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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)年初工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-11-09 12:38本頁面
  

【正文】 、廉潔型單位,提高干認(rèn)真貫徹民主集中對(duì)宣傳文化工作的策的科學(xué)性、規(guī)范件查辦工作。要充育,進(jìn)一步樹立正干部的思想道德防(七)加強(qiáng)隊(duì)伍培開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”、織部按照“四化”的培養(yǎng)選拔,把思悉文化工作的優(yōu)秀宣傳部門干部和黨拔使用人才上,要活的方式,真正讓成事的人有地位”。進(jìn)程,有效建設(shè)服部職工綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)和諧,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、開拓創(chuàng)新、生機(jī)勃勃的隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。畜牧中心黨支部二〇一二年四月二十五日篇五:2015年初工作計(jì)劃2015年初工作計(jì)劃安排一、今年工程部整體工作思路,如果我本人沒有理解偏差的話,總經(jīng)理的要求是:“工程項(xiàng)目上的具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部自己獨(dú)立完成(工程進(jìn)場(chǎng)、工程施工(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明)、工程驗(yàn)交及竣工結(jié)算),工程部今年轉(zhuǎn)型主要從事管理。”從工程項(xiàng)目的監(jiān)督、審核、指導(dǎo)、糾偏為切入口,主抓公司所屬各施工項(xiàng)目的“成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工”。同時(shí)工程部要肩負(fù)起公司的招投標(biāo)工作及成本測(cè)控工作。二、針對(duì)現(xiàn)有工程部人員數(shù)量及公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)模式,同時(shí)也是傳達(dá)總經(jīng)理的思想。今年,工程部針對(duì)公司所屬的項(xiàng)目,我們部門主要?jiǎng)澐譃楣こ碳夹g(shù)、質(zhì)量與工程預(yù)算、成本控制兩大塊。工程技術(shù)、質(zhì)量工作以xx同志為首,工作重點(diǎn)是以工程技術(shù)及工程質(zhì)量、進(jìn)度為重心,同時(shí)兼顧工程成本及安全文明施工。工程預(yù)算及成本測(cè)控以xx為首,工作重心是以工程預(yù)算、公司成本控制及項(xiàng)目成本控制為工作重心,同時(shí)兼顧工程進(jìn)度。xx同志以試驗(yàn)為主、輔助工程招投標(biāo)階段的商務(wù)標(biāo)工作。xxx同志以為內(nèi)資料為主。xx同志與xxx同志同時(shí)要輔助xx同志及xx同志相關(guān)工作。三、下一步工作計(jì)劃:一)、xxt同志完善公司工程部技術(shù)口相關(guān)管理制度及職責(zé)工作1)、圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度(圖紙會(huì)審記錄表格)2)、施工組織設(shè)計(jì)管理制度3)、技術(shù)交底制度 4)、施工材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度5)、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 6)、施工技術(shù)組織措施計(jì)劃制度7)、工程施工技術(shù)資料管理制度8)、工程測(cè)量管理辦法9)、計(jì)量管理辦法 10)、相關(guān)專業(yè)施工協(xié)作技術(shù)規(guī)定11)、崗位責(zé)任制 12)、持證上崗 13)、機(jī)械方向(①人機(jī)固定、②交接班、③技術(shù)養(yǎng)護(hù)、④安全使用、⑤有關(guān)同上)14)、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理計(jì)劃15)、文明施工和安全生產(chǎn)完善工程招標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)編制及工程項(xiàng)目(開工前、施工中、竣工后)技術(shù)職責(zé)。闡明技術(shù)工作在招標(biāo)階段、工程項(xiàng)目(開工前、施工中、竣工后)階段應(yīng)該做什么、檢查啥、防什么、改進(jìn)什么。在工程實(shí)施階段,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工以及工程技術(shù)上為項(xiàng)目提供可靠的提效降耗的技術(shù)支持,輔助老谷完成公司及項(xiàng)目的成本控制。二)xx同志接手以往遺留下來的竣工結(jié)算工作。完善公司成本測(cè)算數(shù)據(jù)(復(fù)核老鞠成本測(cè)算數(shù)據(jù),進(jìn)行修正)投標(biāo)階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)預(yù)算工作,總結(jié)投標(biāo)工作結(jié)束后的技術(shù)分析,無論是否中標(biāo),都將分析當(dāng)前市政行業(yè)投標(biāo)技巧及相應(yīng)的投標(biāo)參數(shù)。工程項(xiàng)目(開工前、施工中、竣工后)階段的公司成本控制及項(xiàng)目成本控制測(cè)算工作。編制工程項(xiàng)目(開工前、施工中、竣工后)階段成本控制方案。四、擬定部門工作計(jì)劃無特殊原因,項(xiàng)目開工后,工程部計(jì)劃天天下工地進(jìn)行巡視,力求“小事不過天、大事不過夜”。同時(shí)也是對(duì)施工技術(shù)方案、施工工藝、工程成本及成本測(cè)控?cái)?shù)據(jù)等在施工階段進(jìn)行總結(jié)、論述;及時(shí)進(jìn)行修改提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。會(huì)議安排,每周四工程部開碰頭會(huì)。針對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行一周匯總及總結(jié);周五上報(bào)總經(jīng)理。公司所屬項(xiàng)目開工,無特殊原因,不予休雙休日。第四篇:年初工作計(jì)劃編號(hào):WZGLZ24檸條塔供應(yīng)站班組建設(shè)物資管理組班 組 年 初 工 作 計(jì) 劃二〇一七年第五篇:年初工作計(jì)劃2016年設(shè)施設(shè)備使用年初工作計(jì)劃苗 堡 小 學(xué)一、指導(dǎo)思想:按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,為繼續(xù)加快教育裝備改造,進(jìn)一步完善管理制度,不斷提升應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特此制定了年初工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo):配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施。充分發(fā)揮圖書室和實(shí)驗(yàn)室功能,更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。三、主要工作:(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平。