某廣場防水監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2024-11-17 05:02本頁面
【正文】 關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中實(shí)行旁站監(jiān)理制度〔如防水混凝土澆筑〕。.6上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格時(shí)不得進(jìn)展下一道工序的施工并催促施工采用整改的措施否那么該工序不予簽任及不予計(jì)量。.7認(rèn)真審核施工進(jìn)度方案制定施工進(jìn)度控制方案通過通過下達(dá)監(jiān)理指召開工地例會(huì)與專題協(xié)調(diào)會(huì)議催促施工按照完成進(jìn)度方案。.8監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度方案的施行并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指施工采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)由總監(jiān)與建立商定采取進(jìn)一步措施。.9監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的約定審核工程量并報(bào)總監(jiān)審定。.10對承包采取“監(jiān)、幫〞結(jié)合的措施從“人、機(jī)、料、法、環(huán)〞五個(gè)方面加以控制抓住每道工序的質(zhì)量保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量確保分部工程的質(zhì)量使整個(gè)工程可以按照承包合同順利完成。監(jiān)理工作措施：.1組織措施：首先由選定責(zé)任心強(qiáng)經(jīng)歷豐富工作程度高的監(jiān)理工程師擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。其次要裝備年齡、技術(shù)各專業(yè)配套均相符合的人員組成監(jiān)理部形成一個(gè)精干的能征善戰(zhàn)的集體。按照?監(jiān)理規(guī)劃?要求本監(jiān)理部的組員是可以完本錢工程的監(jiān)理任務(wù)的。.2合同措施：監(jiān)理工作的根據(jù)主要是有關(guān)建筑方面的法律、法規(guī)、及設(shè)計(jì)圖紙以及?委托監(jiān)理合同?一方面要求監(jiān)理人員必須吃透合同精站在公正的立場正確處理承、發(fā)包商之間的利益和關(guān)系。另外還必須嚴(yán)格控制工程變更。.3技術(shù)措施：在工程監(jiān)理工作中必須采取一定的技術(shù)措施以確保監(jiān)理目的的實(shí)現(xiàn)。一是在施工前要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)預(yù)控在先。二是不斷學(xué)習(xí)掌握的和技術(shù)做到祖先一步。三是在工程施工過程中向建立提出一些有益的技術(shù)方面的建議幫助施工解決一些技術(shù)上的問題。.4經(jīng)濟(jì)措施：工程理的理論證明質(zhì)量進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)與因素的關(guān)系影響宏大監(jiān)理工作要搞好“三控制〞必須采取一定的經(jīng)濟(jì)措施。首先要把工程計(jì)量與進(jìn)度款支付的“關(guān)〞質(zhì)量未驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程一律不能進(jìn)展計(jì)量與支付。第二造價(jià)監(jiān)理工程師要跟蹤工程施行過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要對各項(xiàng)變更及技術(shù)措施進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析做好“經(jīng)濟(jì)參謀〞工作。第三可建議建立在工程施行過程中實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度并且獎(jiǎng)懲進(jìn)入承、發(fā)包商雙方的合同式協(xié)議中必要時(shí)對屢次出現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)度問題的施工可處以一定罰款。八、平安文明施工理。?湖北建立工程現(xiàn)場文明施工理?進(jìn)展施工現(xiàn)場的監(jiān)視理。內(nèi)容總結(jié)
（1）.2根本工程
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（2）其他部位由于根松動(dòng)或粘結(jié)不牢、粘結(jié)不嚴(yán)
（3）.3監(jiān)理控制要點(diǎn)
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（4）.
（5）進(jìn)展施工現(xiàn)場的監(jiān)視理
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