雙曲拱橋拆除施工安全事故發(fā)生的原因及對策-資料下載頁
2024-11-18 22:34本頁面
【正文】 關(guān)人員進行專業(yè)知識和安全施工管理技術(shù)的培訓教育顯得仍很重要。3要加強雙曲拱橋拆除方案的審定工作在工程招標時，評標人員要加強對投標單位編制的拆除方案的安全性和可行性進行認真研究，方案明顯不合理、不可行或不詳細的，要堅決予以否決，絕不能把選擇中標單位的眼光盯在拆建費用的低廉上。中標單位進場前，要向建設單位、監(jiān)理單位報送詳細的施工組織方案和安全技術(shù)方案，由建設單位或由建設單位按合同委托監(jiān)理單位組織專家對拆除施工方案進行論證審定。方案可行的監(jiān)理單位方可簽發(fā)開工令，沒有批準開工的堅決不讓其開工，在此基礎(chǔ)上層層搞好施工安全技術(shù)交底，加強對雇工、農(nóng)民工的安全和安全技術(shù)要領(lǐng)的培訓交底。施工單位和工程項目部要加強施工方案執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，防止盲目蠻干，違章指揮、違章施工，要按有關(guān)規(guī)定設立安全警示標志。施工單位要注意防止和克服照顧老、弱、病、殘人員從事現(xiàn)場安全管理工作的現(xiàn)象，切實強化施工現(xiàn)場的管理，堅決防止非施工人員和非相關(guān)人員進入施工區(qū)域。切實加強工程建設管理。一是在嚴格把好投標隊伍資質(zhì)關(guān)和人員素質(zhì)關(guān)的基礎(chǔ)上，建設單位要加強施工隊伍的朝霞管理，防止中標單位違法將工程分包給不具備資質(zhì)的施工隊伍的進場管理，防止中標單位降低標準，將施工單位沒有項目經(jīng)理證書人員從事項目經(jīng)理的工作。二是建設工程管理部門要按照法律規(guī)定和合同約定，落實參與工程建設各方的安全責任，層層落實安全責任制。建設單位要在招標時，要考慮工程建設的必須要的安全措施費用。要督促施工單位及時編制生產(chǎn)安全事故的應急救援預案，監(jiān)理人員按期到位，履行監(jiān)理職責，實施對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資的控制與管理，并確保生產(chǎn)安全費用的合理使用。三是要經(jīng)常開展工程生產(chǎn)安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要及時采取有效措施，并實施內(nèi)容總結(jié)
（1）雙曲拱橋拆除施工安全事故發(fā)生的原因及對策
（作者：李金榮 孫軍）2002年某市發(fā)生一起雙曲拱橋拆除事故，造成死亡8人
（2）雙曲拱橋拆除施工安全事故發(fā)生的原因及對策
（作者：李金榮 孫軍）2002年某市發(fā)生一起雙曲拱橋拆除事故，造成死亡8人
（3）工程項目部在施工方案沒有經(jīng)過審查批準的情況下擅自開工，又沒有按施工方案進行施工
（4）建設單位、監(jiān)理單位管理未跟上，客觀上也是造成施工安全管理處于失控狀態(tài)的原因之一
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