【正文】 監(jiān)控容易發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患的操作應(yīng)注意控制施工單純?yōu)榱诉M度而增加的一些技術(shù)措施防止日后提出索賠。(3)審核施工提交的施工總平面布置圖與總體方案、技術(shù)方案的協(xié)調(diào)性和合理性。(4)審核施工提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案重點審核進度安排確保工的可行性和合理性。(5)審核或協(xié)助建立編制設(shè)備、材料采購供給方案。 事中控制(1)催促和檢查施工按方案組織平衡施工盡可能采用平行作業(yè)、搭接作業(yè)和穿插作業(yè)等以充分利用時間、空間進步施工效率。(2)催促設(shè)備、材料、資金等按方案到位以滿足現(xiàn)場施工需要。(3)審核施工每月提交的工程進度報表及時進展已完實物工程量的審查簽署工程進度付款憑證。(4)強化工程動態(tài)理比擬實際進度與方案進度如有滯后分析原因催促施工提出補救措施和方案并予施行同時對方案進展相應(yīng)調(diào)整。(5)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及時協(xié)調(diào)、解決施工中存在的問題；重大問題及時向總監(jiān)和匯報并建立以求盡快解決。(6) 定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進度情況現(xiàn)場監(jiān)理每月一次。 事后控制 當實際進度滯后于方案后在分析原因的根底上催促施工盡快落實補救措施和方案協(xié)調(diào)解決施行中所需的物資、器材和資金保證以確?？偣つ康牡膶崿F(xiàn)。 控制 事前控制(1)熟悉設(shè)計和圖紙吃透設(shè)計意圖分析造價構(gòu)成因素找出工程費用最易打破的局部和環(huán)節(jié)以確立控制重點并落實相應(yīng)措施。(2)工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠事項及其原因制定防范性對策以減少索賠。 (3)在業(yè)主的委托受權(quán)下協(xié)助業(yè)主審核施工編制的主要設(shè)備、材料的采購供給方案機具使用和資金供給方案。(4)對專用或成套設(shè)備、半成品、構(gòu)件、材料的訂貨如業(yè)主委托咨詢時應(yīng)在確保工程總工和工程質(zhì)量目的的前提下提出詳細的合理化建議和必要時做經(jīng)濟分析。(5)按合同要求催促建立提供的材料、設(shè)備按、按質(zhì)、按量到場。(6)按合同要求協(xié)助建立催促設(shè)計及時提供滿足施工需要的設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料. 事中控制(1)按合同規(guī)定及時答復(fù)施工提出的問題防止造成違約、索賠。(2)施工中主動協(xié)調(diào)好設(shè)計、供給及施工隊伍等有關(guān)方面的配合催促建立解決好有關(guān)外部關(guān)系防止違約、索賠。(3)對設(shè)計修改和工程變更持慎重態(tài)度在充分的技術(shù)經(jīng)濟合理分析后再作并報經(jīng)建立批準。(4)嚴格現(xiàn)場簽證。堅持“三不簽證〞原那么即：施工組織設(shè)計中已包括的工作內(nèi)容不再簽證；施工方案中已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證；內(nèi)已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證。確屬未包括在上述范圍內(nèi)的由總監(jiān)核簽并經(jīng)建立認可前方能生效。合同價款外的零星工程量現(xiàn)場經(jīng)濟簽證和現(xiàn)場簽證記工在施行之前要明確經(jīng)濟責(zé)任和詳細數(shù)額并及時按程序以防日后爭議造成支付加大。對巳的各種經(jīng)濟簽證應(yīng)歸檔備查嚴防重復(fù)支付。(5)把好工程進度撥款。按合同規(guī)定及時驗證已完工程量并據(jù)此簽認進度款支付憑證。簽認前要求施工及時申報施工、工程月進度方案和總進度方案。協(xié)助業(yè)主對施工進展審查建立工程量臺帳必要時在的根底上根據(jù)圖紙、資料編制工程量并如實對每月完成的工程量和形象進度記錄、累計、扣減嚴防超前支付。對未完工序的工程量、工程質(zhì)量未認可的工程量在審查月進度款支付時應(yīng)適當扣減以防超前支付。(6)檢查和催促施工全面履行承包合同。 事后控制(1)審核施工提交的工程結(jié)算書。(2)對施工可能提出的索賠事項應(yīng)認真分析、加以控制并做到公正處理。