【正文】 實(shí)記錄，便于后期發(fā)現(xiàn)問題的“倒查”。對(duì)查出問題的實(shí)行懲罰制。加強(qiáng)技術(shù)交底管理堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)或方案，積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面進(jìn)行，并進(jìn)行簽字記錄。加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目各類材料具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不使用。貫徹執(zhí)行“三檢制” 自檢落實(shí)自檢：由施工組員對(duì)自己的施工作業(yè)或已經(jīng)完成的工序進(jìn)行自我檢驗(yàn)、自我把關(guān)及時(shí)消除異常因素，防止不符合工藝要求的施工成果流入下道工序，同時(shí)做好自檢記錄，記錄有施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，施工工序結(jié)束后上交?；z完善互檢：由同組施工人員之間按照工藝要求對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程互相檢查，和由下道作業(yè)對(duì)上道作業(yè)的交接檢驗(yàn)，是對(duì)自檢的復(fù)核和確認(rèn)。確認(rèn)后填寫工序交接書。專檢安排質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足?！皩z”記錄由相關(guān)質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)填寫，每周匯總。對(duì)檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行追究有關(guān)人員責(zé)任。加強(qiáng)施工過程控制對(duì)施工過程的質(zhì)量控制是本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本項(xiàng)目的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實(shí)現(xiàn)以過程保證結(jié)果的目標(biāo)。事前控制 對(duì)于用于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)部件均要經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)、首先進(jìn)行符合性檢驗(yàn)，一般檢查產(chǎn)品外觀、型號(hào)、規(guī)格、檢驗(yàn)證書、合格證明等并填寫目檢記錄，會(huì)同建設(shè)單位單位指定人員現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)證，杜絕不符合合同書要求的產(chǎn)品和材料用于項(xiàng)目建設(shè)。每件設(shè)備和配件安裝到現(xiàn)場(chǎng)之前均經(jīng)過加電測(cè)試，測(cè)試通過后才能被用到項(xiàng)目上，測(cè)試過程填寫測(cè)試記錄。事前控制是先導(dǎo)，項(xiàng)目開工前建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。分部分項(xiàng)項(xiàng)目施工開始前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。技術(shù)交底以《作業(yè)指導(dǎo)書》形式進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書中有施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。事中控制事中控制：指在施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。事后控制事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量***，由專職質(zhì)檢員按規(guī)定的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核驗(yàn)評(píng)。復(fù)核不合格返工整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。施工過程質(zhì)量控制以人為核心，把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，實(shí)施跟蹤檢查，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話。施工過程質(zhì)量控制加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。項(xiàng)目所用的材料設(shè)備符合國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備有相的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的選用確保一致性。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)在服務(wù)和項(xiàng)目質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，在服務(wù)方面，作為項(xiàng)目安裝施工單位，對(duì)于建設(shè)單位我們就項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)其負(fù)責(zé)，并對(duì)建設(shè)單位的其他合理要求予以滿足，為建設(shè)單位的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。