【正文】 優(yōu)秀的干部具有很高的職業(yè)責(zé)任感，由于壓力過大，身心無法承受，而導(dǎo)致自殺行為。當(dāng)一個(gè)人壓力過大的時(shí)候，如果得不到有效的排解，就會(huì)造成心理枯竭，高壓力導(dǎo)致高焦慮、高抑郁，最終可能會(huì)導(dǎo)致自殺。汶川地震后一位北川干部的自殺案例，就是壓力過大導(dǎo)致的心理崩潰反應(yīng)。干部心理問題的出現(xiàn)，有環(huán)境的原因，也有個(gè)體的原因?？偟膩碚f，環(huán)境的原因起主導(dǎo)作用。就大環(huán)境而言，社會(huì)快速變化成為一種時(shí)代特征，這種變化導(dǎo)致人們對(duì)未來的期望和預(yù)測(cè)把握不準(zhǔn)，人的安全根基消解了，當(dāng)一個(gè)人沒有安全感的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多壓力。就官員而言。首先，對(duì)自身職務(wù)安全感的缺失。相對(duì)而言，官場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性非常大，干部在工作當(dāng)中更加小心謹(jǐn)慎，不能說錯(cuò)話，更不能做錯(cuò)事，稍不注意可能就會(huì)丟失職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部也因此常感到“高處不勝寒”。其次，官員的壓力疏導(dǎo)渠道相比普通人更少。老百姓有壓力時(shí)可以傾訴，而官員則不可隨意多語，因此他們將自己封閉起來。這種心理疏通途徑的堵塞會(huì)進(jìn)一步增加其內(nèi)壓，損害身心健康。所以，官員必須內(nèi)心力量很強(qiáng)大，才有可能不被摧垮。實(shí)際上，經(jīng)過優(yōu)選出來的干部已經(jīng)具有較高水平的心理承受能力了。但是，隨著職務(wù)的升遷，他們面臨的問題比一般人處理的問題更復(fù)雜，難度更大，心力消耗更多。外部應(yīng)采取措施來幫助克服與解決官員干部的心理問題，可以嘗試從組織、人際與家庭環(huán)境三個(gè)方面著手：首先，組織關(guān)懷。以往的組織環(huán)境，過于注重高效率，而忽視了個(gè)體的健康?，F(xiàn)在的健康型組織要求，在提倡高效率的同時(shí)，也要關(guān)注個(gè)體健康，比如公務(wù)員強(qiáng)制性休假制度和培訓(xùn)制度等。工作是做不完的，人的工作精力是有限的，要給高壓力的官員們心理康復(fù)的時(shí)間。此外，官員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很有必要。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中，暫時(shí)脫離了工作崗位和環(huán)境。有團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，又有對(duì)新知識(shí)的講解，既是對(duì)參與培訓(xùn)的官員身體的恢復(fù)，又有對(duì)其知識(shí)的補(bǔ)充。這種充電也能夠使他們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加輕松自如的解決新問題。在人際方面，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)充滿友善的工作與交往環(huán)境，并在家庭和朋友中尋求理解支持。家庭關(guān)系當(dāng)然是不可忽視的，前面提到的深圳公務(wù)員打罵父母事件，就是這方面一個(gè)極端負(fù)面的例子。第五篇：2018年公務(wù)員遴選面試每日一練微信公眾號(hào)：ncoff 2018年公務(wù)員遴選面試每日一練如何解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶? 【參考答案】 民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品的滯銷嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收乃至脫貧攻堅(jiān)工作的開展，成為當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。徐聞縣作為國內(nèi)聞名的“菠蘿之鄉(xiāng)”，以菠蘿產(chǎn)業(yè)作為自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，大部分農(nóng)民以種植菠蘿為主。本次的大規(guī)模菠蘿滯銷，不僅對(duì)農(nóng)民來說，嚴(yán)重影響了他們的經(jīng)濟(jì)收入，打消了他們種植農(nóng)業(yè)的積極性。而且對(duì)于政府而言，更是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，也是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。與此同時(shí)，與普通菠蘿相對(duì)比的，卻能以高出60倍左右的價(jià)格差進(jìn)行銷售，甚至是供不應(yīng)求。其中產(chǎn)生的極大差距，不能不讓我們產(chǎn)生深入的反思。這折射出了在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和發(fā)展過程中，出現(xiàn)這樣“天上人間”的差別，我認(rèn)為除了天氣災(zāi)害等自然客觀隱私外，更重要的原因還是在于：一是農(nóng)民習(xí)慣惰性大、眼界窄、技術(shù)弱。很多農(nóng)民并不是不知道“臺(tái)農(nóng)17號(hào)”“金菠蘿”等新品種，但最后卻依舊選擇接著種老品種。二是銷售能力弱。農(nóng)民絕大多數(shù)的銷售方式，是等收購商到地里來收購，或自己采摘后，運(yùn)到交易市場(chǎng)等人來買，銷售的渠道窄。三是產(chǎn)品質(zhì)量差。