【正文】 機(jī)組均實(shí)現(xiàn)一次啟動(dòng)成功，并多次得到公司內(nèi)外的贊譽(yù)和公司嘉獎(jiǎng)。 一）、內(nèi)部市場：在 7 機(jī)組的調(diào)停消缺和小修中共消除各類 58 項(xiàng)，其中重點(diǎn)消除了 X7 汽輪機(jī) X4瓦滲漏和 X4瓦的軸振；在 X5機(jī)組大修中緊緊圍繞 “ 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 ” ，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的總體目標(biāo)和 “ 檢查、消缺、優(yōu)化 ” 的總體要求，思想重視，精心組織，周密部署，措施落實(shí)， 第 17 頁 共 20 頁 管理到位，協(xié)調(diào)有力，針對解體過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和提高X5 機(jī)組真空和效率等既定的重大技改攻關(guān)項(xiàng)目，堅(jiān)持 “ 應(yīng)修必修，修必修好 ” 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和 iso9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢牢抓住解體缺陷落實(shí)到位、節(jié)能技改落實(shí)到位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)，不疏漏任何一點(diǎn)缺陷，不忽視任何一道工序，確保了大修后缺 陷結(jié)零、節(jié)能技改成效顯著。 二）、外部市場。精心做好聯(lián)眾熱電機(jī)組的大修和維護(hù)，使甲方對我公司的信任程度得到進(jìn)一步提升；為了贏得外 部市場的份額和為我公司 X5 機(jī)組贏得時(shí)間，我班外出員工精心組織，加班加點(diǎn)，順利完成華能南京汽輪機(jī)組的檢修任務(wù)；新業(yè)熱電廠60w 機(jī)組在運(yùn)行中汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子突然發(fā)生兩片末級葉片斷裂，在我公司 X5 機(jī)組大修正進(jìn)入最后調(diào)試安裝階段，人員非常緊張的情況下，為了滿足用戶的需要，立即安排人員，前往該廠加班加點(diǎn)以搶修的方式對 60w 機(jī)組汽輪機(jī)揭缸大修一次啟動(dòng)成功。本次新業(yè)熱電廠 60w 機(jī)組大修的一次啟動(dòng)成功再次提升了該廠對我公司檢修隊(duì)伍的信任度，并表明了再次合作的意愿。以聲譽(yù)為重，“ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗 ” 的精神也贏得了青電上下的一致 贊譽(yù)。青電 220mw 汽輪機(jī)中缸滯后高、低缸扣缸主要是該廠中壓轉(zhuǎn)子第十六級葉輪葉頂出現(xiàn)三處斷裂缺口、十二處裂紋，廠家決定更換葉片；同時(shí)第十五至二十二級隔板圍帶汽封出現(xiàn)不同程度的 第 18 頁 共 20 頁 脫落，甲方要求全部更換而導(dǎo)致整個(gè)工期受到很大的影響，使得原先所有的調(diào)試幾乎回到修前，而且增加了很多工作量。這期間，我們還先后處理了汽缸研磨、軸封漏汽問題以及隔板不落座等重要缺陷。 四、以主人翁的姿態(tài)，全員參與公司的節(jié)能降耗活動(dòng)，業(yè)績顯著。 我班積極響應(yīng)公司學(xué)習(xí) “ 學(xué)先進(jìn)爭貢獻(xiàn) ” 活動(dòng)，不斷增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)，班組的主人翁 責(zé)任感和敬業(yè)精神進(jìn)一步加強(qiáng)，在“ 從我做起，為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn) ” 主題班會(huì)上共提出 16 項(xiàng)合理化建議被汽機(jī)分公司全部采納，其中有 12 項(xiàng)利用 7 機(jī)組調(diào)停全部實(shí)施。在 X5 機(jī)組大修中，我班對 X51 射水抽氣器和低壓軸封供汽管等進(jìn)行了技術(shù)改造提高了 X5 機(jī)組真空； X7 機(jī)真空泵工作水冷卻器冷卻水改接冷凍水提高了泵的工作效率和機(jī)組的真空。 