20xx年臨床路徑管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-16 23:36本頁(yè)面
【正文】 及不足（一）各科室對(duì)臨床路徑管理工作的重視程度存在較大差距。部分科室臨床路徑知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，列入臨床路徑的病種數(shù)較少，完成路徑人數(shù)較少，個(gè)別科室人員對(duì)臨床路徑工作的目的認(rèn)識(shí)不到位，在運(yùn)行病例中仍有沒(méi)有完全按照路徑表單進(jìn)行醫(yī)療行為的現(xiàn)象發(fā)生。（二）醫(yī)保、農(nóng)合單病種管理病種與臨床路徑管理病種目錄有交叉，造成一定矛盾。單病種管理病種是費(fèi)用包干，費(fèi)用較低，如果按照臨床路徑表單運(yùn)行，費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)，醫(yī)生只有按照醫(yī)保、農(nóng)合單病種管理進(jìn)行，影響了進(jìn)入臨床路徑管理的病例數(shù)。（三）醫(yī)院臨床路徑管理信息系統(tǒng)還沒(méi)有建立，很多數(shù)據(jù)無(wú)法提供，統(tǒng)計(jì)工作處于手工操作階段，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評(píng)估、監(jiān)督規(guī)范工作開(kāi)展困難。四、下一步工作思路：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理工作的宣教工作，讓更多的醫(yī)務(wù)人員參與進(jìn)來(lái)。（二）適期再進(jìn)行臨床路徑文本的修改，淘汰不適宜或無(wú)法開(kāi)展的臨床路徑文本，增加新的文本，不斷推進(jìn)臨床路徑管理工作。（三）加強(qiáng)與信息科溝通、合作，提高信息化，讓臨床路徑工作更科學(xué)、有效的進(jìn)行。（四）加強(qiáng)對(duì)臨床實(shí)施小組的監(jiān)督，保障已制定的臨床路徑文本切實(shí)執(zhí)行。（五）不斷完善獎(jiǎng)懲制度，更好的督促臨床路徑的落實(shí)、執(zhí)行。在今后的工作中，我們要在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、加強(qiáng)交流、大膽探索、勇于創(chuàng)新，以飽滿(mǎn)的熱情投入到這項(xiàng)工作中去。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，保障醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。******二O一三年十二月五日第五篇：2016年臨床路徑管理工作總結(jié)鞏留縣中醫(yī)醫(yī)院2016年臨床路徑管理工作總結(jié)2016年，我院通過(guò)職能監(jiān)管、科室質(zhì)控和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了我院臨床路徑的實(shí)施，從而提高了醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)將2016年臨床路徑實(shí)施情況總結(jié)如下：一、開(kāi)展實(shí)施情況2016年通過(guò)對(duì)臨床路徑病種的更新和修訂，目前全院共計(jì)6個(gè)臨床科室開(kāi)展了臨床路徑，臨床路徑病種數(shù)總數(shù)為6種，本具體實(shí)施病種6種。臨床路徑管理效果分析如下：全院臨床路徑病種數(shù)7個(gè)，對(duì)比2015年同期增長(zhǎng)0%，進(jìn)入臨床路徑總例數(shù)82例，%，退出例數(shù)42，%，完成例數(shù)34例，%，%，%。，%，%。，%，平均藥占比23%，%。二、實(shí)行電子臨床路徑情況本10月份正式實(shí)施了電子臨床路徑，使數(shù)據(jù)整理、分析評(píng)估、監(jiān)督規(guī)范工作開(kāi)展更加有序，同時(shí)提高了信息化辦公水平，讓臨床路徑管理工作更科學(xué)、規(guī)范。三、督導(dǎo)檢查工作各科室對(duì)實(shí)施臨床路徑病種，每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)臨床路徑工作進(jìn)行匯總分析、查找問(wèn)題，在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，并提出整改措施。將臨床路徑的實(shí)施和科室績(jī)效相掛鉤，針對(duì)本臨床路徑病種更新和修訂的具體情況，醫(yī)務(wù)科修訂了臨床路徑的績(jī)效條款，每月進(jìn)行績(jī)效考核。四、存在問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)施臨床路徑過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員工作量增加。，長(zhǎng)期無(wú)適合進(jìn)入臨床路徑的病例，導(dǎo)致臨床路徑管理工作形同虛設(shè)。下一步仍應(yīng)加強(qiáng)臨床路徑的管理工作，適時(shí)進(jìn)行臨床路徑的修訂，淘汰不適宜或無(wú)法開(kāi)展的臨床路徑，增加新的文本，穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑工作，不斷完善，直至達(dá)標(biāo)。，認(rèn)為臨床路徑增加了工作量，出現(xiàn)“少入徑、不入徑”的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向醫(yī)務(wù)科及信息科反饋和求助。，患者及家屬對(duì)臨床路徑接受度差，擔(dān)心得不到較好治療。五、持續(xù)改進(jìn)措施，提高臨床路徑的信息化水平，保障臨床路徑工作開(kāi)展更加有序、有效。，減少其少入徑的現(xiàn)象，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向醫(yī)務(wù)科及信息科反饋和求助，并積極幫助解決。，責(zé)任落實(shí)到科主任或個(gè)人，對(duì)錄入中遇到的困難，信息科和醫(yī)務(wù)科進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助。，轉(zhuǎn)變思維，逐步接受臨床路徑的治療模式。醫(yī)務(wù)科2016年12月2日
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