科學(xué)組全體教師要對(duì)照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,提升實(shí)驗(yàn)室的管理,促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄,并讓學(xué)生寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作,做好新配儀器、藥品的登記工作,規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。切實(shí)開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,完善各種臺(tái)帳資料,確保各類實(shí)驗(yàn)開出率100%。開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動(dòng),探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率。積極參加上級(jí)組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,提高環(huán)境育人的效能。(二)加強(qiáng)圖書室建設(shè),提升圖書室管理水平。進(jìn)一步完善圖書室的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)日常工作管理,不斷提高圖書室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書館室重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:制訂《學(xué)期圖書館室工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí)。做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學(xué)期78冊(cè)。繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級(jí)閱讀的開放工作,確保有始有終。繼續(xù)做好圖書室環(huán)境布置工作,同時(shí)完善電腦圖書庫相關(guān)資料。配合學(xué)校開展書香讀書活動(dòng)。(三)加強(qiáng)信息裝備管理,提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作,切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:完成對(duì)教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的重裝工作。進(jìn)一步完善管理制度,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級(jí)管理。依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備,及時(shí)做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計(jì)工作,完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行12次的培訓(xùn)。鼓勵(lì)各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。(四)加強(qiáng)體藝等功能室管理,促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能。加強(qiáng)各科、各室的臺(tái)帳資料管理,根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳,完善借還、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時(shí)寫好使用記錄,發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時(shí)報(bào)修。重視各室的設(shè)備使用安全,完善安全管理機(jī)制,確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教育裝備使用的效率。積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng),充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生方面的積極作用。(五)提升網(wǎng)站微信服務(wù)功能,發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能,進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績(jī)上的巨大功效。各部門在開展相應(yīng)活動(dòng)時(shí),將活動(dòng)通知、活動(dòng)方案、活動(dòng)報(bào)道等盡可能通過微信公眾平臺(tái)向外發(fā)布和宣傳。對(duì)學(xué)校網(wǎng)站繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保網(wǎng)站正常有序地運(yùn)行。定期利用微信公眾號(hào)將學(xué)校取得的成績(jī)向社會(huì)公布,進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。四、其它工作:成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):王成林 副組長(zhǎng):雷曉麗 成員:各功能室負(fù)責(zé)人對(duì)各功能室負(fù)責(zé)人提出具體要求:(1)各功能室負(fù)責(zé)人制定出工作計(jì)劃及工作總結(jié)。(2)隨時(shí)保持功能室清潔、整潔,所有設(shè)備必須入柜上架。(3)加強(qiáng)各功能室建設(shè),建好裝備資產(chǎn)總帳,分賬,按要求粘貼好柜號(hào)、儀器存放卡、儀器標(biāo)簽,必須做到帳帳相符,帳、卡、物相符。(4)認(rèn)真填寫各種裝備使用表冊(cè),分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)數(shù)。(5)加強(qiáng)圖書館室建設(shè),建好圖書總括目錄、個(gè)別登記、報(bào)損登記,認(rèn)真填寫圖書使用各種表冊(cè)。(6)加強(qiáng)危化藥品管理:第一,要有存放的專用柜;第二,必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品,不要圖簡(jiǎn)便;第三,領(lǐng)取?;繁仨毟鶕?jù)實(shí)驗(yàn)老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數(shù)量,登記,簽字才能發(fā)放,要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊(cè)。(7)各功能室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)無法解決的問題,及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)反映,爭(zhēng)取早日解決。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。各班主任、各科學(xué)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求,科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備,充分發(fā)揮裝備的積極作用,延長(zhǎng)裝備使用壽命,按要求及時(shí)做好相關(guān)記錄。苗堡小學(xué)
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