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20xx辦公室個人半年的工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-17 23:57本頁面
  

【正文】 及時性。積極組織全體干部職工參與了財稅、國土四局舉辦的第五屆職工運動會。
  三是以督察督辦為重點,修改完善了《XX縣國土資源局工作規(guī)范》,加強對工作規(guī)范落實情況的檢查督導。抓好來文來電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理上級督辦件26件。加強了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。
  四是以服務保障為重點,按照局領導要求,組織全局人員進行了健康查體。進一步加強黨風廉政建設。對所采購物品凡符合政府采購條件的,一律實行政府采購。上半年,為7個所購置了執(zhí)法車輛,為2個新建所購置了辦公家具,為局領導和部分科室更換電腦。加強了車輛管理。對每臺車輛實行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實,同時加強駕駛員安全意識教育,上半年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)零事故。
  存在的問題:
  一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進一步提升。二是工作效率還有待進一步提高。三是服務手段創(chuàng)新力度還不大。
  為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務,力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
  四個轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻策。二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息。三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學管理。四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務。
  五個作用,即發(fā)揮好“參謀、服務、協(xié)調(diào)、把關、督辦”的作用。
  在此基礎上,努力實現(xiàn)辦公室“六化”管理:一是服務工作精細化。從細劃分任務,通過對細節(jié)的控制,促進服務質(zhì)量的提高。二是來客接待人文化。在服務接待中做到熱情周到,簡樸節(jié)約,不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機制,強化節(jié)約意識,凡符合政府采購標準的,一律實行政府采購。四是會議管理標準化。對于各種會議會務做到提前介入,主動服務,控制會議開支。五是工作任務流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責任化。嚴格落實崗位責任制,做到責任分工明確,從而使辦公室工作再上一個新臺階。
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