【正文】 工期，本公司一直堅(jiān)持“以誠鑄信、以才致勝、拼搏進(jìn)取、追求完美”為企業(yè)精神；堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，以人為本、誠信是金、創(chuàng)造卓越”為企業(yè)宗旨；堅(jiān)持“以質(zhì)量信譽(yù)求生存、以安全效益求發(fā)展”為企業(yè)建設(shè)之路；以“誠信”作為企業(yè)文化內(nèi)涵，“誠信”是我們內(nèi)在的品質(zhì)，確保甲方拆除任務(wù)。被拆除建筑物的樓板平臺(tái)上不允許有多人聚集和堆放材料，以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。2對(duì)各種施工機(jī)械要定期檢查保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備完好無損，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)載。針對(duì)拆除工程易發(fā)生傷害和違規(guī)的特點(diǎn)，拆除區(qū)周圍必須按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，設(shè)立圍欄，掛設(shè)警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)附近逗留。在拆卸過程中，做好防塵幕布設(shè)置，防治灰塵污染，必要時(shí)要用噴水降塵。一、見習(xí)階段劃分及導(dǎo)師確定（1）見習(xí)階段劃分按照公司人力資源部制定的見習(xí)大綱，將見習(xí)階段劃分為四個(gè)階段。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負(fù)責(zé)）首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到三級(jí)教育的課時(shí)，強(qiáng)化及灌輸安全知識(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)自身的安全工作，做到“三不傷害”。③能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)工程試驗(yàn)工作。試驗(yàn)室學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉安負(fù)責(zé)）本階段主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工中常見的試驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合第二階段的學(xué)習(xí)，本階段達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)常用的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備會(huì)正確操作，如路基、路面、橋梁施工的各項(xiàng)檢測(cè)方法要掌握。⑦學(xué)會(huì)工程索賠、變更設(shè)計(jì)的基本知識(shí)和程序，掌握成本控制的基本手段。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負(fù)責(zé)）辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識(shí)，摒棄學(xué)校里的不良生活習(xí)慣。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容（鄭文斌負(fù)責(zé)）①熟悉對(duì)業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價(jià)、主要材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班限價(jià)、已簽訂分包合同等文件；②熟練掌握公司工經(jīng)各項(xiàng)管理規(guī)定，能基本填寫主要相關(guān)表格。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）①熟悉驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作（對(duì)業(yè)主計(jì)量和對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算）。③了解工程部基本業(yè)務(wù)知識(shí)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過程。②了解責(zé)任成本預(yù)算的編制方法和工程成本的測(cè)算方法。⑦最終能達(dá)到獨(dú)立開展工作。財(cái)務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強(qiáng)負(fù)責(zé)）①學(xué)習(xí)掌握各種原始憑證、記帳憑證的填制與審核，學(xué)習(xí)掌握帳證、帳帳、帳實(shí)核對(duì)的基本方法。④掌握項(xiàng)目部責(zé)任成本管理制度，參與項(xiàng)目部月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ⑤掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)及審計(jì)相關(guān)知識(shí)，掌握《建造合同》管理相關(guān)要求。②了解物資月度盤點(diǎn)，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。①熟悉工程試驗(yàn)的基本知識(shí)和要求。③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)工作，如檢驗(yàn)批的正確填寫。③熟悉驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作和施工計(jì)劃的編制方法。②了解物資月度盤點(diǎn)，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。施工現(xiàn)場(chǎng)無法看到的檢測(cè)，如試塊的抗壓檢測(cè)、鋼筋的拉伸試驗(yàn)、碎石的篩分等試驗(yàn)，試驗(yàn)室制定具體計(jì)劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測(cè)試驗(yàn)中心去學(xué)習(xí)，直到學(xué)會(huì)并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗(yàn)工作，儲(chǔ)備人才。