工程項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量保證措施-資料下載頁
2024-11-18 22:57本頁面
【正文】 總承包商將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建以及臨時(shí)占地根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出統(tǒng)一安排，分包商必須服從安排，使現(xiàn)場(chǎng)總體布置納入總體計(jì)劃之中?！ ∥夜緦⒅贫ú⒓皶r(shí)下發(fā)分包管理手冊(cè)及其他管理制度，使一些不了解內(nèi)地特別是北京市有關(guān)建筑施工的管理規(guī)定的分包方一進(jìn)場(chǎng)就做到有章可循，凡是不遵守規(guī)定的就嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅(jiān)決處罰，一視同仁，使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量保證措施
總承包商對(duì)分承包商的資格預(yù)審
?。?）在全公司范圍內(nèi)，近年來創(chuàng)過市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程以上的分包商進(jìn)行摸底評(píng)價(jià)
（2）（2）邀請(qǐng)近三年在北京創(chuàng)過結(jié)構(gòu)（竣工）長城杯，魯班獎(jiǎng)的分包商進(jìn)行意向協(xié)商
（3）過程控制及質(zhì)量保證措施
?。?）分包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)當(dāng)具備下列內(nèi)容：
1）施工組織管理
（4）（4）分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)：
1）編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃
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