村干部例會制度-資料下載頁
2024-11-18 22:04本頁面
【正文】 例會制度。一、會議時間與形式例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領導小組召集召開。會議地點：暫定。會議形式：學習、交流、討論、總結等。二、例會主題傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務能力。匯報、總結各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。三、出席人員由公司維穩(wěn)領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。四、會議紀律月工作例會至少有一名副組長參加。維穩(wěn)領導小組成員未經(jīng)組長批準不得無故缺席工作例會。五、其他工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經(jīng)審核后存檔。出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。公司維穩(wěn)辦公室二○○六年xx月xx日—END—第五篇：例會制度（范本）工作例會制度總則：為了進一步提升部門執(zhí)行力，促進部門內部各工作環(huán)節(jié)的積極落實、有機銜接和協(xié)調運轉，提高工作效率，最大范圍進行上下溝通、共同學習，特制定本制度。第一條：會議時間：每周一上午九點三十分。第二條：會議地點：會議室。第三條：參會人員：部門全體人員。第四條：會議內容由部門內部各人員總結、匯報前一周的工作完成情況，內容包括原定計劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問題等。會議將對工作的執(zhí)行情況及追蹤結果進行確認；制定本周的工作計劃與安排。計劃中須將工作任務細化到天，責任到人；由主持會議的主持人對近期集團公司的會議精神進行傳達，組織員工進行學習；對部門內臨時性需要進行討論的提案進行分析與總結；需要進行討論的其它事項；在每月月末的會議中，由部門負責人對下屬組員一個月的工作落實情況進行總結，完成對下屬員工月度的績效考評工作，并對員工的考核成績進行排名；第五條：其它規(guī)定所有應參會人員無特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會的人員需提前請假并移交相關工作會議內容。到會人員均需在會議紀要上簽名確認。有特殊情況要向部門領導請假。所有參會人員在會議過程中禁止交頭接耳，必須將手機設置在無聲或振動的狀態(tài)下；會議結束之后半個工作日內，由專人負責做好會議內容記錄，由全體參會人員簽字，之后送部門負責人審閱，審閱通過后進行存檔。會議記錄須包含：會議時間、地點、議題、主持人、參會人員、會議內容、商議結果等?！狤ND—
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