【正文】 第三，積極開展修舊利廢工作；第四，避免無(wú)原則使用進(jìn)口部件；第五，做好庫(kù)存量壓紅線工作；第六，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減小非停及降負(fù)荷損失。消缺及檢修工藝管理今年的設(shè)備管理中，主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。嚴(yán)格要求每天一班兩查，早上8：00及下年2：00進(jìn)行設(shè)備巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過天，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率95%以上。輔助設(shè)備消缺率在98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備負(fù)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。尤其在兩次B修中，全面實(shí)行部門及部門兩級(jí)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。加強(qiáng)部門文化建設(shè)，提高政治思想水平企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我部門將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，部門結(jié)合公司的計(jì)劃，舉辦了并參與了書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球、拔河、技術(shù)比武及長(zhǎng)跑比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在職工思想教育上，我們要求部門及部門管理人員從傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代人的價(jià)值觀上進(jìn)行感染，讓大家知道，一個(gè)人的生活、工作不僅僅是為了錢，還有許多其他的東西，使職工受到了教育。部門黨建工作部門認(rèn)真做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，在部門內(nèi)部積極推進(jìn)亮點(diǎn)工程。注重職工思想動(dòng)態(tài)分析，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)同相關(guān)同志談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有困難的職工予以力所能及的幫助。積極遞交宣傳稿件，部門要求對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題必須進(jìn)行信息公開，及時(shí)投稿，刊登在公司內(nèi)部刊物，利于全廠職工了解生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)。四、2015年部門工作重點(diǎn)：針對(duì)2014年我部門對(duì)2機(jī)組整年的維護(hù)情況和消缺情況，認(rèn)真查找1機(jī)組大修、2機(jī)組C修可能出現(xiàn)的故障，部門員工集中討論、分析、總結(jié)。匯總出2015年我部門要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)如下：（一）設(shè)備管理方面 A：鍋爐方面計(jì)劃定于2015年我廠2機(jī)組進(jìn)行A級(jí)檢修，總結(jié)2014年工作中遇到的問題和不足，吸取檢修過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提前做好2015年檢修準(zhǔn)備工作，做好檢修項(xiàng)目和備品材料的提前申報(bào)工作，落實(shí)好2爐引風(fēng)機(jī)技改和濕式除塵系統(tǒng)增容工作。尤其是對(duì)重要設(shè)備的檢修如：撈渣機(jī)、本體閥門、轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備，做到應(yīng)修必修。合理安排檢修工期和人員的配合，確保安全順利的完成本的各項(xiàng)檢修任務(wù)。根據(jù)2爐負(fù)荷情況合理安排磨煤機(jī)的大修工作，截止本10月底1爐D和2爐B磨煤機(jī)還未進(jìn)行大修，2015年計(jì)劃將大修1爐A、B、C、E和2爐A、C、D、E磨煤機(jī)，預(yù)計(jì)個(gè)別磨煤機(jī)在更換陶瓷材質(zhì)的輥套、襯瓦、護(hù)板后勢(shì)必會(huì)延長(zhǎng)檢修周期，伴隨著日趨磨損嚴(yán)重的分離器頂部需要考慮是否整體進(jìn)行更換，雖然每次大修過程中都對(duì)分離器頂部進(jìn)行耐磨處理，但效果不是很理想。建議結(jié)合磨煤機(jī)大修過程對(duì)磨損嚴(yán)重的分離器頂部進(jìn)行整體更換。其次分離器出口折向擋板因使用年限長(zhǎng)久，個(gè)別磨損嚴(yán)重的擋板已失去調(diào)節(jié)能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)出口煤粉細(xì)度的準(zhǔn)確測(cè)量，這也需要考慮是否該更換。