節(jié)后收心總結(jié)推薦-資料下載頁
2024-11-16 23:13本頁面
【正文】 機(jī)銜接起來，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。第五篇：節(jié)后收心措施鶴煤五礦機(jī)二隊(duì)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻會(huì)及程礦長(zhǎng)講話節(jié)后收心落實(shí)措施2014年機(jī)二隊(duì)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻會(huì)及程礦長(zhǎng)講話節(jié)后收心落實(shí)措施一、學(xué)習(xí)時(shí)間：2014年2月8日2月10日三班班前會(huì)二、學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源董事長(zhǎng)陳祥恩、總經(jīng)理喬國(guó)厚、安監(jiān)局長(zhǎng)張世芳、紀(jì)委書記劉同勝的重要講話及鶴煤公司董事長(zhǎng)馬正蘭對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的要求、鶴煤五礦礦長(zhǎng)程章允重要講話精神。三、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，抓好會(huì)議精神落實(shí)。強(qiáng)調(diào)收心會(huì)的目的就是“節(jié)后收心”，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，抓好落實(shí)，要把“收心”傳達(dá)到每個(gè)職工，要做到“人到崗，心到崗，精神到崗，責(zé)任到崗”。四、抓好以下幾項(xiàng)工作：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)干部跟班現(xiàn)場(chǎng)安全管理(1)隊(duì)干部嚴(yán)禁不請(qǐng)假外出，值班要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)了解車間、硐室情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不分時(shí)間、不分地點(diǎn)進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)查崗,時(shí)刻掌握各車間運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。特別 2是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中、夜班薄弱時(shí)間段的檢查力度，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、特殊工種持證上崗和操作情況、《安全技術(shù)措施》的落實(shí)情況。隊(duì)干部跟班，堅(jiān)持做到與職工同下同上，把好現(xiàn)場(chǎng)管理安全關(guān)。(2)嚴(yán)抓職工勞動(dòng)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)召開節(jié)后收心會(huì)的目的，強(qiáng)化返礦職工的安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助職工擺脫“節(jié)日心理”，收心保安全。加大對(duì)無故不參加收心會(huì)、未學(xué)習(xí)安全規(guī)程措施、休息不好、有思想包袱、有酗酒行為等安全薄弱人物的排查力度，發(fā)現(xiàn)后一律不準(zhǔn)上崗。(3)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)對(duì)在用的供電、主通風(fēng)、主排水、壓力容器、瓦斯發(fā)電、鍋爐等大型機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施和安全保護(hù)的不斷檢查，保證系統(tǒng)完好、保護(hù)齊全有效、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無失爆現(xiàn)象。保證向主、副井正常供氣供暖，防止井口結(jié)冰，確保全礦冬季供暖，杜絕意外事故發(fā)生。(4)利用班前會(huì)加強(qiáng)職工教育，上下班途中注意安全，防止各類交通事故。(5)樹立過緊日子思想，在當(dāng)前煤炭形勢(shì)低迷下行的不利形勢(shì)下，要嚴(yán)細(xì)區(qū)隊(duì)材料管理舉措，抓好材料、配件管理使用。要按照定額材料費(fèi)用領(lǐng)取，嚴(yán)禁多領(lǐng)少取，造成材料費(fèi)超支或影響生產(chǎn)。要充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)支降耗的積極性，提 3高我隊(duì)材料管理水平降低生產(chǎn)成本，提高主體經(jīng)濟(jì)效益。六、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整改和落實(shí)(1)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查查出的安全隱患要立即整改并登記隱患臺(tái)賬。(2)對(duì)于整改過的隱患要進(jìn)行匯報(bào)，并有專人落實(shí)任務(wù)的完成情況。(3)對(duì)于沒有及時(shí)整改隱患和任務(wù)完成不好的班組和個(gè)人，給予相應(yīng)處罰。
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