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優(yōu)秀班主任先進(jìn)事跡材料:因材施教爭先創(chuàng)優(yōu)-資料下載頁

2024-11-18 22:48本頁面
  

【正文】 省第十一屆、十二屆黨代表,十二、十三屆黨代表,人大代表,有限公司董事長、總經(jīng)理,勞動模范。在他的帶領(lǐng)下,由一個鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展成為明星企業(yè),產(chǎn)銷量在全國同行業(yè)中名列前茅。一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)同志高度重視學(xué)習(xí),牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,一方面學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大理論知識、黨務(wù)工作知識,不斷提高黨務(wù)工作能力和水平。另一方面學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、電線電纜工藝技術(shù)等方面的知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時,他注重理論聯(lián)系實際,帶著問題去學(xué)習(xí),力爭學(xué)習(xí)一方面知識就解決一批問題,其自身綜合素質(zhì)大大提高。二、堅持創(chuàng)新,不斷提升公司發(fā)展動力經(jīng)過多年的拼搏,在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)等方面都具有了明顯的優(yōu)勢,但董事長一刻也不肯放松,用他的話說:這三個方面就是公司生存發(fā)展的根本。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之根本歷來重視技術(shù)創(chuàng)新工作,他經(jīng)常如是說:一個企業(yè)、一個產(chǎn)品要想青春常在就必須不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)、研制新的產(chǎn)品適應(yīng)市場的需求。隨著市場競爭的日益激烈, 深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性。為此,他緊緊圍繞市場需求,成立了以他為首的技術(shù)創(chuàng)新組,以企業(yè)技術(shù)中心為主體,全面實施科技創(chuàng)新。2010至2011年間,先后成功開發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先水平的節(jié)能導(dǎo)線、特種電力光纜、深海光纜、光電復(fù)合纜、耐高溫特種電纜等一批新產(chǎn)品,光纖復(fù)合架空相線、應(yīng)力轉(zhuǎn)移型節(jié)能導(dǎo)線被列為國家火炬計劃,超、特高壓遠(yuǎn)距離大容量輸電線路用新型節(jié)能導(dǎo)線被列為2010省重大成果轉(zhuǎn)化項目。這種以技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的策略,在目前這種嚴(yán)峻的市場形勢面前越來越表現(xiàn)出優(yōu)勢。在2010年和2011年期間,還先后從奧地利、德國等國家引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與裝備,總金額超過600萬美元。因此具備了生產(chǎn)各種型號特種電線電纜的能力。在注重抓好新設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)的同時,充分利用原有設(shè)備和自己強大的技術(shù)力量進(jìn)行開發(fā)和研制新產(chǎn)品。開發(fā)區(qū)對新型節(jié)能導(dǎo)線進(jìn)行深度開發(fā)與生產(chǎn)。這樣,在目前普通電線電纜產(chǎn)品價格大幅度下降、市場競爭激烈的情況下,有了更靈活的市場選擇。技術(shù)創(chuàng)新的根本在于人才,歷來注重人才的引進(jìn)和培育工作。在他的指導(dǎo)下,公司今年就先后派出三批技術(shù)骨干赴奧地利、德國、美國接受培訓(xùn)。集團(tuán)現(xiàn)有高科技人才90余名,擁有、等5位享受享受國務(wù)院特殊津貼的高級專家。我們已選派了五名管理人員攻讀MBA和EMBA,公司決定今后將繼續(xù)通過“走出去”和“請進(jìn)來”的方式,不斷充實通光的人才庫。在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時,還十分重視管理的創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展與壯大不僅要有競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品,而且要有靈活的運行機(jī)制和現(xiàn)代化的經(jīng)營體制。針對企業(yè)內(nèi)部許多職工缺少競爭意識和進(jìn)取精神的狀況,提出了引進(jìn)競爭機(jī)制,提高生產(chǎn)效率,改變舊觀念,增強緊迫感和危機(jī)感,全面實行全集團(tuán)人員績效工資制;在企業(yè)內(nèi)部建立一種能上能下、能進(jìn)能出,相對穩(wěn)定及合理流動的管理格局。通過加強企業(yè)管理、強化內(nèi)部激勵機(jī)制,完善崗位責(zé)任制等方面的大膽嘗試,闖出了一條比較適合于企業(yè)創(chuàng)新管理的路子,提高了全體干部職工的生產(chǎn)積極性,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。這些都為能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位打下了堅實的基礎(chǔ),特別是對生產(chǎn)效率的提高,生產(chǎn)成本和管理成本的降低起到了非常重要的作用。在世界通信大發(fā)展的環(huán)境下,我們一定會抓住機(jī)遇,實現(xiàn)“創(chuàng)世界名牌、鑄百年”的目標(biāo)。三、堅持奉獻(xiàn),視社會事務(wù)為己任在企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時,他也沒有忘記自己的社會責(zé)任,努力回報社會。積極參與社會公益事業(yè),向慈善會協(xié)議捐資1000萬元,為市、鎮(zhèn)兩級交通建設(shè),路橋建設(shè)捐資,為鎮(zhèn)敬老院,中學(xué)捐資,在企業(yè)內(nèi)部開展管理層與困難職工結(jié)對幫扶和助學(xué)活動。殘疾人員是社會的弱勢群體,由于他們生活、工作等都有很多的不便,這樣從另一個角度來看他們就成了社會、政府的負(fù)擔(dān)??吹竭@種情況,會同公司的管理層一起商討,最后決定:從公司的各個部門挑選了一些工作量不是很大的崗位,安排了100多名殘疾人員,這樣一方面幫助他們解決了生活上的困難,解決了政府的后顧之憂,又使弱勢群體找回了自信,讓他們感覺得到了社會的認(rèn)可。在二十一世紀(jì)信息產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的時代,他將帶領(lǐng)集團(tuán)走科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,繼續(xù)緊密同科研院所、大專院校的合作,以推動高新科技產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,不斷開拓創(chuàng)新,為振興企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、報效社會,作出他應(yīng)有的努力。
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