撈渣機(jī)方面應(yīng)做好定期日常維護(hù)保養(yǎng)工作，由于1爐撈渣機(jī)張緊裝置一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化功能，長(zhǎng)期以來磨損的鏈條無(wú)法自動(dòng)調(diào)節(jié)張緊高低，不但影響了撈渣機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也給截取鏈條和更換刮板工作帶來了不便。建議撈渣機(jī)張緊系統(tǒng)可考慮國(guó)產(chǎn)設(shè)備，這樣也避免了采購(gòu)進(jìn)口備品的高額成本。計(jì)劃結(jié)合2015年2爐檢修期間對(duì)撈渣機(jī)刮板、內(nèi)導(dǎo)輪、鏈條、張緊輪進(jìn)行檢修和更換。同時(shí)2爐撈渣機(jī)馬達(dá)油站和張緊系統(tǒng)也需要進(jìn)行返廠檢查維修，以便更好的保障撈渣機(jī)的運(yùn)行。著手于2爐本體檢修工作，做到早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，提前申報(bào)備品備件，細(xì)化檢修項(xiàng)目。結(jié)合大修期間應(yīng)著重檢查省煤器蛇形管排和空預(yù)器內(nèi)部槽管，并進(jìn)行漏風(fēng)試驗(yàn)來檢查空預(yù)器煙氣側(cè)和風(fēng)側(cè)的泄露情況。同時(shí)2爐C修檢查發(fā)現(xiàn)本體各角噴燃器均磨損嚴(yán)重破裂，建議結(jié)合2爐A修期間對(duì)各角噴燃器進(jìn)行整體更換，并對(duì)噴燃器內(nèi)部進(jìn)行耐磨處理，以保證煤粉更好的在爐室內(nèi)燃燒。對(duì)于2015年的2爐的引風(fēng)機(jī)改造項(xiàng)目和濕式除塵系統(tǒng)增容項(xiàng)目我班組應(yīng)積極配合，加強(qiáng)對(duì)新增系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備的原理和檢修工藝，吸取1爐在安裝過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好的維護(hù)設(shè)備保證穩(wěn)定運(yùn)行。除灰系統(tǒng)內(nèi)的0、3空壓機(jī)除日常維護(hù)外，由于近期出口油溫普遍升高，含水含油量增大，干燥機(jī)吸附效果有限，威脅著輸灰系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2015年計(jì)劃將空壓機(jī)除主機(jī)外的附屬管路及部件進(jìn)行全面保養(yǎng)和更換，以保證空壓機(jī)正常穩(wěn)定的運(yùn)行。B：汽機(jī)方面一、2機(jī)A修主要工作。按公司技改項(xiàng)目完成汽封更換。A給水泵芯包端蓋內(nèi)周面增加密封圈槽道。熱網(wǎng)除污器改造。4瓦油檔改造為浮動(dòng)油檔。6循環(huán)泵蝶閥液壓油站改造。潤(rùn)滑油主冷油器整體更換。凝汽器水側(cè)清理、沖洗或酸洗。二、1機(jī)D修主要工作。B給水泵機(jī)封更換。凝汽器水側(cè)清理、沖洗或酸洗。給水泵冷油器、EH油冷油器、潤(rùn)滑油冷油器氫冷器清理、沖洗或酸洗。2循環(huán)水泵檢查。法蘭加熱聯(lián)箱進(jìn)汽一電動(dòng)門更換。研磨或更換疏水系統(tǒng)內(nèi)漏閥門。2機(jī)組熱網(wǎng)站熱網(wǎng)循環(huán)泵組各增設(shè)一套潤(rùn)滑油循環(huán)油站（包括油箱、油泵、油濾網(wǎng)、板式換熱器等）。原因是2機(jī)組熱網(wǎng)站各配套3臺(tái)大型熱網(wǎng)循環(huán)泵組。電機(jī)（功率1020KW）配套滾動(dòng)軸承；熱網(wǎng)循環(huán)泵配套滑動(dòng)軸承甩油環(huán)潤(rùn)滑，其揚(yáng)程是143m，屬大流量（22002500㎡／h），低轉(zhuǎn)速（1485r／min）和熱水泵。2010年以來供熱面積逐年增加，熱網(wǎng)循環(huán)泵負(fù)荷相應(yīng)增加較為明顯，已多次發(fā)生熱網(wǎng)循環(huán)泵及大型電機(jī)軸承發(fā)熱、燒損事故，被迫在供暖期減負(fù)荷甚至停泵搶修更換軸承。今年我公司對(duì)外供熱面積將達(dá)1000萬(wàn)平米，為滿足外供熱負(fù)荷將出現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組投運(yùn)兩臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵，極寒時(shí)期甚至三臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵運(yùn)行的情況，如此高負(fù)荷其熱網(wǎng)循環(huán)泵、大型電機(jī)軸承難以保證。）2機(jī)組熱網(wǎng)加熱器整體更換或更換熱交換管子。2機(jī)組A、B開冷泵列技改項(xiàng)目外送機(jī)加工改造泵體密封室。5空壓機(jī)返廠檢修。