年度工作總結新年工作計劃-資料下載頁
2024-11-18 22:00本頁面
【正文】 象，從三個方面下功夫從家庭主婦綜合素質提升上下功夫。對6250名婦女實行課堂培訓與趣味活動相結合的辦法，有效提升了婦女綜合素質；從建立健全巾幗志愿者隊伍上下功夫。建立健全了由退休老干部、老教師、老黨員1125人組成的衛(wèi)生、文藝、維權三支志愿者隊伍，助推了社區(qū)物管的社會化進程。從新聞媒體宣傳上下功夫。市婦聯(lián)網6篇、報3篇、每日動態(tài)1篇、報11篇，婦聯(lián)的知名度得到提升。六、貫徹落實十八大精神，開創(chuàng)婦聯(lián)工作新局面一條主線、四項主要抓手：以十八大精神貫徹落實為主線，主要有以下四方面工作思路：（一）夯實一個戰(zhàn)斗堡壘繼續(xù)做好后備干部的選拔與培養(yǎng)力度，動員回鄉(xiāng)女大學生、創(chuàng)業(yè)婦女向黨組織靠攏，不斷充實基層婦代會力量。借明年、居委會搬遷新居契機，組織陣地建設進一步規(guī)范化，樹立好組織建設的樣板。（二）服務一批弱勢群體繼續(xù)加大對“50”婦女創(chuàng)業(yè)技能培訓，讓失業(yè)婦女、失地婦女能充分就業(yè)；鞏固和培育來料加工經紀人，不斷擴大來料加工隊伍；對54名“育嬰員” 進行培訓班，要提升服務的綜合素質。（三）維護一項基本國策計劃在組建一批女老板娘團隊，服務好社區(qū)里的特困婦女、兒童；以社區(qū)的“姐妹談心室”為樣板，規(guī)范25家社區(qū)（居）弱勢群眾的訴求渠道，創(chuàng)建好婦女兒童的溫暖之家。（四）創(chuàng)美一個和諧家園繼續(xù)表彰一批特色家庭先進典型，事跡在家庭教育課上宣講；繼續(xù)健全社區(qū)的巾幗志愿者隊伍，助推和諧社區(qū)建設；立足婦聯(lián)職能，發(fā)揮婦女在物管中的作用。結束語多形式培訓讓女人由內而外的美麗，多形式的文明活動讓家庭和諧之花處處盛開。為了營造一個婦女溫暖之家，服務好老人、婦女、兒童，讓小家、大家和諧穩(wěn)定，我們一起努力！不當之處請大家批評指正，謝謝大家！第五篇：2014年工作總結及新年工作計劃2014年工作總結及新年工作計劃充滿機遇與挑戰(zhàn)的2014年已經過去，我們迎來了滿懷希望的2015年，回顧過去，有與員工協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，付出了汗水、由享受了成功，在這辭舊迎新的時刻我就本工作情況總結如下：過去的一年，生鮮柜在部門領導的正確領導下，整個柜臺全年工作開展比較順利，無重大安全事故及顧客投訴，因為生鮮柜是個特殊的柜臺，不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的結構上，而且它還承擔了整個超市最重要的職責——拉動人氣，加上生鮮柜商品是有關民生的必需品，因此，這里是顧客長期關注的一個區(qū)域，為了最大限度的滿足消費者的需求，確保商品的新鮮、健康，我主要從以下幾個方面著手：（一）嚴把商品質量關。降低商品質量投訴，根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，每天認真審核商品的訂貨計劃，在滿足銷售及周轉需要的前提下，合理控制庫存。（二）準確掌握市場信息，對于生鮮柜來說，市場的動態(tài)千變萬化，能否準確的掌握市場的價格，尤其是鮮肉、魚的價格最為關鍵，目前，我們采用了每周一次的市調，能合理調整柜臺商品價格，爭取做到商品物美價廉。（三）做好人員的有效管理，協(xié)調好員工與員工之間的關系，全體員工在2014年的確付出了辛勤的勞動，但是仍舊存在著一些問題，柜臺現(xiàn)在有正式工三名，其余的均為廠家及部門特聘和專柜聯(lián)營員工。在思想行為上很難做到統(tǒng)一，針對這種現(xiàn)象，通過調整，進行協(xié)同工作制，即要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，形成了員工和導購員之間既分工又合作。為了更好的完善柜臺的工作，本人將2015年的主要工作流程安排如下：主要工作流程在7：00前，展開碰頭晨會，傳達部門的有關精神，并對前天的工作做個小結，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對當天的工作做一下簡單的安排。檢查進貨的質量和數(shù)量，尤其是促銷商品務必要保證貨源。檢查所有商品在開店前是否已經陳列好，商品的質量、包裝是否符合標準。檢查整個柜臺的補貨、現(xiàn)貨、價格標識、陳列安全生產情況。檢查每日變價是否100%正確，做到準確無誤。檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內，告訴柜員對冷庫、冷柜和其他設備的正確使用和保養(yǎng)方法。負責柜臺所有員工的考勤、排班、檢查安全操作，做到安全用水、用電，加強防火、防盜、防工傷的管理。多和柜員溝通，多關心他們，取得柜員的支持，增強柜臺員工之間的凝聚力，以便更好的開展工作。在新的一年里我們不僅要保持原有的發(fā)展，同時我們還要改革創(chuàng)新，積極配合部門的各項促銷活動，不斷根據(jù)市場需要，調整工作細節(jié)，完善工作方法，加強員工的服務意識，讓優(yōu)質服務深入人心，以便更好的提升柜臺的經營業(yè)績，我堅信，只要我們大家齊心協(xié)力，明天會更好。生鮮柜2015年2月18日
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