持續(xù)改進(jìn)反映在項(xiàng)目質(zhì)量上，主要是通過對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，對(duì)工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，并對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制訂相的改進(jìn)措施。本項(xiàng)目將開展“QC”活動(dòng)，通過“PDCA”有效循環(huán)，使項(xiàng)目質(zhì)量不僅僅局限于滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)時(shí)刻刻處于一種持續(xù)改進(jìn)的良性狀態(tài)之中。具體的“QC”活動(dòng)課題在項(xiàng)目施工前詳細(xì)制訂。五、確保工程質(zhì)量的組織保證建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量主管中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使項(xiàng)目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制項(xiàng)目施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)“八個(gè)不得”管理規(guī)定（即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進(jìn)場(chǎng)施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在項(xiàng)目中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每周定期向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)物完成項(xiàng)目量，否則不得索取項(xiàng)目款項(xiàng)；未經(jīng)總監(jiān)理師認(rèn)可不得進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收）。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按項(xiàng)目及分部分項(xiàng)項(xiàng)目落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定各分部分項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量。采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊(cè)與程序文件》，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。優(yōu)化施工方案和合理安排工序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使項(xiàng)目質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜?xiàng)因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。六、主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段管線及基礎(chǔ)施工的質(zhì)量保證措施工程開工前，詳細(xì)勘察每個(gè)點(diǎn)位詳細(xì)情況，明確管路走向并繪制管路走向施工圖。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖要求、特點(diǎn)和注意的技術(shù)問題，以及為施工制訂的技術(shù)措施，向參與施工的操作人員作詳細(xì)的交底，尤其重視對(duì)班組的書面技術(shù)交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，做到心中有數(shù)，以確保質(zhì)量。規(guī)范鋼管加工制作：鋼管煨彎時(shí)，用定型煨彎器，將管子的焊縫放在內(nèi)側(cè)或外側(cè)，彎曲時(shí)逐漸向后方移動(dòng)煨管器。必要時(shí)可將煨彎出局部均勻加熱，均勻用力，彎成所需弧度，減少出現(xiàn)扁、凹、裂現(xiàn)象。鋼管焊接嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范要求，做好防腐防銹處理。配線質(zhì)量保證措施所有線纜的敷設(shè)均按相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工。穿線的總截面面積不大于配管截面面積的40％，且導(dǎo)線不超過8根，不同電壓等級(jí)、不同用途線纜不穿在同一管道內(nèi)。敷設(shè)多條線纜的位置均用扎線帶綁扎，并做標(biāo)識(shí)。扎線帶保持相間距，線纜扎線帶的綁扎適宜，不影響線纜的使用。線纜布放時(shí)長(zhǎng)度留有冗余。有特殊要求的按相關(guān)要求預(yù)留長(zhǎng)度。在同一線管內(nèi)：除直流線路和接地線外，不在鋼管內(nèi)穿單根導(dǎo)線，以免形成渦流。導(dǎo)線的分色符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并要做好回路編號(hào)。導(dǎo)線連接采用絕緣壓接帽新工藝，多股銅線理順直刷錫。嚴(yán)禁接頭處虛接或未用絕緣帶包扎，只用黑膠布纏繞的做法。采用鋁導(dǎo)線加強(qiáng)型絕緣鋼殼螺旋接線鈕時(shí)，按導(dǎo)線芯線直徑或根數(shù)選用，防止造成導(dǎo)線連接不牢，線芯裁剪后預(yù)留過長(zhǎng)外露，嚴(yán)格按接線施工工藝要求施工。本工程光纜施工量較大，在光纜施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)說明施工。光纜在敷設(shè)前進(jìn)行單盤檢查測(cè)試，并檢查光纜外層有無裂縫斷裂、核對(duì)光纜端別。由于光纜布放牽引長(zhǎng)度較長(zhǎng)，在敷設(shè)過程中沿線各點(diǎn)（拐彎、交通要道）安排專人監(jiān)視，以確保出現(xiàn)意外時(shí)及時(shí)采取措施。光纜敷設(shè)過程中曲率半徑大于光纜外徑的20倍。