C：脫硫方面 1吸收塔前排水坑內(nèi)只有1臺(tái)泵，由于漿液的質(zhì)量問題、腐蝕及沖刷，排水坑泵過段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)不能正常輸送漿液的問題，致使排水坑溢流，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生，建議增加一臺(tái)備用液下泵，架設(shè)管道至2吸收塔前的回收水池以保證設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生。2吸收塔增容和加裝濕除后，凈煙道內(nèi)部水汽比以往嚴(yán)重的多，凈煙道底部死角、低點(diǎn)長(zhǎng)時(shí)間有酸水對(duì)煙道進(jìn)行腐蝕，在不停機(jī)的情況下很難一次性處理，只能臨時(shí)解決，不能根除。久而久之凈煙道大面積被腐蝕。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生，建議對(duì)部分凈煙道進(jìn)行更換。尤其是在2脫硫進(jìn)行技改時(shí)，不要對(duì)現(xiàn)有的煙道進(jìn)行利舊使用。2脫硫塔增容改造 根據(jù)環(huán)保部對(duì)脫硫煙氣排放新的標(biāo)準(zhǔn)，2015年將結(jié)合生技部對(duì)脫硫設(shè)備的改造方案，將對(duì)2脫硫塔進(jìn)行增容改造。(二)基礎(chǔ)管理方面生產(chǎn)管理上，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷落實(shí)和強(qiáng)化公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)一步完善。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們要結(jié)合有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，保證機(jī)組檢修對(duì)技術(shù)人員的需求。在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。進(jìn)一步扎實(shí)有效開展節(jié)能降耗工作: 重點(diǎn)加強(qiáng)廠用電、燃油、備品備件的控制。通過多種多樣的技術(shù)攻關(guān)小組全面開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)工作。加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理力度: 開展設(shè)備“無(wú)滲漏”治理，增強(qiáng)文明生產(chǎn)的意識(shí)，提高文明生產(chǎn)水平。最好達(dá)到或接近現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)的水平。認(rèn)真開展開源節(jié)流工作：建立健全各級(jí)技術(shù)臺(tái)帳，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。全面倡導(dǎo)修舊利廢，小改革等工作。落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上公司安全管理規(guī)定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；一是將2015度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人；二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；三是利用機(jī)組檢修和春檢、秋檢時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作 節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)。在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的維護(hù)管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好電除塵器的維護(hù)工作，保證煙氣中的排放達(dá)標(biāo)。維護(hù)好兩臺(tái)機(jī)組的脫硝設(shè)備，進(jìn)一步達(dá)到污染物排放的最佳水平，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，下大力氣抓好十八大的宣傳落實(shí)工作，積極探索建立鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制；繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高黨員、群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；發(fā)揮工會(huì)、青工等群團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了；不斷改善員工的生產(chǎn)條件，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。新的一年，新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成2015的工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。機(jī)務(wù)檢修部2014年10月24日