學(xué)院綜合管理部部長競聘演講稿-資料下載頁
2025-07-29 13:29本頁面
【導(dǎo)讀】組織制定學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供。參與學(xué)院對外合作項(xiàng)目的運(yùn)作管理；參與學(xué)院重大政策、重大決策方案的調(diào)研工作；參與學(xué)院年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草工作；組織擬定、審核、修改全院性各類管理制度。對各部門以學(xué)院名義上報(bào)、下發(fā)的文件進(jìn)行。組織制定并實(shí)施信息化建設(shè)方案，提高院內(nèi)。組織安排院辦公會議和各類院級會議，做。了解、掌握學(xué)院各部門工作動態(tài)，組織檢。做好學(xué)院文印、檔案管理和保密工作。持續(xù)組織創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)；增強(qiáng)組織活力的動力源泉；規(guī)范組織行為的內(nèi)在約束。一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好。
【正文】 是擺脫經(jīng)驗(yàn)管理，進(jìn)入規(guī)則管理的過程； 是管理有效方法制度化、程序化的過程。 ● 進(jìn)度： 力求于九月份提出學(xué)院三年內(nèi)信息 化工作的規(guī)劃方案供有關(guān)部門討論，為學(xué) 院有計(jì)劃、有步驟地開展信息化建設(shè)工作 奠定基礎(chǔ)。 2020年 9月 13日 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 Beijing Institute of Economic amp。Management 工 作 思 路 （ 4）預(yù)算工作 ● 從學(xué)院整體規(guī)劃的角度，參與學(xué)院明年財(cái) 務(wù)預(yù)算的編制工作，使預(yù)算服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo) ● 著手探討在學(xué)院實(shí)施全面預(yù)算管理的可行性 ● 以整體效益最大化為原則，力求在有限資源投入 的情況下，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 2020年 9月 13日 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 Beijing Institute of Economic amp。Management 工 作 思 路 （ 5）辦公布局調(diào)整工作 目的：進(jìn)一步挖掘內(nèi)部資源潛力服務(wù)于教學(xué) 方法：與總務(wù)部及相關(guān)部門一同確定調(diào)整、 改造及實(shí)施方案 進(jìn)度：保證開學(xué)后教學(xué)工作的正常進(jìn)行。 2020年 9月 13日 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 Beijing Institute of Economic amp。Management 小 結(jié) 一、 對竟聘崗位的認(rèn)識 ● 在總體發(fā)展方面的工作 ● 在規(guī)范化、制度化建設(shè)方面的工作 ● 在資產(chǎn)管理方面的工作 ● 在文秘方面的工作 二、工 作 思 路 ● 組織建設(shè) ● 建立簡單、共同、合理的準(zhǔn)則及程序 ● 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) ● 本年度的重點(diǎn)工作 2020年 9月 13日 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 Beijing Institute of Economic amp。Management 文 秘 室信 息 化 室政 策 法 規(guī) 研 究 室資 產(chǎn) 管 理 審 計(jì) 室綜 合 管 理 部宏觀 遠(yuǎn)期 整體 戰(zhàn)略實(shí)施 微觀 近期 具體 部 門 建 設(shè) 目 標(biāo) 為學(xué)院實(shí)現(xiàn) 全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) 發(fā)展做貢獻(xiàn)！ 開放能力 協(xié)調(diào)能力 學(xué)習(xí)能力 創(chuàng)新能力 應(yīng)變能力 內(nèi)控能力 不 斷 提 高 2020年 9月 13日 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 Beijing Institute of Economic amp。Management 謝 謝 ！
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