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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽詳細(xì)介紹-資料下載頁(yè)

2024-11-18 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 0%);(9)其他(5%)。二、決賽專(zhuān)家評(píng)審內(nèi)容:(1)執(zhí)行總結(jié)(5%)。要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃。具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力:有明確的思路和目標(biāo):能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。(2)產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)。要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。(3)公司戰(zhàn)略(5%)。要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤(pán)戰(zhàn)略米標(biāo)合理、明確。(4)市場(chǎng)分析(10%)。要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。(5)營(yíng)銷(xiāo)策略(10%)。要求:成分及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢。促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。(6)經(jīng)營(yíng)管理(5%)。要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。(7)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)。要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。(8)企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況(10%)。要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。(9)融資方案和回報(bào)(10%)。要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計(jì)全面;融資方案具有吸引力。(10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的風(fēng)析(10%)。要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。(11)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)。要求:專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。第四篇:挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽策劃書(shū)目錄一、活動(dòng)主題???????????????????二、活動(dòng)名稱(chēng)???????????????????三、活動(dòng)目的???????????????????.四、活動(dòng)宗旨???????????????????.五、大賽組織???????????????????.六、參賽對(duì)象???????????????????.七、參賽方式???????????????????.八、活動(dòng)方式???????????????????九、比賽流程???????????????????.十、參賽要求???????????????????十一、各階段活動(dòng)安排??????????????.十二、大賽宣傳?????????????????..十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算???????????????.十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置??????????????????十五、工作總結(jié)???????????????????一、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)新理念二、活動(dòng)名稱(chēng):“挑戰(zhàn)杯”湖南城市學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三、活動(dòng)目的:引導(dǎo)和激勵(lì)高校學(xué)生實(shí)事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì),并在091019此基礎(chǔ)上促進(jìn)高校學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批在學(xué)術(shù)科技上有作為、有潛力的優(yōu)秀人才。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),故擬舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過(guò)這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為加強(qiáng)我院校園文化建設(shè),展現(xiàn)我院和諧校園、魅力校園的一面。四、活動(dòng)宗旨:崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神五、大賽組織:主辦單位:湖南城市學(xué)院學(xué)生處承辦單位:湖南城市學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)部協(xié)辦單位:湖南城市學(xué)院各院系部贊助單位:六、參賽對(duì)象:湖南城市學(xué)院在校全體學(xué)生七、參賽方式:(1)報(bào)名辦法:本次大賽采取以下報(bào)名方法:①團(tuán)隊(duì)報(bào)名(參賽者在院系科技創(chuàng)業(yè)部報(bào)名)。2009年10月18日—2009年11月15日(2)參賽團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“城市學(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽報(bào)名表”。并請(qǐng)于11月9日前將表交到學(xué)院學(xué)生會(huì)(食堂3樓)科技創(chuàng)業(yè)部。(3)所有參賽選手必須于12月10日交創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)。組委會(huì)辦公地點(diǎn):(食堂3樓學(xué)生會(huì))科技創(chuàng)業(yè)部。(4)對(duì)成員要求:我院正式注冊(cè)并在校的大學(xué)生,以一、二級(jí)學(xué)生為主。學(xué)生自由組成參賽團(tuán)隊(duì),參賽團(tuán)隊(duì)可以跨專(zhuān)業(yè)組建,參賽團(tuán)隊(duì)至少由三名同學(xué)組成,不超過(guò)十人。八、活動(dòng)方式:挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形式競(jìng)賽以初賽和決賽兩部分進(jìn)行。初賽以論文形式將論文上交,決賽以論文答辯的方式進(jìn)行。九、比賽流程:本次活動(dòng)分初賽、決賽兩部分舉行,具體時(shí)間安排如下: 活動(dòng)時(shí)間:準(zhǔn)備時(shí)間:2009年10月18日12月8日初賽:2009年12月10日決賽:2010年2月十、參賽要求:一個(gè)好的參賽作品應(yīng)包含的三個(gè)要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如:技術(shù)含量高)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途。在團(tuán)隊(duì)的組織方面,要注意選好人。團(tuán)隊(duì)的組成者要有特長(zhǎng)、有辦事能力。完成的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)意向書(shū)要求有電子版。在預(yù)賽比賽時(shí),要求撰寫(xiě)800字以上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向書(shū),主要是闡述創(chuàng)業(yè)意向和對(duì)此方面的理解等;在決賽比賽時(shí),要求完成一份新的策劃書(shū),策劃書(shū)必須嚴(yán)格按要求撰寫(xiě)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介、公司名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)意向書(shū)、策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。十一、各項(xiàng)活動(dòng)安排:前期宣傳:10月25—30日開(kāi)展成果展覽(10月2629日)兩校區(qū)設(shè)點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行報(bào)名。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)院系部門(mén)聯(lián)系在學(xué)生宿舍派發(fā)傳單,張貼海報(bào)初賽:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,由專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議。決賽:復(fù)賽是創(chuàng)業(yè)大賽的最后一環(huán)節(jié),是實(shí)戰(zhàn)商業(yè)性質(zhì)創(chuàng)業(yè)策劃大賽,要對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性考察,要求參賽隊(duì)對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行完善,也可以拿出新的商業(yè)策劃書(shū)。對(duì)于選出初賽的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)行評(píng)選出最優(yōu)秀的,分別評(píng)出前三名和其他的獎(jiǎng)項(xiàng)。十二、大賽宣傳:(1)大型宣傳板,海報(bào)。(2)例會(huì)和與班會(huì) 宣傳部各成員各個(gè)班長(zhǎng)要加大宣傳組織力度,作好同學(xué)動(dòng)員工作,積極配合此次大賽活動(dòng)。十三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:宣傳橫幅:300元展板噴繪及作品處理500元現(xiàn)場(chǎng)布置:背景、字牌等50元十四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:獲獎(jiǎng)的每位參賽選手、團(tuán)隊(duì)將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書(shū)一本,以及相應(yīng)的禮品,同時(shí)成為協(xié)會(huì)的儲(chǔ)備干部。(1)一等獎(jiǎng):1個(gè)(2)二等獎(jiǎng):2個(gè)(3)三等獎(jiǎng):3個(gè)(4)最佳參與獎(jiǎng):1個(gè)十五、工作總結(jié):第五篇:全國(guó)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽附件4南京財(cái)經(jīng)大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽計(jì)劃書(shū)參考框架一、概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他二、產(chǎn)品/服務(wù)分析(黃經(jīng)緯)用途、好處競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等三、市場(chǎng)分析(吳函素)市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)描述四、競(jìng)爭(zhēng)分析(鐘選凱)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法五、營(yíng)銷(xiāo)分析(郭紹?。┽槍?duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃如何保持并提高市場(chǎng)占有率六、運(yùn)作分析(歐陽(yáng))原材料、工藝、人力安排等七、管理層分析(吳欣倪)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專(zhuān)長(zhǎng)組成營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)八、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(陳璐)營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)九、附錄支持上述信息的材料
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