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正文內(nèi)容

培訓(xùn)中心主任述職述廉報告共8篇-資料下載頁

2025-11-09 22:36本頁面
  

【正文】 間的關(guān)系是:德是統(tǒng)帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績是戰(zhàn)果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風(fēng)、有德、有能、有勤、再加廉,一般說來,就能創(chuàng)造績??儯绕涫枪ぷ鞒煽?,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客觀世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可,這就是德、能、勤、績、廉、健的關(guān)系。綜上所述,對于我們每位員工來說,了解一下德、能、勤、績的內(nèi)涵都是必要的。這樣一來,將會有利于我們每位員工個人的發(fā)展,同時,時時刻刻以單位發(fā)展為己任,銳意創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,取得更大的成績。時間過得真快,回顧過去,對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會。我,自1986年6月進(jìn)本單位工作以來,在供電所從事過抄表、收費,出納、會計、調(diào)度、外線施工架線,線損計量管理,辦公室主任、供電所支部書記工作,xx年9月被抽調(diào)代表習(xí)水縣電力局到習(xí)水縣小白塘電站工程實施工程管理(正所級待遇)至xx年3月回習(xí)水縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數(shù)過去的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收獲,惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余,最值得贊賞和榮幸的就是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我多年來不懈的引導(dǎo)和寬容。古語道:受人滴水之恩,理當(dāng)涌泉相報?,F(xiàn)在我就先借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,表示我最衷心的感謝:謝謝大家!下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行們指正。紫金公司辦公室主任,它的崗位職責(zé)主要是:負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;負(fù)責(zé)單位(考勤)的計生、綜治、黨務(wù)工作;負(fù)責(zé)單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。辦公室是一個綜合職能部門,在擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,樹立單位形象,促進(jìn)單位整體工作等方面肩負(fù)著重要責(zé)任。從工作職能來看,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,肩負(fù)著參與決策、管理事務(wù)、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調(diào)度、臨工入保、工傷管理等行政工作,無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實,關(guān)系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風(fēng)貌。因此,辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響,應(yīng)該發(fā)揮好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)、管理內(nèi)務(wù)的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮,其作用舉足輕重。為此:(一)科學(xué)規(guī)范的做好日常事務(wù)工作。公司辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理,宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理,后勤事務(wù)等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。我都根據(jù)實際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。(二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保單位政令暢通。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì),緊密聯(lián)系本單位的實際,做出切實可行的實施方案并認(rèn)真組織貫徹落實。加強督辦檢查,圍繞單位的工作重點,通過跟蹤督查、重點推進(jìn)、及時反饋等手段,促進(jìn)單位各項決策的落實。深入實際,在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,研究找出解決問題的對策和方法。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉,出現(xiàn)工作空檔,確保單位以工作為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。(三)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)單位決策。及時準(zhǔn)確地掌握單位各方面的工作動態(tài),及時地向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高公司的知名度,樹立公司的良好形象。