(3)圍繞施工造成的工程質(zhì)量問題、工延誤問題、挪用工程款問題進展反索賠〔處分〕。 HSE理 在工程建立過程中樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想遵循“以人為本〞的理念和“可持續(xù)開展〞的原那么認真推行HSE理做好平安、衛(wèi)生、安康等各項工作。 各參建應(yīng)加強對員工隊伍的平安教育制定平安消費責(zé)任制建立平安消費保證體系落實有針對性的平安預(yù)防措施制定應(yīng)急預(yù)案并搞好教育確保平安施工無事故。、法規(guī)并嚴格控制施工、生活廢棄物的排放。特別是油水的排放應(yīng)做到特殊處理到達要求。、病緊急搶救預(yù)案；施工現(xiàn)場應(yīng)裝備衛(wèi)生人員和常用藥品；職工食堂應(yīng)做好衛(wèi)生工作杜絕食物中現(xiàn)象的發(fā)生保證職工有充分精力投入工作。、催促的權(quán)利對監(jiān)理提出的整改參建必須認真執(zhí)行。 合同理施工監(jiān)理中應(yīng)針對該工程特點及工程施行過程中可能出現(xiàn)的各種合同理問題采取有效的理和措施防止重大工程變更、索賠的發(fā)生減少工程延發(fā)生的可能性防止合同糾紛確保工程順利進展。11. 監(jiān)理制度 崗前培訓(xùn)制度參加本工程的監(jiān)理人員根本從事過類似工程的監(jiān)理具有一定的理經(jīng)歷受過建立部監(jiān)理工程師定點培訓(xùn)院校的系統(tǒng)理培訓(xùn)并持有監(jiān)理工程師或監(jiān)理員上崗證。為保證本工程監(jiān)理工作的高質(zhì)量開工前仍由總監(jiān)主持對現(xiàn)場監(jiān)理人員進展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括總監(jiān)進展規(guī)劃交底學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理理和法規(guī)熟悉工程承包合同和監(jiān)理委托合同熟悉圖紙和技術(shù)掌握有關(guān)、規(guī)程。 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助建立組織設(shè)計向施工進展施工圖交底和施工圖會審并根據(jù)會議的事項形成書面紀要嚴格執(zhí)行。 工程開、停、復(fù)工的申請、審查、批準和確認制度 工程、單項工程開工或停工后復(fù)工時施工均須提出申請經(jīng)監(jiān)理工程師審查是否具備開工或復(fù)工條件審查合格并報總監(jiān)簽認后方可開工或復(fù)工。 設(shè)計、工程變更、材料代用簽認制度所有設(shè)計、工程變更、材料代用均應(yīng)由提議書面提出變更申請經(jīng)有關(guān)審查并最終經(jīng)原設(shè)計書面認定前方能生效。 隱蔽工程、重要工序〔停頓點〕檢查制度隱蔽工程隱蔽前或重要工序〔停頓點〕施工后施工根據(jù)?工程質(zhì)量檢驗評定?自檢合格后報監(jiān)理〔必要進還需邀請建立、設(shè)計代表〕進展檢查確認簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)入下一道工序。11．6 施工組織設(shè)計報審制度工程開工前總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工報送的施工組織設(shè)計報審表提出審查并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認后報建立。12. 監(jiān)理設(shè)施 工程監(jiān)理部將根據(jù)工程需要適時配置常用的工程檢測工具〔直尺、焊接檢驗尺、卷尺等〕及儀器確保工程質(zhì)量得到有效控制同時配置電腦設(shè)備以施行計算機輔助理。內(nèi)容總結(jié)
（1）凡屬重大的設(shè)計變更和設(shè)計方案的改變?nèi)缭黾訂雾椆こ?、追加等均?yīng)經(jīng)業(yè)主報主部門審核批準
（2）2〕根底混凝土撤除時到達的強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的40
（3）監(jiān)理時要特別注意監(jiān)控容易發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患的操作應(yīng)注意控制施工單純?yōu)榱诉M度而增加的一些技術(shù)措施防止日后提出索賠
（4）自檢合格后報監(jiān)理〔必要進還需邀請建立、設(shè)計代表〕進展檢查確認簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)入下一道工序