習(xí)，直到學(xué)會并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗工作，儲備人才。本階段應(yīng)掌握以下試驗內(nèi)容。①熟悉工程試驗的基本知識和要求。②掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。③能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。④了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容（鄭文斌負責(zé)）①熟悉對業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、主要材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；②熟練掌握公司工經(jīng)各項管理規(guī)定，能基本填寫主要相關(guān)表格。③熟悉項目工經(jīng)部精細化管理的各項要求。④熟悉變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。（3）第三階段：見習(xí)部門工程部、物機部、工經(jīng)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負責(zé)）①進一步熟悉施工圖紙（交通標線、電力管溝、綠化工程），熟悉圖紙復(fù)核程序，了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。②了解單位工程施工過程、各種尺寸、標準，進一步熟悉施工組織，現(xiàn)場管理工作。③進一步學(xué)習(xí)電腦日常運用程序，如Word200Excel200CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達到熟練掌握。④本階段通過進一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準后進行檢驗學(xué)習(xí)效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學(xué)習(xí)，直到掌握為止。④了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。⑤了解施工專項方案的編制工作。⑥了解物資計劃的提報工作。物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負責(zé)）本階段主要學(xué)習(xí)物資管理的各項流程及規(guī)章制度。①了解物資計劃提報中的物資正常損耗率，記憶常用物資損耗率。②了解物資月度盤點，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。③了解物資收發(fā)料流程，點收流程。④了解常用機械的名稱、規(guī)格、性能，了解各類機械的操作規(guī)程和驗收標準⑤了解物資市場調(diào)查工作，掌握物資及設(shè)備采購的招標流程，合同評審等工作。⑥熟悉公司下發(fā)的物資及設(shè)備的各項管理辦法，并認真學(xué)習(xí)。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負責(zé)）①熟悉驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②熟悉責(zé)任成本預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。③熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)，掌握合同撰寫及談判技巧。④公司規(guī)定上報各類表格能夠熟悉填寫。⑤掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。（4）第四階段：見習(xí)部門工經(jīng)部、財務(wù)部 工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負責(zé)）①學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。②掌握工程開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容以及學(xué)習(xí)工經(jīng)相關(guān)知識。③開拓自己的交際能力和獨立處理問題的能力和創(chuàng)新能力。④最終達到能夠獨立開展工經(jīng)工作。財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負責(zé)）①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析 ⑤掌握財務(wù)管理知識及審計相關(guān)知識，掌握《建造合同》管理相關(guān)要求。財務(wù)會計類（彭定坤）（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室、財務(wù)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負責(zé)）①了解施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，了解這三種專業(yè)的施工圖紙。②了解項目整體概況。③了解工程部基本業(yè)務(wù)知識，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程。④了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負責(zé)）首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間達到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負責(zé)）辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學(xué)校里面的不良生活習(xí)慣。辦公室同時做好企業(yè)文化的宣貫及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對企業(yè)有一個正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習(xí)生身心健康成長，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當中去。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負責(zé)）①了解國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和國家統(tǒng)一的會計制度。②了解財務(wù)管理流程及精細化管理要求。（2）第二階段：見習(xí)部門物機部、工經(jīng)部、財務(wù)部 物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負責(zé)）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標準、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學(xué)習(xí)，物機部要組織見習(xí)生去攪拌站進行學(xué)習(xí)，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標準，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容（鄭文斌負責(zé)）①了解對業(yè)主合同、已簽訂勞務(wù)分包合同等文件；②了解公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定，能看懂工經(jīng)部各項表格表達的意思。③了解變更設(shè)計、二次經(jīng)營的概念和程序。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負責(zé)）①學(xué)習(xí)掌握各種原始憑證、記帳憑證的填制與審核，學(xué)習(xí)掌握帳證、帳帳、帳實核對的基本方法。②熟悉掌握現(xiàn)金及銀行存款各項業(yè)務(wù)處理方法。③熟悉項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及財務(wù)精細化管理。（3）第三階段：見習(xí)部門工經(jīng)部、財務(wù)部 工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負責(zé)）①了解驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②了解責(zé)任成本預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。③了解合同管理、勞務(wù)隊伍管理。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負責(zé)）①熟練運用常用辦公軟件及財務(wù)軟件。②學(xué)習(xí)工資核算、成本費用核算、財務(wù)成本核算、資金核算、往來核算、總帳報表、檔案管理等會計工作。③熟悉解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。④掌握財務(wù)精細化管理。（4）第四階段：見習(xí)部門財務(wù)部 財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負責(zé)）①掌握解項目部財務(wù)核算及管理的具體方法和程序。②能掌握成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到應(yīng)知應(yīng)會。掌握公司財務(wù)核算的流程③學(xué)會編制決算報表，并能運用決算資料進行經(jīng)濟活動的簡要分析。④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，組織項目部相關(guān)部門進行月度經(jīng)濟活動分析。⑤掌握項目部稅務(wù)方面各項稅種的繳納、合理節(jié)稅、發(fā)票開具的業(yè)務(wù)流程。⑥掌握項目預(yù)算編制方法。⑦最終能達到獨立開展工作。增城項目部 2015年7月27日