土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探索-資料下載頁(yè)
2025-11-07 23:58本頁(yè)面
【正文】 抽查，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，可以立即要求其停止作業(yè)，監(jiān)督其進(jìn)行返工。項(xiàng)目經(jīng)理部門需要建立崗位責(zé)任制，將質(zhì)量管理任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，這樣才能夠在發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)直接定責(zé)任者，提升質(zhì)量管理的積極性，減少后期出現(xiàn)推諉扯皮的可能性。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是整個(gè)施工過(guò)程的主體，其綜合素養(yǎng)以及技能水平將會(huì)直接影響到整個(gè)土木工程質(zhì)量，因此人的因素將會(huì)是決定性的影響。建筑施工企業(yè)需要注重培養(yǎng)人才，可以從外部引進(jìn)或者從內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)；定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新其知識(shí)體系，并且提升其質(zhì)量管理意識(shí)。建立詳實(shí)的并且具備可操作性的考核制度，增強(qiáng)施工管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提前進(jìn)行預(yù)防。4結(jié)束語(yǔ)隨著土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，必須要在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量上下足功夫，施工單位人員需要從全局角度出發(fā)，在人員配置質(zhì)量管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)流程上做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，同時(shí)采用科學(xué)化的具備可操作性的質(zhì)量管理措施，保障工程施工的順利進(jìn)行，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也能夠帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益。內(nèi)容總結(jié)
（1）土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探索
作為建筑施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，土木工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因此需要特別關(guān)注
（2）
（3）建筑施工企業(yè)需要注重培養(yǎng)人才，可以從外部引進(jìn)或者從內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)
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