(四)加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與公司保持高度一致,強化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研,不斷提高個人的文綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實能力、管理能力。自覺講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)單位班子團結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性,創(chuàng)造性,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。總之,這幾年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位弟兄姐妹的幫助下,為了一個共同的目標(biāo),朝夕相處,共商共議,從情感上,是你們激發(fā)了我的事業(yè)心,讓我領(lǐng)悟:在家有好父母,上學(xué)有好老師,工作有好領(lǐng)導(dǎo)、好戰(zhàn)友的感覺,讓我從中收獲了不少情感友誼,收獲了不少心智處世的提升,收獲了身體心靈的健康,更收獲了一段至為寶貴的美好回憶。存在的問題及今后的努力方向第一、辦公室的工作,我們每個同志都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司發(fā)展的要求。在今后的工作中,我將不懈努力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報;真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,自我約束,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,服務(wù)水平,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。第四、“空談?wù)`國,實干興邦,事雖小,不為不成”。我將繼續(xù)秉承,南網(wǎng)文化:上下同欲,快樂工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù),竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”而忘我工作。第五、愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶。簡稱“敬業(yè),服從,服務(wù)”。人生猶如秋千索,歲月滄桑,往事如夢,不堪回首,光陰似箭不回頭。殘陽雖余輝,男兒當(dāng)自強,痛飲杯中酒,笑傲人生,揮刀斬愁。為未來,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我們共勉吧!為公司的振興,習(xí)水供電局的發(fā)展,我們的美好明天,努力,努力,再努力!謝謝大家!【工商局行政審批辦主任述職述廉報告】主任述職述廉報告(4)|返回目錄一年來,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在政務(wù)大廳及各部門大力支持下,審批辦領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真履行工作職責(zé),按照張義局長年初工作報告中對市場主體準(zhǔn)入的要求和市局工作目標(biāo)任務(wù)的要求,認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策,以行政審批工作為主線,全力支持、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,較好的完成了今年的工作任務(wù)。一人被市黨工委評為優(yōu)秀黨員,審批辦所在二支部被市黨工委連續(xù)評為先進(jìn)黨支部。共收到企業(yè)贈送錦旗11面,表揚信6封。被政務(wù)大廳連續(xù)評為紅旗服務(wù)窗口。今年再度被國家工商總局?jǐn)M定為全國先進(jìn)基層工商分局。主要履職情況:【一、強化制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為】窗口審批服務(wù)工作,始終是審批辦主要工作之一。去年6月初,東昌登記窗口并入審批辦同屬辦公以來,登記工作有條不紊進(jìn)行。今年初,由于外單位對派駐窗口人員進(jìn)行了更換,由原來1人換作3人輪流工作,業(yè)務(wù)不熟、環(huán)境生疏,咨詢辦理過程中語氣較為生硬,個體戶很難理解和接受,一度造成對立情緒,出現(xiàn)幾次投訴情況。針對這一現(xiàn)象,我們深入了解分析問題產(chǎn)生的根源并非當(dāng)事人主觀故意造成,而是以前的習(xí)慣性所致。所以,除了說服教育外,更重要的必須用制度加以規(guī)范。因此,我們重新完善了窗口審批服務(wù)工作規(guī)范等共19項工作制度。同時調(diào)整了班子成員分工,指派較年輕的班子成員分管原東昌登記窗口,重點負(fù)責(zé)窗口作風(fēng)建設(shè)及各項制度的落實、考核工作。通過一年的運行,窗口服務(wù)工作有了很大提高,得到政務(wù)大廳和軟環(huán)境辦的認(rèn)可,也得到個體戶和有關(guān)部門的表揚?!径⒓訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn),提高登記水平】為落實好省政府辦(xx)49號文件和省局(xx)134號文件等各項優(yōu)惠政策,結(jié)合登記工作人員業(yè)務(wù)狀況,我們提出全年的法律法規(guī)和登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。除了需要請示市局幫助解決的培訓(xùn)難題外,我們主要依靠自學(xué),工作之余學(xué)習(xí)方式進(jìn)行。主要針對企業(yè)登記和個體戶登記,所涉及到的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等共9部。結(jié)合實際反復(fù)操作,認(rèn)真專研,業(yè)務(wù)水平大大提高,各項優(yōu)惠政策得到全面落實。我們于6月中旬進(jìn)行了閉卷考試,平均成績達(dá)80分以上。