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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學(xué)專題—混凝土質(zhì)量通病的防治與施工(qc成果)-secret-資料下載頁(yè)

2024-11-17 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 員通過以上流程圖,各過程情況的了解和各步驟之間關(guān)系的研究、分析、預(yù)測(cè)主要問題歸納如下:(1)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(2)商品混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定(3)現(xiàn)場(chǎng)操作人員工作馬虎(4)管理人員監(jiān)督不到位根據(jù)主要問題制定對(duì)策表序號(hào)預(yù)測(cè)問題對(duì)策目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間地點(diǎn)1缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)對(duì)相關(guān)規(guī)范和施工工藝進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格率96%收集相關(guān)規(guī)范和施工工藝,并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)2009.11.20施工現(xiàn)場(chǎng)2商品混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢查混凝土合格率100%嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)2009.12.16施工現(xiàn)場(chǎng)3現(xiàn)場(chǎng)操作人員工作馬虎對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育與處罰使現(xiàn)場(chǎng)操作人員工作認(rèn)真對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育與處罰2009.11.26施工現(xiàn)場(chǎng)4管理人員監(jiān)督不到位建立值班責(zé)任制管理人員監(jiān)督到位建立值班責(zé)任制,并有相關(guān)記錄2009.11.22施工現(xiàn)場(chǎng)五、制定對(duì)策表制定混凝土澆筑流程圖小組成員運(yùn)用流程圖描述該方案的實(shí)施具體步驟,并預(yù)測(cè)每一步驟實(shí)施時(shí)可能遇到的問題及對(duì)策,以保證該方案能順利實(shí)施下去。 開始 質(zhì)量計(jì)劃交底 人員機(jī)械準(zhǔn)備工作 商品混凝土到場(chǎng)不合格 合格商品混凝土退場(chǎng) 澆筑養(yǎng)護(hù) 拆模 結(jié)束為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),QC小組進(jìn)行了數(shù)次活動(dòng),實(shí)施對(duì)策表中各項(xiàng)措施: 自檢工藝流程(1)收集相關(guān)規(guī)范和施工工藝,并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)收集相關(guān)規(guī)范和施工工藝2009年11月10日由技術(shù)負(fù)責(zé)人****負(fù)責(zé)收集,由項(xiàng)目經(jīng)理***進(jìn)行審批后執(zhí)行。組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)2009年11月17日由技術(shù)負(fù)責(zé)人***組織全體班組以上干部在項(xiàng)目部會(huì)議室,對(duì)相關(guān)規(guī)范和施工工藝進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。最后對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了理論考試和操作技能考核,合格率96%,對(duì)不合格的人員又進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并組織補(bǔ)考,使認(rèn)識(shí)到自己從事的活動(dòng)的重要性,與公司的榮譽(yù)和利益密切相關(guān),違反這些要求所造成的后果的嚴(yán)重性。(2)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢查坍落度檢查結(jié)果匯總表檢測(cè)方法指標(biāo)要求檢查數(shù)合格數(shù)合格率坍落度15~201717100%從表上看,檢查結(jié)果合格率100%。達(dá)到目標(biāo)要求!(3)現(xiàn)場(chǎng)操作人員工作馬虎2009年11月20日,由*****負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理,已取得良好效果。(4)管理人員監(jiān)督不到位2010年1月3日,由***負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員值班進(jìn)行考核,檢查發(fā)現(xiàn)值班記錄齊全完整,工人與現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)應(yīng)良好。六、確認(rèn)效果我們QC小組對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行了檢查。混凝土檢查質(zhì)量檢查表檢查項(xiàng)目檢查方法檢查數(shù)量合格數(shù)量合格率C40混凝土試塊抗壓強(qiáng)度查看混凝土試壓報(bào)告12組12組100%混凝土外觀檢查觀察檢查全數(shù)檢查全數(shù)100%七、社會(huì)效益節(jié)省了勞力,節(jié)約了材料。節(jié)省電力資源,有利于國(guó)家建設(shè)。社會(huì)效益顯著,得到業(yè)主的肯定。八、無形效果由于小組人員積極參與活動(dòng),并在活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,團(tuán)隊(duì)精神得到了增強(qiáng)。九、標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)QC小組活動(dòng)成果,我們總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)整理成文準(zhǔn)備申報(bào)公司批準(zhǔn),以便在公司內(nèi)推廣使用。十、總結(jié)及以后目標(biāo)成績(jī):注重統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,提高了工作效率,使各階段質(zhì)量都能在良好的控制范圍之內(nèi)。這具有科學(xué)性,進(jìn)一步提高了小組成員分析問題和解決問題的能力。不足:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理還具有一定的盲目性,有時(shí)只憑經(jīng)驗(yàn)管理,缺乏科學(xué)性。對(duì)質(zhì)量管理 需加強(qiáng)科學(xué)性的學(xué)習(xí)和研究。目標(biāo):我們QC小組以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的原則,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求,并超越業(yè)主的期望,把工程質(zhì)量提高到精品工程的水平。內(nèi)容總結(jié)
(1)混凝土質(zhì)量通病的防止與施工

***建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零零九年十一月
一、概況
(一)、工程概況
(二)、 QC小組概況
(三)、小組成員概況表
二、選擇課題
(一)、本工程為一棟公共建筑工程,占地面積比較大,建設(shè)單位對(duì)混凝土質(zhì)量要求又比較高,故混凝土質(zhì)量就顯得特別重要
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