20xx關于企業(yè)月度的工作計劃-資料下載頁
2025-11-08 22:44本頁面
【正文】 項檢查均要形成相關紀錄，相關記錄的檢查和處理結構必須逐級上報，直至總經(jīng)理。
重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準。
各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結果。
每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況（重大和特殊的獎罰）的總結和考評結果及處理意見（包括物質的和精神的），通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神?？荚u會議要形成會議紀要。
七、工作計劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負責人重點操作。
各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結果是相關的，所以也在考評項目中。
八、具體的操作程序，按《月度工作計劃管理流程》執(zhí)行
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1