全體干部在10月份參加全國企業(yè)登記業(yè)務(wù)考試中獲得平均96分的優(yōu)異成績,登記工作水平得到了普遍提升,登記窗口在遇到疑難問題時都能獨立咨詢、指導(dǎo)到位?!救?、實施直通車服務(wù),助推經(jīng)濟發(fā)展】對我市重點招商、國企改革和重點建設(shè)項目,從咨詢到受理,再到登記發(fā)照全過程納入直通車快速通道,指定專人優(yōu)先受理登記,只要申請材料齊全,符合法定形式,由承諾的5個工作日完成降為當(dāng)日或立即發(fā)照。實行急事急辦、特事特辦,增強服務(wù)針對性和高效性,提高審批效率。繼續(xù)強化一幫助、二簡化、三放寬、四優(yōu)惠四項措施。全面實施預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、聯(lián)絡(luò)員服務(wù)、提前介入服務(wù)六項措施,為企業(yè)解決難題。如:主流糧食、玉金藥業(yè)等,共為118戶重點企業(yè)和重點項目實施了直通車服務(wù),為企業(yè)節(jié)省了累計563個工作日?!舅?、運用登記職能,助企排憂解難】一是全面落實49號文件和134號文件等各項優(yōu)惠政策,引用e線通免驗資平臺,取消驗資報告,免去企業(yè)驗資環(huán)節(jié),優(yōu)化了企業(yè)登記工作流程,今年為企業(yè)減免驗資費約330萬元,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是落實國家有關(guān)減免收費政策,從今年1月1日起,免除企業(yè)登記各種費用,發(fā)放營業(yè)執(zhí)照不收取任何費用,今年約免收240余萬元注冊登記費。三是主動為融資困難企業(yè)咨詢指導(dǎo),幫助企業(yè)利用股權(quán)出質(zhì)登記解決融資難問題。今年共出資登記億多元,被擔(dān)保債權(quán)12億多元,較往年同期提高5倍多。四是走出去,助企解困,服務(wù)企業(yè)壯大發(fā)展。吉林大峻藥業(yè)股份有限公司擬引進(jìn)海外集團1億多資金壯大發(fā)展,但由于股東之間矛盾與投資方未達(dá)成一致,企業(yè)多方聯(lián)系協(xié)調(diào),時間長達(dá)一年之久未能解決,無計可施,正在一籌莫展之際,市局領(lǐng)導(dǎo)得知了此事,高度重視,主動與企業(yè)溝通,了解情況后,制定解決方案,立即指派審批辦2名業(yè)務(wù)骨干,配合大峻藥業(yè)再度去往北京,幫助協(xié)調(diào)、連續(xù)磋商,矛盾股東被我們的誠意所打動,僅用幾個小時的時間,化解了股東矛盾,促成協(xié)議。目前,海外集團一億多資金已全部到位,為壯大企業(yè)、發(fā)展地方經(jīng)濟帶來了新的活力。【五、很抓干部思想建設(shè),確保隊伍廉潔從政】審批窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,工作人員不僅代表了自己,代表了單位,更代表了工商形象和政府形象。因此我們以正確的思想建設(shè)為先導(dǎo),加強政治理論學(xué)習(xí),以提高全體干部的政治覺悟。今年,審批辦班子成員團結(jié)協(xié)作,狠抓隊伍政治思想建設(shè)不放松,落實中央八項規(guī)定,反對四風(fēng)一頑癥。積極組織開展工商干部四不準(zhǔn)、工商執(zhí)法五嚴(yán)禁活動,認(rèn)真解決在組織紀(jì)律、思想作風(fēng)上存在的思想認(rèn)識偏差及工作中出現(xiàn)的冷、硬、推現(xiàn)象。有效的促進(jìn)了有關(guān)政策和工作制度的落實,同時,我們把各個崗位工作職責(zé)制成桌牌,置于工作崗位醒目處,供申請人、群眾及社會各界隨時了解我們的工作權(quán)限及工作流程,接受監(jiān)督。樹立窗口服務(wù)無小事理念,從小事做起,從點滴做起,規(guī)范自己的言行,廉潔自律,勤奮工作,較好的樹立服務(wù)性工商的良好形象。今年,我們雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,這是和市局領(lǐng)導(dǎo)的信任和政務(wù)大廳各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持分不開的。盡管如此,自己也清醒的認(rèn)識到,工作中還存在一些問題,有些工作細(xì)節(jié)考慮不夠細(xì)致周密,有些工作疲于應(yīng)付,有些工作急于求成等,離上級要求和同志們的期望還有距離。這都需要我們在今后的工作中,加強學(xué)習(xí),深入了解,及時溝通,加以改進(jìn)。抓好班子,帶好隊伍,充分發(fā)揮審批辦整體能量,盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好審批辦工作,為工商事業(yè)和通化經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻(xiàn)。【相關(guān)文章:】鄉(xiāng)綜治辦主任述職述廉報告范文關(guān)于2017教研主任述職報告范文黨委書記、政府辦主任述職述廉述德報告2017辦公室主任述職述廉報告辦公室副主任述職述廉報告20172017年上半年辦公室主任述職述廉報告1000字法院辦公室主任述職述廉辦公室主任述職述廉報告專題教導(dǎo)主任述職述廉報告婦代會主任述職述廉報告農(nóng)業(yè)中心主任述職述廉報告文化中心主任述職述廉報告應(yīng)急中心主任述職述廉報告培訓(xùn)中心主任述職報告(共3篇)新聞中心副主任述職述廉報告()內(nèi)容總結(jié)
(1)培訓(xùn)中心主任述職述廉報告(共8篇)
第1篇:安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任述職述廉報告安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)﹑同志們下午好
(2)下面我就一年來的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡要匯報:
一、10年培訓(xùn)工作簡要總結(jié)
一、加強自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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