【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.唐人神集團(tuán)IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目建議書一.唐人神集團(tuán)在實(shí)施IT工程項(xiàng)目之前,為什么要進(jìn)行IT規(guī)劃?二.培訓(xùn)式咨詢的內(nèi)容三.項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的效果四.時(shí)
2025-01-03 13:53
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 咨詢式培訓(xùn)企業(yè)學(xué)習(xí)新方法 ...很多企業(yè)負(fù)責(zé)人或人事部經(jīng)理在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),常常碰到 以下問(wèn)題:知道目前本企業(yè)需要培訓(xùn),但不清楚怎樣進(jìn)行有計(jì)劃、 系統(tǒng)地導(dǎo)入;辛辛苦苦組織了各層人...
2025-09-10 21:00
【總結(jié)】西捷企業(yè)管理咨詢有限公司SYSJITMANAGEMENTCONSULTANT咨詢合同書項(xiàng)目名稱:SQE和供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)課程委托方(甲方):XXXX消費(fèi)通信有限公司受托方(乙方):東莞市西捷企業(yè)管理咨詢有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就上述課程項(xiàng)目,達(dá)成以下協(xié)議:一、
2025-09-04 09:34
【總結(jié)】固本強(qiáng)基固本強(qiáng)基育人興行育人興行終端制勝終端制勝戰(zhàn)略升級(jí)戰(zhàn)略升級(jí)““大堂經(jīng)理勝任素質(zhì)能力提升大堂經(jīng)理勝任素質(zhì)能力提升””咨詢式培訓(xùn)解決方案咨詢式培訓(xùn)解決方案(征求意見(jiàn)稿)(征求意見(jiàn)稿)河南心語(yǔ)信息咨詢有限公司河南心語(yǔ)信息咨詢有限公司二零零九年二月二零零九年二月實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀河南心語(yǔ)信息咨詢有限公司河南心語(yǔ)信息咨詢有限公司
2025-02-11 17:19
【總結(jié)】PresentedbyKeithAhsmuhsATTAVP–GlobalSalesEnablementRetired凱斯艾斯莫斯美國(guó)電信助理副總裁-全球銷售總監(jiān)退休Today’sAgenda今日事項(xiàng)?ConsultativeSelling–AProcess?咨詢式銷售——
2025-01-16 18:29
【總結(jié)】上海XX技術(shù)咨詢有限公司XXX有限公司ISO/TS16949咨詢方案ATTN:曹經(jīng)理童科長(zhǎng)上海XX技術(shù)咨詢有限公司目錄
2025-09-04 09:35
【總結(jié)】SC電信標(biāo)桿廳建設(shè)及效能提升咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目建議書市場(chǎng)空間與行業(yè)價(jià)值交付變異“通信”向“信息”的轉(zhuǎn)變--ICT產(chǎn)業(yè)–電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮在通信領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種方式切入到信息技術(shù)、內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造了一個(gè)新的ICT市場(chǎng),通過(guò)ICT業(yè)務(wù)的提供,電信運(yùn)營(yíng)商滿足了客戶的綜合價(jià)值需求,從而開(kāi)拓了新的發(fā)展空間。服務(wù)營(yíng)銷更
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:55
【總結(jié)】投資咨詢培訓(xùn)習(xí)題第一章:期貨投資分析概論多選:1、期貨價(jià)格的特殊性表現(xiàn)在:()A特定性B遠(yuǎn)期性C預(yù)期性D波動(dòng)敏感性2、期貨市場(chǎng)交易者包括:()A套期保值者,B投機(jī)者,C套利者D以上都不是3、期貨定價(jià)理論主要包括:()A有效市場(chǎng)假說(shuō)B持有成本假說(shuō)C風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)假說(shuō)D無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利假說(shuō)4、有效市場(chǎng)假說(shuō)的形
2025-03-26 00:32
【總結(jié)】培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道1銷售能力核心顧問(wèn)式銷售流程劉昆(QuinnLiu)麥肯特企業(yè)顧問(wèn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、資深講師銷售培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道2?銷售實(shí)戰(zhàn)教練?銷售領(lǐng)導(dǎo)力?銷售業(yè)績(jī)管理?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?增值
2025-03-08 00:31
2025-02-08 20:09
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-04 13:12
2025-02-27 14:57