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群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)討論會發(fā)言提綱-資料下載頁

2024-11-16 23:10本頁面
  

【正文】 春天,又對我們提出了嚴(yán)峻的考驗。新黨校,新氣象,新面貌說起來容易,但真正要實現(xiàn)必須是體現(xiàn)在每一個教職員工身上,而不是一個兩個甚至十個,二十個人身上能體現(xiàn)的。如果以我們現(xiàn)有的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),沒有新的管理、新的思路是很難適應(yīng)新的要求。當(dāng)與朋友促膝長談,提及收入時,當(dāng)討價還價手遞鈔票時,靜靜想想,盡管不多但可養(yǎng)家糊口的收入從哪來。我們中的大多數(shù)可能在黨校是一站終身,我們的切身利益與黨校的利益已經(jīng)牢牢地捆綁在一起了,只有黨校的綜合實力提升了,社會形象提高了,我們的榮譽感和歸屬感才會增強;只有黨校的經(jīng)濟收入提高了,我們個人的報酬才有可能增加。所以在這樣一種特殊情況下開展教育活動,的確很有必要,我們理應(yīng)以此為契機,真正找出影響和制約發(fā)展的一些頑癥和因素來,找到切實可行的治病良方。其次是“歸位”,就是收心歸位。我們都知道黨校要發(fā)展,需要大家齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,形成合力,讓大家都有出力之處,用力之地,凝心聚力是發(fā)展的根本。然而,面對現(xiàn)實差異,誰都有想法,一個人沒有想法是不正常的,身在曹營心在漢的情況也在所難免。所以,要凝心聚力首先就要真正營造一種家的氛圍:一是要同事之間要多融入些情感,少懷抱些算計,多些寬容體諒,少些埋怨指責(zé)。百年修得同船渡,千年修得共枕眠,要修得同事一場,怎么也得好幾百年。工作之中的失誤,互相善意提醒,存在的不足,及時幫助指出,缺位之時,相互補臺,相信誰都愿意生存于一個其樂融融的大家庭。二是學(xué)校要多給予家庭成員以關(guān)心,要及時了解每個人的思想動態(tài)、工作生活情況、甚至實際困難,多為職工謀些福利,多為大家解決些實際問題。三是要樹正氣,對錯分明,懶勤有別,營造一種良好的校風(fēng),讓大家真正能感受到家的溫暖,家的溫馨。第三是“定位”,就是擺正位置。群眾路線教育活動有規(guī)定動作,也有自選動作,作為黨校,工作職責(zé)特殊,作為黨校職工,其中有序列不同,崗位不同,性質(zhì)也不相同。如果要求每個人都一樣,必成“一刀切、一鍋煮”,教育活動的最終目的就是要結(jié)合實際找到差距、解決問題、促進工作。我們黨校在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面,幾乎不存在,但在“校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)”上卻問題不少。所以我覺得在這次教育活動中,一定要定好位,把自己擺到全校的工作大局之中,擺進自己的工作崗位之中。解決共性的問題是一個方面,作為個體,更多的要從自身崗位出發(fā),對照檢查,我覺得崗位不同,職責(zé)不同,要求不同,措施和辦法也應(yīng)有差別。“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這四句話大家都清楚,按規(guī)定我們應(yīng)該按照“理想信念、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先烈”四面鏡子來照,但黨校就要按“學(xué)員需求、黨校發(fā)展、崗位需要”來對照,尋找存在的差距和不足。作為教學(xué)管理部門,我們不但要在工作狀態(tài)上找有沒有不作為或慢作為,只求過得去,不求過得硬,有沒有照抄照搬的情況,有沒有不求功但求無過,事不關(guān)已高高掛起,追求無原則的一團和氣等共性的問題;更要立足教員,查找是不是協(xié)調(diào)不到位、管理無序;還要立足學(xué)員,查找是不是從自己角度考慮得多,從服務(wù)對象的角度考慮得少,在內(nèi)容設(shè)置、在形式創(chuàng)新、在細(xì)節(jié)管理等方面脫離實際。照鏡子很關(guān)鍵,照不出問題,也正不了衣冠,當(dāng)然洗澡也就洗不干凈,更無病可治。但也要注意先照自己,再照別人,不要拿著手電筒只照別人,不照自己。我們只有立足黨校的發(fā)展、關(guān)注學(xué)員的需求、融入履行崗位的需要,才能在推動工作的開展。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正第五篇:學(xué)習(xí)討論會發(fā)言提綱單位學(xué)習(xí)計論會發(fā)言提綱一、對當(dāng)前單位地質(zhì)找礦和經(jīng)營情況的認(rèn)識,對單位的發(fā)展前景的看法及發(fā)展方向的建議:單位目前大項目少,小項目費時費力,且收入少,利潤低,導(dǎo)致總體利潤水平不高。因此本人認(rèn)為小項目為了維護與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系以及原有業(yè)務(wù)市場不得不承接外,目前主要目標(biāo)應(yīng)該想辦法多接大型項目。單位目前的發(fā)展前景不容樂觀。現(xiàn)在市場競爭激烈,找不到業(yè)務(wù),在市場中缺乏競爭力,那么單位將來的路會越走越窄,一系列惡性循環(huán)的后果也會顯現(xiàn)出來。因此開拓社會項目市場業(yè)務(wù),努力走出去,并多跟幾家象礦業(yè)這樣的礦山投資公司進行合作,才能讓我院今后的發(fā)展多一些保障。要狠抓技術(shù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平,多培養(yǎng)一些技術(shù)骨干,才能在與其他礦山企業(yè)合作的過程中建立自己的信譽,提高自己的知名度,增加繼續(xù)合作的可能性。努力發(fā)展社會市場,并不能放棄財政、基金項目,畢竟這些項目有著它們的特殊性,收益能夠得到保障,可以鍛煉年青技術(shù)人員,讓他們可以全面實踐、掌握大型地質(zhì)項目的工作方法和業(yè)務(wù)知識,做好了還能提高我們單位的形象。二、目前單位需要解決的主要問題是:如何激勵業(yè)務(wù)人員開拓市場的積極性,改變業(yè)務(wù)人員的思路、工作態(tài)度,提高他們的工作熱情。如何提高年青技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)水平。如何在全院技術(shù)人員心中豎立起“質(zhì)量至上”的觀念。三、分管的工作還存在哪些問題,打算如何解決:在分管的工作中,還存在工作不夠細(xì)致,沒有真正從管理者的角度去對待工作等問題?,F(xiàn)在這種情況主要是因為工作時間和個人精力不允許所造成的,后期打算將部分工作轉(zhuǎn)交部門其他人員負(fù)責(zé),將自己的時間清理出來解決上述問題。當(dāng)然還要自己不斷的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)知識和能力。
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