【正文】 由于當(dāng)前電力建設(shè)飛快發(fā)展，機(jī)組容量也向超臨界和超超臨界參數(shù)過渡，目前我們學(xué)習(xí)的資料和應(yīng)對市場檢修的能力已不能適應(yīng)今后市場的需要，因此，我 們建議增加學(xué)習(xí)資料的配備，經(jīng)常性的給一些外出調(diào)研的機(jī)會(huì)，以便及時(shí)更新觀念和提高技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)，此外，多增加一些外單位機(jī)組出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)材料，便于舉一反三。他們積極開動(dòng)腦筋，采取制作大扁擔(dān)加千斤頂?shù)姆椒▽Ω邏簝?nèi)缸進(jìn)行調(diào)整，使其恢復(fù)到上次大修的狀態(tài)，獲得公司嘉獎(jiǎng)。以聲譽(yù)為重，“ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗 ” 的精神也贏得了青電上下的一致 贊譽(yù)。 我班在加強(qiáng)全面提升自身的綜合技術(shù)能力，其中包括設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力以及駕馭防事故發(fā)生的預(yù)防能力的同時(shí)，注重加強(qiáng)班組員工的培訓(xùn)，通過生產(chǎn)檢修過程中發(fā)生的問題和缺陷以及處理的方法及時(shí)講解培訓(xùn)并舉一反三，每次大小修前針對設(shè)備缺陷，提出解決方法和要求，讓班組員工掌握大小修的要點(diǎn)和難點(diǎn)以及工作重點(diǎn)。 2024 年，我班依據(jù)公司、分公司職代會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化理解和貫徹落實(shí)公司的主要目標(biāo)，分解公司、分公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，制定班組工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)，圓滿地完成了分公司下達(dá)的內(nèi)外部市場的工作任務(wù)。 五、一些建議和要求。如 第 12 頁 共 20 頁 果這一缺陷不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)使汽輪機(jī)高壓隔板調(diào)整隱藏重大誤差，導(dǎo)致機(jī)組開機(jī)后發(fā)生動(dòng)靜磨擦。本次新 第 11 頁 共 20 頁 業(yè)熱電廠 60w 機(jī)組大修的一次啟動(dòng)成功再次提升了該廠對我公司檢修隊(duì)伍的信任度，并表明了再次合作的意愿。 在班組的管理方面，我班通過摸索和實(shí)踐形成了獨(dú)特的 “ 以培訓(xùn)提高素質(zhì)、以素質(zhì)打造精品、以精品塑造形象 ” 的班組管理 第 9 頁 共 20 頁 思路。同時(shí)，班長也獲得公司 3000 天安全生產(chǎn)為士榮譽(yù)稱號(hào)。 不斷加強(qiáng)與學(xué)生的個(gè)別談話，掌握學(xué)生的思想心理的變化，引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)步；掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)諸環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，采取多種形式糾正學(xué)生不良的學(xué)習(xí)方法；做好優(yōu)秀生、中間生和后進(jìn)生的工作，防止兩極分化。 整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，有一個(gè)良好的開始。我是一名退伍軍人，在部隊(duì)上要求紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行到位；現(xiàn)在在企業(yè)，我也會(huì)不折不扣地執(zhí)行好企業(yè)的規(guī)章制度，做好安全工作，保障自己的他人的安全。安全工作不是為了迎接上級(jí)的檢查，也不是配合什么活動(dòng)，搞好安全，就是保障我們大家的生命健康，保障我們的飯碗穩(wěn)當(dāng)，所有，我認(rèn)為遵守規(guī)章制度不是為別的，而是為我們自己。 （ 1）環(huán)境的潛移默化 （ 2）主題班會(huì)是統(tǒng)一班級(jí)目標(biāo)的重要途徑和方法。 班級(jí) 能否成為奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)友愛集體，形成良好的班風(fēng)， 第 3 頁 共 20 頁 很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團(tuán)結(jié)同學(xué)，表現(xiàn)學(xué)習(xí)好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。 第 2 頁 共 20 頁 二、熱愛學(xué)生，深入了解學(xué)生情況 要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識(shí)水平，了解他們的興趣愛好，性格特點(diǎn)和家庭情況，然后加以分析，綜合。 因此，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，掌握班主任工作規(guī)律。 努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛的集體。 如新接手的新班主任，必須先了解這個(gè)班基本情況。 要組織和開展集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。 2024 年 2 月 24 日 15 汽機(jī)班 第二篇。 朱麗。 楊益華。并把抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)作為本學(xué)期上半學(xué)期的工作重點(diǎn)，常抓不懈，為學(xué)生創(chuàng)造 第 6 頁 共 20 頁 一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 定期、不定期地與任科老師座談，了解班級(jí)和個(gè)別學(xué)生的情況，了解學(xué)科學(xué)習(xí)的情況，有問題及時(shí)設(shè)法解決。 2024 年，我班依據(jù)公司、分公司職代會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化 理解和貫徹落實(shí)公司的主要目標(biāo)，分解公司、分公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，制定班組工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)，層層落實(shí)，圓滿地完成了分公司下達(dá)的內(nèi)外部市場的工作任務(wù)。 我班在加強(qiáng)全面提升自身的綜合技術(shù)能力，其中包括設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力以及駕馭防事故發(fā)生 的預(yù)防能力的同時(shí)，注重加強(qiáng)班組員工的培訓(xùn)，通過生產(chǎn)檢修過程中發(fā)生的問題和缺陷以及處理的方法及時(shí)講解培訓(xùn)并舉一反三，每次大小修前針對設(shè)備缺陷，提出解決方法和要求，讓班組員工掌握大小修的要點(diǎn)和難點(diǎn)以及工作重點(diǎn)。以聲譽(yù)為重，“ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗 ” 的精神也贏得了青電上下的一致贊譽(yù)。他們積極開動(dòng)腦筋，采取制作大扁擔(dān)加千斤頂?shù)姆椒▽Ω邏簝?nèi)缸進(jìn)行調(diào)整，使其恢復(fù)到上次大修的狀態(tài)，獲得公司嘉獎(jiǎng)。由于當(dāng)前電力建設(shè)飛快發(fā)展，機(jī)組容量也向超臨界和超超臨界參數(shù)過渡，目前我們學(xué)習(xí)的資料和應(yīng)對市場檢修的能力已不能適應(yīng)今后市場的需要，因此，我們建議增加學(xué)習(xí)資料的配備，經(jīng)常性的給一些外出調(diào)研的機(jī)會(huì)，以便及時(shí) 第 13 頁 共 20 頁 更新觀念和提高技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)，此外，多增加一些外單位機(jī)組出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)材料，便于舉一反三。主要表現(xiàn)在： 一、以公司的安全理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作