設(shè)備安裝的質(zhì)量保證措施所有設(shè)備的安裝施工均遵從國(guó)家有關(guān)施工工藝規(guī)范和設(shè)備制造廠家的施工工藝要求。所有線纜均單獨(dú)標(biāo)簽，線纜的兩端及中途可為人接觸的地方加上標(biāo)簽。所有使用的標(biāo)簽為機(jī)器打印。標(biāo)簽上的編號(hào)同時(shí)支持簡(jiǎn)體漢字、英文字母、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)。標(biāo)簽上每個(gè)字母的高度不小于4mm。所有電纜或其芯線均按照交流相位、直流極性配色，配色方法一致。系統(tǒng)布線所需敷設(shè)的線槽及線管采用金屬材料。除非已進(jìn)入設(shè)備機(jī)架，所有線纜均放置于線槽、線管內(nèi)，不外露。機(jī)柜內(nèi)的線纜排列整齊，并綁扎在機(jī)柜內(nèi)的布線槽內(nèi)，同時(shí)做出標(biāo)識(shí)。線纜的敷設(shè)不影響機(jī)柜門的開啟或關(guān)閉、設(shè)備的更換。系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量保證措施 制定調(diào)試原則系統(tǒng)的調(diào)試依據(jù)是項(xiàng)目合同技術(shù)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更說明和洽商記錄、產(chǎn)品的技術(shù)文件，以及雙方約定的國(guó)家、行業(yè)或地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。系統(tǒng)的調(diào)試按“先分系統(tǒng)、后系統(tǒng)集成”的原則進(jìn)行。系統(tǒng)調(diào)試前編制完成系統(tǒng)設(shè)備平面布置圖、走線圖以及其他必要的技術(shù)文件。調(diào)試工作由項(xiàng)項(xiàng)目目責(zé)任人或具有相當(dāng)于工程師資格的專業(yè)技術(shù)人員主持，并編制調(diào)試大綱。交付使用前，安排用戶單位運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)場(chǎng)熟悉情況和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以便順利進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理。安排有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)試人員 系統(tǒng)調(diào)試人員熟悉所調(diào)試工程的方案、系統(tǒng)的各部件配置、各部件的安裝情況。系統(tǒng)調(diào)試人員熟悉系統(tǒng)的工作原理，對(duì)系統(tǒng)線路中各連接線所傳遞的信號(hào)、用途有清晰的概念。系統(tǒng)調(diào)試人員熟悉本系統(tǒng)各部件的作用、工作原理以及配置方法。系統(tǒng)調(diào)試人員熟練掌握本系統(tǒng)的設(shè)置內(nèi)容、選項(xiàng)和操作方法。系統(tǒng)調(diào)試人員熟悉本系統(tǒng)的調(diào)試步驟和檢查內(nèi)容。做好調(diào)試前的準(zhǔn)備檢查各部件是否已經(jīng)穩(wěn)妥安裝。檢查線路連接情況，在確認(rèn)沒有連接錯(cuò)誤、短路后方可通電。系統(tǒng)在通電前檢查供電設(shè)備的電壓、極性、相位等。通電后，先檢查系統(tǒng)電源指示燈是否正常，是否正常運(yùn)行，出現(xiàn)異常立即斷電。檢查工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，如錯(cuò)線、虛焊、開路或短路等及時(shí)予以解決，并有文字記錄。按正式設(shè)計(jì)文件的規(guī)定查驗(yàn)已安裝設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。調(diào)試前按設(shè)計(jì)方案中配套清單，對(duì)安裝設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等進(jìn)行核查。調(diào)試人員按規(guī)范的要求，逐項(xiàng)檢查系統(tǒng)工程的施工、安裝質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的原則與要求，下道工序是對(duì)上道工序的檢查，通過逐項(xiàng)檢查施工、安裝質(zhì)量，可以避免事故，保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行。系統(tǒng)通電前對(duì)系統(tǒng)的外部線路進(jìn)行檢查，避免由于接線錯(cuò)誤造成嚴(yán)重后果。規(guī)范調(diào)試步驟 第1步：檢查線路。第2步：加電，檢查設(shè)備是否正常顯示，并測(cè)量電源電壓。第3步：根據(jù)工程要求，設(shè)置設(shè)備、軟件的參數(shù)。第4步：根據(jù)管理要求，設(shè)置設(shè)備的管理參數(shù)。第5步：進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行狀態(tài)，啟動(dòng)常用的調(diào)試選項(xiàng)。第6步：各分系統(tǒng)調(diào)試，檢查各項(xiàng)功能是否正常。第7步：調(diào)試過程中，排除相的線路、設(shè)置錯(cuò)誤以及部件故障，必要時(shí)調(diào)整電壓。第8步：對(duì)于具有特殊功能的系統(tǒng)，啟動(dòng)相的調(diào)試選項(xiàng)，檢查該功能是否正常。第9步：根據(jù)調(diào)試情況，排除聯(lián)網(wǎng)線路錯(cuò)誤、設(shè)置錯(cuò)誤以及故障部件。第10步：檢查系統(tǒng)功能是否正常。加強(qiáng)檢驗(yàn)控制通過檢測(cè)來來檢驗(yàn)此項(xiàng)目的可靠性、合理性、穩(wěn)定性，質(zhì)量是否可靠、性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我公司在項(xiàng)目施工過程中由項(xiàng)目部編制《系統(tǒng)檢驗(yàn)大綱》并提交建設(shè)單位審批。