就工地上常用的水準(zhǔn)儀及全站儀進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終能到達(dá)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量閉合，全站儀能進(jìn)行放樣工作。電器設(shè)備和電線不得超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性能好。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車點(diǎn)，嚴(yán)禁車輛輪胎帶泥砂出場(chǎng)，做到泥土和垃圾不遺灑、不污染，車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮調(diào)度。針對(duì)拆除工程易發(fā)生腳手架倒塌、高空墜落及物體打擊事故的特點(diǎn)，施工前要檢查所拆房屋周圍危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)筑物，編制施工方案，必要時(shí)對(duì)拆除建筑物進(jìn)行臨時(shí)加固，以消除隱患。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋開工，工作前和工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采用推倒方法的時(shí)候，必須遵守下列規(guī)定：（1）砍切墻根的深度不能超過墻厚度的1/3，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘。做好被拆除建筑物其他附帶設(shè)施和周邊設(shè)施的前期拆除及移位工作。、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我公司用采用起重吊車50噸兩臺(tái)，叉車6臺(tái)，啄木鳥2臺(tái)，空壓機(jī)2臺(tái)，東風(fēng)自卸車10臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，風(fēng)鎬10臺(tái)，氧割設(shè)備5套，手持金屬切割機(jī)6套等設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前必須維修好并開進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好開工準(zhǔn)備（詳見主要施工設(shè)備需有表）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備建立組織機(jī)構(gòu)，明確技術(shù)人員和專職安全員，組織好強(qiáng)壯勞動(dòng)力，對(duì)特殊施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，須持有特殊工作證才能上崗施工。六、本協(xié)議如有未盡事宜，本著協(xié)商一致的原則進(jìn)行處理。，為見習(xí)生制定詳細(xì)的 見習(xí)計(jì)劃和見習(xí)安排，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合管理部審批后實(shí)施。掌握測(cè)量“雙檢”制及其在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。2013年5月7月，培養(yǎng)重點(diǎn)：①工作流程培訓(xùn)：組織公司各部門進(jìn)行工作上、操作上工作流程培訓(xùn)，比如收銀工作，并對(duì)學(xué)生培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定優(yōu)缺性，為實(shí)習(xí)提供信息。4． 需求專業(yè) 專業(yè)食品類：食品科學(xué)與工程、食品質(zhì)量與安全； 生物類：生物工程、生物技術(shù)； 其它專業(yè)學(xué)校有待開發(fā)。（2）學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)和班級(jí)管理培訓(xùn)：每位新教師與一位校內(nèi)骨干教師和任教班班主任簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，協(xié)議要明確師徒各自的權(quán)利和義務(wù)，重在新教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)。管理目標(biāo)：具備班級(jí)管理者應(yīng)有的理論素養(yǎng)和管理技能，側(cè)重于了解學(xué)生、民主管理、創(chuàng)新工作的能力發(fā)展。廠相關(guān)危險(xiǎn)有害因素告知以及事故處理預(yù)案。4．實(shí)效性原則。3． 培養(yǎng)周期畢業(yè)正式離校前，必須參加公司的實(shí)習(xí)期工作安排，初步了解公司的運(yùn)作。6． 附則本制度由行政人事部制訂，并由其并負(fù)責(zé)本制度的修訂、監(jiān)督執(zhí)行及最終解釋。白天外業(yè)，晚上熟悉熟悉施工圖紙?？偨Y(jié)首先由本人進(jìn)行書面總結(jié)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及各階段負(fù)責(zé)人作評(píng)委，平時(shí)占80分，總結(jié)占20分，評(píng)選出優(yōu)（100～ 85）、良（85～75）、中（75～60）、差（60以下）。，接受指導(dǎo)老師和單位領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合管理部的檢查，每月向指導(dǎo)老師遞交一份見習(xí)小結(jié)和心得。（2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?、接通施工中臨時(shí)用水、電源。對(duì)于框架磚混結(jié)構(gòu)的房屋拆除順序：樓頂防水保溫層→屋面砼樓板→屋面梁→頂層磚墻→樓層樓板→樓板梁→下層磚墻→如此逐層下拆。工人從事拆除工作的時(shí)候，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。1在惡劣的氣候條件下，嚴(yán)禁進(jìn)行拆除作業(yè)。2在施工過程中，重點(diǎn)消除高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電事故的安全隱患。