主要材料、設(shè)備運輸、倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施-資料下載頁
2025-11-09 22:18本頁面
【正文】 、錯發(fā)。各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業(yè)各道工序的防護內(nèi)容及其方法由責(zé)任工程師詳細進行書面或口頭技術(shù)交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進行標(biāo)識，立即進行隔離，由公司技術(shù)負責(zé)人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。對于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責(zé)令返修。返修后的產(chǎn)品，須重新進行檢驗，并請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行復(fù)查。合格后方可轉(zhuǎn)序。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，專業(yè)責(zé)任工程師立即組織相關(guān)人員分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。我方成立工程防護組，在施工過程中，工程防護值班員必須按工地保衛(wèi)制度的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。6物資采購方面的其它保證措施我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務(wù)的一切權(quán)益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當(dāng)、誤用或疏忽所導(dǎo)致的對業(yè)主造成的損失。為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認真進行專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設(shè)備及器具，配備先進的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備，嚴格按設(shè)計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。內(nèi)容總結(jié)
（1）主要材料、設(shè)備運輸、倉儲及現(xiàn)場堆放和防護措施
材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，確保工程質(zhì)量和降低工程成本
（2）提前以計劃形式督促甲方負責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料及時進場，以確保工期
（3）搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設(shè)備、運輸工具
（4）物資發(fā)放必須做到四不出庫：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫
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