土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探索-全文預(yù)覽
【正文】 工程施工質(zhì)量，因此施工單位需要與設(shè)計(jì)單位做好圖紙交底工作，將圖中出現(xiàn)的問(wèn)題予以指出，并且協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，防止后期出現(xiàn)按圖施工，但圖紙錯(cuò)誤的問(wèn)題，減少出現(xiàn)矛盾的可能性。部分建筑企業(yè)雖設(shè)有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理人員，但是形同虛設(shè)，沒(méi)有進(jìn)行常態(tài)化的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，導(dǎo)致整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理處于混亂狀態(tài)；部分建筑施工企業(yè)為了降低成本，不按圖施工，或者是在施工過(guò)程中偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，最終影響后期工程驗(yàn)收，也導(dǎo)致自身經(jīng)濟(jì)效益受到損失。部分建筑施工企業(yè)以及施工管理人員工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理意識(shí)較為淡薄，沒(méi)有追到項(xiàng)目管理部制定的質(zhì)量管理流程，僅憑自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行盲目判斷和處理，結(jié)果導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量事故。同時(shí)，土木工程施工企業(yè)需要對(duì)日常質(zhì)量監(jiān)督和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并且找出問(wèn)題發(fā)生的根本原因，對(duì)癥下藥，才能夠有效解決企業(yè)生存和發(fā)展中所面臨的質(zhì)量管理問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文主要?dú)w納分析我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目在質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題，同時(shí)根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)，提出一些解決問(wèn)題的辦法，希望相關(guān)研究人員以借鑒和參考。為了提升整個(gè)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須要組建一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)并且專(zhuān)業(yè)能力突出的施工隊(duì)伍，同時(shí)在質(zhì)量管理方面，也需要一批專(zhuān)業(yè)水平的質(zhì)量管理人員，這樣才能夠?yàn)橥聊竟こ淌┕べ|(zhì)量管理提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。確保土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵，土木
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