隱患分級管理制度-資料下載頁
2025-11-07 23:30本頁面
【正文】 公司各部門、焦化廠各車間負責(zé)人，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負技術(shù)責(zé)任。協(xié)助廠長組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施，參加事故隱患排查和整改。（6）公司安全處處長對公司的事故隱患排查和整改工作負監(jiān)察責(zé)任；公司安全處門分管副處長，對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作，負有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況，參加事故隱患的排查，跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況，對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實行閉合管理，并建立和保管好事故隱患整改臺賬。（7）公司各業(yè)務(wù)部門是事故隱患排查和實施整改的責(zé)任部門，對隱患排查、整改負生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（8）各車間主任、施工單位項目負責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負全面責(zé)任。每天組織一次對本車間（本項目、下同）事故隱患的排查，采取有針對性的措施進行及時整改，對排查出來的事故隱患要登記建檔，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。（9）車間、含施工單位的班組長（跟班副班組長），對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的事故隱患，必須及時向車間、公司調(diào)度室以及公司安全處匯報。（10）車間、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員，對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患，對排查出來的事故隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和車間帶班干部進行匯報，同時，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。隱患分級管理和監(jiān)控（1）對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級，對事故隱患實行分類、分級管理。（2）按事故隱患危害程度、治理難度分為三級，分別是A級、B級、C級。A級屬焦化廠自身一時難以處理，需要（集團）公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的；B級為焦化廠自身能處理的；C級為車間、班組能及時或現(xiàn)場處理的。（3）A級隱患是指危害嚴重，可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失，或者治理難度大，需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。（4）公司安全處要建立隱患整改檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。公司重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表，要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。（5）公司安全處、工程部負責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查B級隱患整改治理情況、解決B級隱患整改情況。隱患的建檔和上報（1）公司業(yè)務(wù)部門、安全處門對查出的安全隱患，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書，并跟蹤落實隱患整改的情況；對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的，要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任（2）公司安全處要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實，及時進行統(tǒng)計匯總，實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：安全隱患的名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。（3）各車間應(yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況，以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患，向公司安全處提交書面報告。在每季度第一個月的5日前，要將上季度重大隱患的整改情況，以及本季度所排查出來的重大安全隱患，向公司安全處提交書面報告，公司安全處進行匯總，編制成冊，向公司總經(jīng)理、當(dāng)?shù)厥校h）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公司安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理（廠長）簽字。報告的主要內(nèi)容要包括：產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。責(zé)任追究（1）公司定期、不定期的對公司事故隱患排查治理進行檢查，對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的車間，立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進行處罰。公司安全處設(shè)立舉報電話（0315xxxxxxxxxx），對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題，及時進行調(diào)查處理。（2）公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的車間，給予1000元以上、10000元以下的獎勵；對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。（3）對事故隱患排查不細、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位（部門、車間），處以1000元以上、10000元以下的罰款，對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
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