（2）重大事故的應(yīng)急響應(yīng)：重大事故發(fā)生后，由施工員立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并明確由專人打“120”救護(hù)電話向醫(yī)院呼救，項(xiàng)目經(jīng)理指揮應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故救援，及時(shí)搶救傷員和物品，施工員組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，使事故處理做到有條不紊、忙而不亂，防治事故擴(kuò)大。1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格按建設(shè)單位所制定的施工范圍進(jìn)行施工活動(dòng)，遵守城監(jiān)和街道各項(xiàng)管理規(guī)定，并接受監(jiān)督管理。二、主要見習(xí)崗位的確定依據(jù)公司見習(xí)計(jì)劃的要求，同時(shí)本著確保見習(xí)生能全方位發(fā)展，項(xiàng)目部計(jì)劃見習(xí)生在見習(xí)期間需在不同部門輪換見習(xí)，主要部門有：工程部、物機(jī)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、綜合辦公室，共7個(gè)部門。②了解分部、分項(xiàng)工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織現(xiàn)場(chǎng)管理工作。④本階段通過進(jìn)一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學(xué)習(xí)，直到掌握為止。④熟悉工程現(xiàn)行法律、法規(guī)。工程經(jīng)濟(jì)類（寇聰）（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。③進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦日常運(yùn)用程序，如Word200Excel200CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達(dá)到熟練掌握。（4）第四階段：見習(xí)部門工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部 工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）①學(xué)會(huì)工程索賠、變更設(shè)計(jì)的基本知識(shí)和程序，掌握成本控制的基本手段。辦公室同時(shí)做好企業(yè)文化的宣貫及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對(duì)企業(yè)有一個(gè)正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價(jià)值觀，確保見習(xí)生身心健康成長(zhǎng)，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去。④掌握財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。②能掌握成本核算方法，對(duì)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本開支范圍、各項(xiàng)清算辦法做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。②了解財(cái)務(wù)管理流程及精細(xì)化管理要求。③開拓自己的交際能力和獨(dú)立處理問題的能力和創(chuàng)新能力。④了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。物機(jī)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。主要就項(xiàng)目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。⑥掌握實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制的基本方法和操作程序。⑤學(xué)習(xí)施工專項(xiàng)方案的編制工作。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。三、具體見習(xí)計(jì)劃（具體見習(xí)計(jì)劃按照專業(yè)進(jìn)行分類）工程技術(shù)類（朱東泳、魏澎濤實(shí)習(xí)）（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，建立現(xiàn)場(chǎng)安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防措施和制度，并教育現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人施工人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全管理制度。項(xiàng)目準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援器材。3平房庫拆除是磚、木、瓦結(jié)構(gòu)，先拆瓦，后拆木料，再拆紅磚，按順序進(jìn)行拆除。1對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工加強(qiáng)安全技術(shù)教育，提高他們的自保，互保意識(shí)，強(qiáng)化施工管理。拆除建筑物，應(yīng)按自上而下的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁幾層同時(shí)拆除。必要時(shí)，在安全員的管理下，使行人和車輛間斷性安全通行。（4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。務(wù)必自行書寫，深刻感悟，字?jǐn)?shù)不限，直言不諱。第二階段（～）：了解工程特點(diǎn)以及工程管理技術(shù)條例（萬峰負(fù)責(zé)）。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期考核表實(shí)習(xí)生姓名:實(shí)習(xí)時(shí)間段: 填表日期:本表適用實(shí)習(xí)部門以及行政人事部對(duì)實(shí)習(xí)生的考核，分別按照“考核部門”所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行考核即可；先由實(shí)習(xí)部門進(jìn)行考核，再統(tǒng)一交由行政人事部作下一步考核；篇三：見習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃昌吉衛(wèi)校“好健康”班