為了確保 X5 機(jī)組的檢修質(zhì)量，本著一絲不茍的態(tài)度，高壓缸組長及時(shí)發(fā)現(xiàn)了 X5 機(jī)高壓缸內(nèi)缸高壓端向上浮起 。如果這一缺陷不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)使汽輪機(jī)高壓隔板調(diào)整隱藏重大誤差，導(dǎo)致機(jī)組開機(jī)后發(fā)生動(dòng)靜磨擦。他們積極開動(dòng)腦筋，采取制作大扁擔(dān)加千斤頂?shù)姆椒▽Ω邏簝?nèi)缸進(jìn)行調(diào)整，使其恢復(fù)到上次大修的狀態(tài)，獲得公司嘉獎(jiǎng)。 我班在 X7 機(jī)組檢修中低壓缸組長發(fā)現(xiàn)低壓缸防爆門鉛板破 第 19 頁 共 20 頁 裂的重大設(shè)備隱患。這項(xiàng)隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將對 X7 機(jī)真空項(xiàng)目的推進(jìn)起到重要作用，獲得公司 嘉獎(jiǎng)。 副班長積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗工作部署和要求，對相關(guān)系統(tǒng)逐個(gè)進(jìn)行排查，在節(jié)水節(jié)能方面提出了一是 220mw 消防水經(jīng)過熱電機(jī)組，引一路水與熱電機(jī)組消防水箱相連，不僅可以確保熱電機(jī)組消防用水，而且大大減 少兩臺(tái)工業(yè)水泵的檢修費(fèi)用和運(yùn)行電耗。提出對岸邊泵房門口處的一消防水母管改道，避免車輛碾壓震動(dòng)，以保護(hù)地下水母管，確保消防用水安全穩(wěn)定運(yùn)行。兩條合理化建議被公司采納并實(shí)施。 班長因及時(shí)在 220mw 前箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)幾粒不起眼的金屬屑，并追根求源，查出五號(hào)機(jī)組主油泵和汽輪機(jī)主軸聯(lián)接齒輪嚴(yán)重磨損的重大缺陷，避免了一起重大事故隱患并得到公司的嘉獎(jiǎng)。 五、一些建議和要求。由于當(dāng)前電力建設(shè)飛快發(fā)展，機(jī)組容量也向超臨界和超超臨界參數(shù)過渡，目前我們學(xué)習(xí)的資料和應(yīng)對市場檢修的能力已不能適應(yīng)今后市場的需要，因此，我 們建議增加學(xué)習(xí)資料的配備，經(jīng)常性的給一些外出調(diào)研的機(jī)會(huì)，以便及時(shí)更新觀念和提高技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)，此外，多增加一些外單位機(jī)組出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)材料，便于舉一反三。 六、不足和今后的努力方向 2024 年，我班雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但 第 20 頁 共 20 頁 由于對公司面臨的各種壓力理解還不夠，創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的理論學(xué)習(xí)深度還不夠深，理論水平還需要進(jìn)一步的提高。今后，我班將在工作中更加注重理論和實(shí)踐的相結(jié)合，更加注重個(gè)人與團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力的提升，優(yōu)化班組檢修人員的資源配置，時(shí)刻關(guān)心 檢修技術(shù)和工藝的變化和發(fā)展，使班組的技術(shù)水平和管理水平躍上臺(tái)階，以積極的姿態(tài)，敬業(yè)愛崗，熟練的掌握安全知識(shí)和技術(shù)技能并在實(shí)際工作中運(yùn)用，要抱著必勝的信念，象時(shí)鐘一樣圍繞 “ 中心 ” ，每天從零開始，做細(xì)每一秒，做好每一分鐘，做實(shí)每一小時(shí)的工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，為 “ 提升品牌形象，構(gòu)建和諧創(chuàng)造美好愿景作出貢獻(xiàn)。