全省加強政府自身建設電視電話會議精神落實反饋-資料下載頁
2025-11-09 22:55本頁面
【正文】 的工作積極性。一是建立談心談話制度。鄉(xiāng)主要領導定期找班子成員談話；分管領導定期找機關干部談話。通過談心談話，及時了解工作動態(tài)，推進工作落實，增強干部的責任意識。二是研究制定鄉(xiāng)內榮譽評比制度，依照考核結果和內部測評，每年評比出鄉(xiāng)內工作業(yè)績較優(yōu)的同志，授予榮譽稱號，并進一步在經(jīng)濟上拉大考核獎懲差距，激發(fā)干部工作熱情。三是在鄉(xiāng)政府大廳設立榮譽榜，按月度或季度將本期工作業(yè)績較優(yōu)的同志進行上榜，增強干部的榮譽感。四是繼續(xù)完善干部聘用制考核模式，按將評比位列最后的同志轉崗或交流使用直至淘汰。第五篇：落實電視電話會議精神的情況匯報重慶市宏利水務技術開發(fā)有限公司關于傳達落實5月24日市水利局、水投集團安全工作電視電話會議精神的情況匯報5月25日，宏利公司童世杰總經(jīng)理召集公司全體員工、施工單位管理人員及安全員、監(jiān)理、設代等單位人員召開安全工作會，全面?zhèn)鬟_了市水利局、水投集團連續(xù)四次召開安全方面的會議精神。要求各單位要加強安全隊伍的建立，規(guī)范安全生產(chǎn)操作過程化管理，嚴格執(zhí)行集團公司《反違章管理辦法》，加大對違章行為事前監(jiān)督和處罰力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須全面整改，杜絕走形式；要求公司安全處會同各監(jiān)理部門對所轄區(qū)內施工單位的人員、資料、現(xiàn)場的管理等進行拉網(wǎng)式的開展檢查工作，檢查記錄要健全，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實處理措施，責任要落實到人，并明確處理方案，對查出的問題及時整改；要求公司領導認真落實帶班值班制度，加強汛期的值班管理。公司楊光佐副總宣讀了集團董事長吳家宏在集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，主要目的是進一步統(tǒng)一思想，明確任務，采取更加有力的工作措施，切實搞好當前安全生產(chǎn)工作。要求各參建單位認真按照集團公司會議精神：進一步統(tǒng)一思想，認清抓好安全工作的重要意義；采取強力措施，全面落實安全生產(chǎn)責任；花大力氣、下真功夫，杜絕群死群傷等群體事件發(fā)生等三個方面講話內容去執(zhí)行。公司張敏董事長總結發(fā)言，要求高度重視和做好防洪度汛工作，堅持執(zhí)行24小時值班制度及庫區(qū)的安全巡查制度；施工單位要堅持安全第一、文明施工，杜絕疲勞施工和違規(guī)操作；并要加大安全經(jīng)費的投入，在重要地段或者安全隱患處懸掛警示牌、警告標志等，確保無重大安全事故發(fā)生。同時要求由監(jiān)理單位牽頭，立即組織一次拉網(wǎng)式安全大檢查，真正徹底清除隱患，把安全工作做實、做好。重慶市宏利水務技術開發(fā)有限公司二○一一年五月二十七日
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