項(xiàng)目調(diào)試完成后，我公司會(huì)同有關(guān)人員依據(jù)《系統(tǒng)檢驗(yàn)大綱》進(jìn)行內(nèi)部檢查，并向建設(shè)單位提交項(xiàng)目自檢報(bào)告及詳實(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。《系統(tǒng)檢驗(yàn)大綱》包括設(shè)備和材料及技術(shù)可靠性進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容，按項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行階段檢驗(yàn)，并在項(xiàng)目自檢報(bào)告中提交檢驗(yàn)結(jié)果?！断到y(tǒng)檢驗(yàn)大綱》一般根據(jù)合同技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定，其內(nèi)容包括檢測(cè)目的、檢測(cè)的內(nèi)容與方法、測(cè)試所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗(yàn)工具與測(cè)試結(jié)果的處理分析、測(cè)試結(jié)論及處理辦法、結(jié)論等項(xiàng)。隱蔽工程質(zhì)量保證措施隱蔽工程質(zhì)量的保證措施的關(guān)鍵在于過程控制及各次工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程序與制度落于實(shí)處，嚴(yán)控把關(guān)。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)對(duì)于隱蔽工程設(shè)有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可，決不擅自隱蔽。(一)崗位責(zé)任制對(duì)于隱蔽工程嚴(yán)格建崗位責(zé)任制，實(shí)行定崗位人層層把關(guān)。（二）加強(qiáng)管理措施在隱蔽工程施工過程中，堅(jiān)持技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題糾正錯(cuò)誤，確保工程內(nèi)部質(zhì)量的完好。加強(qiáng)全體員工思想上的教育，牢固樹立積極配合監(jiān)理工作的觀念。每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序的施工，確保監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何部分工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。每一道需隱檢的工序施作完畢后，施工隊(duì)自檢、經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后，經(jīng)主管工程師檢查，上報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施作，若檢查不合格，施工隊(duì)立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，制定出獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格施工操作程序。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)某一部位有疑議或特殊指示時(shí)，項(xiàng)目部立即組織人員施作，待監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可施工下一道工序。第四篇：雪亮工程建設(shè)背景雪亮工程建設(shè)背景“雪亮工程”之名源于“群眾的眼睛是雪亮的”，具體來說，就是利用群眾各家各戶的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過視頻監(jiān)控布點(diǎn)，形成針對(duì)農(nóng)村地區(qū)治安防控的監(jiān)控項(xiàng)目。項(xiàng)目通過中心化和平臺(tái)化，將視頻圖像信息系統(tǒng)縱向下延至縣、鄉(xiāng)、村的群眾層面，利用系統(tǒng)拓展在安防、社會(huì)治理、智慧交通等領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)治安防控“全覆蓋、無死角”。2015年9月，九部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的若干意見》，2016年6月，全國(guó)第一批50個(gè)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作示范城市先行先試，各試點(diǎn)已經(jīng)在大面積建設(shè)實(shí)施中。前端后端齊發(fā)，全方位打造“雪亮工程”。雪亮工程在具體實(shí)施中，首先是需要在重要卡口以及群眾聚居處進(jìn)行廣泛的攝像頭布點(diǎn)，監(jiān)控點(diǎn)直接接入社會(huì)綜合治理中心監(jiān)控平臺(tái)，第二步是利用平臺(tái)以及配套的居民終端系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行情況預(yù)警和信息通報(bào)。雪亮工程的前端解決方案主要是針對(duì)目標(biāo)物的特征分析，全方位綜合監(jiān)控和特殊場(chǎng)景監(jiān)控三個(gè)方面。另外，雪亮工程系統(tǒng)后端解決方案包括了數(shù)據(jù)的傳輸、儲(chǔ)存、分類、分析和決策等解決手段，目的是在獲得前端數(shù)據(jù)和信息后迅速對(duì)其中有效的信息進(jìn)行最優(yōu)效率的分析、決策和解決，支持雪亮工程進(jìn)行?！把┝凉こ獭倍帱c(diǎn)開花，補(bǔ)強(qiáng)治安防控短板。“雪亮工程”現(xiàn)已明確納入十三五規(guī)劃。根據(jù)中國(guó)信息中心報(bào)道，2017年包含河北承德在內(nèi)，全國(guó)各省區(qū)申報(bào)2017“雪