普通菠蘿懶了一地，而“臺(tái)農(nóng)17號(hào)”菠蘿，之所以供不應(yīng)求，我相信與其產(chǎn)品質(zhì)量、口感等方面不無關(guān)系。因此，發(fā)展農(nóng)村高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)將成為解決“三農(nóng)”問題，推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇。一是推進(jìn)供給改革。深入農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村過于單一的弊病，注重特色發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵。促進(jìn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是破除習(xí)慣惰性。發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中“引路人”和“穩(wěn)定器”的作用：一方面通過加強(qiáng)培訓(xùn)提升農(nóng)民的素質(zhì)和眼界，提升農(nóng)民改革主動(dòng)性，另一方面制定合適的配套政策措施為改革“保駕護(hù)航”。三是開發(fā)銷售渠道。銷售是生產(chǎn)要素的最終目的，銷售渠道是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要渠道。所以，在除了傳統(tǒng)收購、自行售賣的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極的拓展和開發(fā)銷售基本面，包括：聯(lián)系特供渠道，商超等大客戶聯(lián)系進(jìn)行直銷。利用電商平臺(tái)，與京東、天貓、農(nóng)村淘寶等平臺(tái)合作，擴(kuò)大全國銷售覆蓋范圍，真正讓農(nóng)產(chǎn)品走出去。【參考答案】 民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品的滯銷嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收乃至脫貧攻堅(jiān)工作的開展，成為當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。徐聞縣作為國內(nèi)聞名的“菠蘿之鄉(xiāng)”，以菠蘿產(chǎn)業(yè)作為自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，大部分農(nóng)民以種植菠蘿為主。本次的大規(guī)模菠蘿滯銷，不僅對(duì)農(nóng)民來說，嚴(yán)重影響了他們的經(jīng)濟(jì)收入，打消了他們種植農(nóng)業(yè)的積極性。而且對(duì)于政府而言，更是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，也是對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。與此同時(shí)，與普通菠蘿相對(duì)比的，卻能以高出60倍左右的價(jià)格差進(jìn)行銷售，甚至是供不應(yīng)求。其中產(chǎn)生的極大差距，不能不讓我們產(chǎn)生深入的反思。這折射出了在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和發(fā)展過程中，出現(xiàn)這樣“天上人間”的差別，我認(rèn)為除了天氣災(zāi)害等自然客觀隱私外，更重要的原因還是在于：一是農(nóng)民習(xí)慣惰性大、眼界窄、技術(shù)弱。很多農(nóng)民并不是不知道“臺(tái)農(nóng)微信公眾號(hào)：ncoff 17號(hào)”“金菠蘿”等新品種，但最后卻依舊選擇接著種老品種。二是銷售能力弱。農(nóng)民絕大多數(shù)的銷售方式，是等收購商到地里來收購，或自己采摘后，運(yùn)到交易市場(chǎng)等人來買，銷售的渠道窄。三是產(chǎn)品質(zhì)量差。普通菠蘿懶了一地，而“臺(tái)農(nóng)17號(hào)”菠蘿，之所以供不應(yīng)求，我相信與其產(chǎn)品質(zhì)量、口感等方面不無關(guān)系。因此，發(fā)展農(nóng)村高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)將成為解決“三農(nóng)”問題，推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的必然選擇。一是推進(jìn)供給改革。深入農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村過于單一的弊病，注重特色發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵。促進(jìn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是破除習(xí)慣惰性。發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中“引路人”和“穩(wěn)定器”的作用：一方面通過加強(qiáng)培訓(xùn)提升農(nóng)民的素質(zhì)和眼界，提升農(nóng)民改革主動(dòng)性，另一方面制定合適的配套政策措施為改革“保駕護(hù)航”。三是開發(fā)銷售渠道。銷售是生產(chǎn)要素的最終目的，銷售渠道是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要渠道。所以，在除了傳統(tǒng)收購、自行售賣的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極的拓展和開發(fā)銷售基本面，包括：聯(lián)系特供渠道，商超等大客戶聯(lián)系進(jìn)行直銷。利用電商平臺(tái)，與京東、天貓、農(nóng)村淘寶等平臺(tái)合作，擴(kuò)大全國銷售覆蓋范圍，真正讓農(nóng)產(chǎn)品走出去。