設備工程師屬地范圍及安全職責-資料下載頁
2024-11-16 23:19本頁面
【正文】 ，制定SMT各類設備操作、保養(yǎng)指導書，完成SMT操作員、技術員培訓教材，建立SMT現(xiàn)場巡查CHECKLIST，建立SMT經(jīng)驗共享庫，并實際運作過程中不斷優(yōu)化各類文檔，提升SMT設備使用水平根據(jù)相關操作指導書與工藝文件與相關流程，對SMT現(xiàn)場操作員、技術員進行業(yè)務管理，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。承擔公司范圍內(nèi)生產(chǎn)設備的管理工作，包括生產(chǎn)過程跟蹤、日常維護保養(yǎng)、故障維修等，為生產(chǎn)提供全面的生產(chǎn)能力保障按照ISO9000的要求，制訂設備操作及保養(yǎng)作業(yè)指導書、維護記錄表格與維修計劃，并負責監(jiān)督與實施，保證設備處于受控狀態(tài)；SMT技術員日常工作的安排與協(xié)調(diào)實施SMT技術員的績效考核合理的將各類考核指標分解到各個技術員，綜合考核SMT技術員的工作績效支持SMT技術員與其它部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作系統(tǒng)的、有共性的問題處理。如：批量性質(zhì)量問題等：組織、調(diào)查、分析原因，制定預防措施，跟蹤實施過程，確認最后結果相關部門反饋的問題處理：及時響應，組織、調(diào)查、分析原因，制定預防措施，跟蹤實施過程，確認最后結果工藝管制：稽查，記錄不合格情況，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行情況，確認最后效果36 日常工作處理，如：SMT三班交接日報記錄中的問題閉環(huán)：規(guī)范交接內(nèi)容和方法，落實糾正措施，反饋閉環(huán)結果項目工作：針對部門目標，根據(jù)SMART原則，制定和落實項目計劃規(guī)范現(xiàn)場的工作方法：建立求助機制等，能夠及時調(diào)動各種必要的資源，有效處理現(xiàn)場問題對產(chǎn)品線的工作支持：參加產(chǎn)品小組會議，實施品質(zhì)改進對策，確認最后結果員工培訓和考評根據(jù)技術員崗位技能要求 , ，組織技術員進行考試，提高技術員的學習積極性，保證培訓效果3 按教材的內(nèi)容，于工作間隙經(jīng)常培訓操作員安排FEEDER維護技術員工作,并培訓其維護技能技術資料的翻譯、編寫，建立經(jīng)驗庫發(fā)現(xiàn)操作員應會而實際不會的作業(yè)，親自教會一次培養(yǎng)技術員，并進行技能考核和業(yè)務考評：定期培訓和考核，收集各種生產(chǎn)指標和關鍵案例，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、工作績效考評技術員擔任培訓教師完成培訓教材工作能力提升總結設備維修經(jīng)驗及推廣總結設備調(diào)試經(jīng)驗及推廣現(xiàn)場經(jīng)驗總結和推廣：結合設備資料和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，完善經(jīng)驗庫提升設備應用能力：根據(jù)加工工藝和效率的需要，通過功能組合、發(fā)掘等手段，開發(fā)設備功能，實施并確認效果。如：特殊器件、新器件實現(xiàn)SMT貼裝設備技術改進、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進行可行性分析，制定設備改進、改造計劃，并實施和對最終結果負責設備功能的開發(fā)和應用，包括設備功能的發(fā)掘，設備加工能力的研究進行設備能力研究，建立設備能力規(guī)范，為公司DFM平臺建設提供支持探索先進設備管理思想及設備工程學的應用FEEDER維護方法研究提升設備應用能力其它參加產(chǎn)品線召集的溝通協(xié)調(diào)會對質(zhì)量投訴進行分析、對策和落實制定部門整體培訓計劃設備相關流程建設協(xié)調(diào)周邊部門的工作支持外協(xié)加工廠的設備管理，為外協(xié)加工廠及新建合資合作企業(yè)提供技術支持7 組織電裝事業(yè)部設備、工具、儀器類非生產(chǎn)物料的申購業(yè)務及自行采購的實施8 管理工具、備件庫房根據(jù)公司的人力資源政策，參與SMT操作員、技術員的招聘，負責SMT設備技術員、操作員、備料員的培訓，及時為SMT生產(chǎn)現(xiàn)場輸送合格的生產(chǎn)人員，保障SMT生產(chǎn)的順利進行
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1