20xx年春節(jié)安全生產(chǎn)工作方案-資料下載頁
2025-11-09 22:16本頁面
【正文】 期間安全生產(chǎn)工作方案2016年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作方案各單位、部門：2016年春節(jié)即將到來，根據(jù)上級部署要求，為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)正常秩序，特制定以下安全生產(chǎn)工作方案。一、組織領(lǐng)導為切實加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：組 長： 副組長： 組 員：下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，某某兼任辦公室主任。二、強化形勢教育保安全春節(jié)在即，越是在關(guān)鍵時期、特殊階段，我們越要講政治、保穩(wěn)定，各單位要認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，一定要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正把好關(guān)口、守住陣地。要充分發(fā)揮好黨支部書記安全教育的第一責任人作用，針對春節(jié)前后員工思想波動大、情緒不穩(wěn)定等情況制定合理的思想教育措施，從安全、穩(wěn)定等方面狠抓員工的思想教育工作，增強員工安全意識。要認真學習貫徹上級系列安全工作指示精神和公司安全一號文規(guī)定，掌握政策要求，明確方向目標，切實把廣大干部員工的思想意識統(tǒng)一到齊心協(xié)力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)總的任務(wù)要求上來，統(tǒng)一到特殊時期“抓落實、保安全、度佳節(jié)、促開局”的形勢任務(wù)要求上來。各單位要結(jié)合工作實際，認真研究和分解落實本單位安全工作的任務(wù)目標和工作措施，強化特殊時期安全管控，狠抓各項工作落實，確保安全形勢穩(wěn)定。三、強化值班管理保安全嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導帶班、值班和請銷假制度，帶班人員必須堅守崗位，加大對薄弱班次時段巡查檢查，認真填寫《生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢寫實卡》，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。帶班領(lǐng)導必須參加各生產(chǎn)單位的班前會，并負責召集各生產(chǎn)單位值班人員及安監(jiān)員召開當晚20：00的值班會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，協(xié)調(diào)解決的工作中的問題，并重點強調(diào)安全生產(chǎn)、風險預(yù)控、勞動紀律、員工行為等相關(guān)事項，維護公司正常安全生產(chǎn)秩序。各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行帶班、值班和請銷假制度，帶班人員必須堅守崗位，組織召開好班前會，加大對薄弱班次時段各崗位的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。發(fā)生危及生產(chǎn)、安全、機電等事故或重大隱患時，必須及時通知調(diào)度室，并立即組織消除事故隱患和險情，相關(guān)人員必須保證通訊暢通，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。四、強化監(jiān)督檢查保安全公司、車間值班人員及各職能部門要進一步加大春節(jié)期間薄弱時段安全檢查力度，排查各類安全隱患，督查糾正各類違章行為。包保組成員要積極參加包保單位班前會，強調(diào)安全注意事項，每周進行安全檢查，幫助包保單位做好安全管理工作。安監(jiān)站組織好春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查，生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度中心組織好機電設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)工藝安全檢查和隱患排查，通過專項檢查、巡查、突擊抽查等各種方式深入現(xiàn)場，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，切實做到不安全不生產(chǎn)、隱患未整改不生產(chǎn)、措施不到位不生產(chǎn)。加強門衛(wèi)管理，禁止外來人員進入生產(chǎn)廠區(qū)，確需進入廠區(qū)的必須對其進行安全注意事項告知，禁止自行進入生產(chǎn)區(qū)域。五、強化安全管控保安全一是春節(jié)期間禁止特殊作業(yè)，出于安全考慮，必須要實施的特殊作業(yè)，必須進行升級管理，按照“誰主管，誰負責安全；誰安排工作，誰落實安全措施；誰簽字，誰負責”的原則，結(jié)合現(xiàn)場實際制定專項安全措施，嚴格執(zhí)行作業(yè)票簽批程序，必須完成公司主要負責人簽字、相關(guān)管理人員審批、安監(jiān)員安全確認三道工序后，方可作業(yè)，做到安全防范工作無盲區(qū)、無死角。二是進一步加強上崗前不安全人物排查，告知員工上班前8小時禁止飲酒、下班后保證睡眠時間，班前會仔細觀察員工精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)飲酒、精神狀態(tài)不佳的員工及時做好思想教育工作并調(diào)整其班次，強調(diào)安全注意事項，落實好責任人及相應(yīng)的防范措施。六、強化應(yīng)急管理保安全“安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理只有進行時，沒有完成時?！备鲉挝桓鞑块T必須保持清醒頭腦，警鐘長鳴，切實增強做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的責任感和緊迫感，不斷增強工作的主動性、前瞻性、系統(tǒng)性，提高駕馭和防范安全風險的能力。各單位要仔細檢查各崗位地點消防器材配備情況，經(jīng)營管理部要加強對罐區(qū)安全管理，每天對泡沫站、泵房等區(qū)域的消防設(shè)備設(shè)施進行巡檢、維護，并做好記錄，確保好用；綜合服務(wù)中心要確保各消防泵隨時可用；煉油車間、經(jīng)營管理部要保證各自消防水池水位正常。針對春節(jié)期間易出現(xiàn)的緊急停電、火災(zāi)等突發(fā)性事件，各單位要組織學習專項應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展應(yīng)急演練活動，讓員工熟練掌握各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用和操作方法，提高應(yīng)對極端天氣事件和安全生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)能力。七、強化特殊環(huán)節(jié)保安全一是煉油車間要強化干餾爐單爐檢修作業(yè)管控，嚴格執(zhí)行單爐檢修安全措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，摳瓦斯眼時必須一人操作一人監(jiān)護。二是煉油、發(fā)電車間要做好10皮帶、地下半焦皮帶廊和羅茨風機室等地氣體中毒防范工作，尤其是近期地下半焦皮帶廊能見度低，巡檢作業(yè)時必須保證開啟風機，叮囑員工戴好防護用品，一人巡檢一人監(jiān)護。三是輸煤車間要做好透倉透篩安全管理，加強半焦破碎現(xiàn)場管控，尤其是夜間視線不好，提醒員工注意來往車輛，提高員工的自我保護意識。四是各單位要狠抓現(xiàn)場交接班管理，努力做到班與班之間實現(xiàn)無縫隙銜接，消除安全斷層，確保生產(chǎn)安全進行。五是加強惡劣天氣巡檢工作安全管理，雪后及時清理積雪、積冰，提醒員工配齊勞保用品，上下爬梯時抓好扶手，避免墜落等事故發(fā)生。六是加強通勤班車運行安全管理，廠區(qū)內(nèi)嚴格控制拉半焦、小顆粒及付油車輛行駛速度，加強小顆粒場地裝車安全管理，車輛與煤堆保持安全距離，根據(jù)現(xiàn)場實際及時修復煤堆立面。七是加強公司通訊、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理，嚴格執(zhí)行龍礦集團禁酒令，認真做好生活后勤保障及廠區(qū)治安保衛(wèi)等工作，防范突發(fā)公共事件發(fā)生。某某公司2016年1月18日
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