【正文】 利潤突破1000萬元大關(guān)，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，%，位居全省前列。五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得實質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫，實現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點的基礎(chǔ)上，今年對原18家糧食購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)改制，合并成立6個新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢骨干國有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元，實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，確保了國有資產(chǎn)保值增值。六是糧食產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標任務(wù)的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，增加3家。全市共創(chuàng)建4個“全國放心糧油”品牌，7個安徽省“放心糧油”品牌，15個綠色食品，8個安徽省名牌品牌，10個省名牌農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評為先進單位。會展工作被市組委會評為“xxxx中國xxxx食品工業(yè)博覽會優(yōu)秀集體”。七是糧油倉儲規(guī)范化管理三年提升行動扎實推進。深入推進倉儲規(guī)范化“三年提升行動”，加大科學(xué)保糧投入，改建機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸倉庫，實現(xiàn)機械通風(fēng)儲糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲糧50%以上，機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧技術(shù)同比分別提高7%以上，逐步實現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化、自動化、科學(xué)化；加大糧食保管的力度，建立健全儲糧安全責(zé)任制，與各糧食收儲企業(yè)簽訂了《安全保糧目標責(zé)任書》，層層落實儲糧責(zé)任，把實現(xiàn)安全儲糧作為重中之重來抓，認真組織開展糧食安全儲藏隱患的排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時整改，確保了儲糧安全；認真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災(zāi)等安全事故，實現(xiàn)了安全無事故的工作目標。積極實施新農(nóng)村示范儲糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲糧示范戶308戶，超額完成了省局下達的新農(nóng)村儲糧示范任務(wù)，減少了農(nóng)戶儲糧損失，有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。八是依法治糧扎實有效。加強糧食收購市場監(jiān)管，完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會議制度，組織開展對我市的糧食收購市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護了我市糧食流通秩序，保護了農(nóng)民利益。認真組織政策性糧食購銷活動等專項檢查。結(jié)合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級儲備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務(wù)。對全市國有及國有控股糧食企業(yè)進行了逐倉、逐點的庫存清查，經(jīng)省級復(fù)查及國家局抽查，全市庫存糧食數(shù)量真實，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，存儲安全。九是行業(yè)文明建設(shè)得到強化。加強效能建設(shè),在機關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實踐活動，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)理念,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,成功舉辦第三屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽，在全省“”文藝匯演中獲，優(yōu)秀組織獎，提升了糧食行業(yè)整體形象。二、xxxx年糧食工作主要目標xxxx年是全面貫徹黨的“十八大”精神開局之年，是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全面建設(shè)小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價主基調(diào)，緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創(chuàng)新為動力，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益為中心，以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標，以保供穩(wěn)價、產(chǎn)業(yè)提升、強化監(jiān)管、深化改革為重點，以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、“糧食流通信息化建設(shè)年”等主題活動為抓手，繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章，在“進”中求突破，在“實”上下功夫，推動全市糧食流通工作再上新臺階，為建設(shè)精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。（一）主要目標：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸；國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達50％以上；國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤400萬元；確保儲糧安全無事故；做好穩(wěn)價保供工作，充實完善市級原糧儲備和成品糧油應(yīng)急儲備，不斷增強政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達的招商引資任務(wù)；強力推進馬橋收儲、西市區(qū)收儲、朔里收儲、收儲公司、軍供站等企業(yè)的改造升級工作。（二）主要工作措施：一是著眼保障糧食安全，進一步推進糧油儲備、應(yīng)急管理兩大體系建設(shè)。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥最低收購價，提高幅度之大前所未有，這將極大調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，分析把握市場變化的新形勢，研究破解收購資金瓶頸，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，精心謀劃最低收購價小麥收購及市場糧的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場，切實為增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，為企業(yè)增效服務(wù)，為糧食宏觀調(diào)控提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時加大儲備糧管理力度，確保完成省政府下達成品糧油應(yīng)急儲備任務(wù)，做好儲備糧的集并、輪換工作，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，確保應(yīng)急時調(diào)得動、用得上。進一步做好全社會糧食統(tǒng)計和市場價格監(jiān)測，完善應(yīng)急預(yù)案，開展實戰(zhàn)演練，提高糧食應(yīng)急快速反應(yīng)能力。二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進一步加快推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動，借力中國xxxx食品博覽會，抓住我市融入中原經(jīng)濟區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機遇，引導(dǎo)有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點的糧油深加工，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，提高企業(yè)管理水平，提高市場占有率。鼓勵龍頭企業(yè)之間強強聯(lián)合、工商企業(yè)之間對接雙贏，提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動力和輻射力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強社會責(zé)任，與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長10%以上。三是著眼轉(zhuǎn)型升級，為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供正能量。加快推進園區(qū)建設(shè)，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場所、電子商務(wù)、糧油信息等服務(wù)功能。爭取政策和資金支持，積極吸納社會資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)承接承載服務(wù)功能。強力推進現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲2000萬斤倉庫，做好朔里收儲、軍供站、xxxx糧食收儲公司改造升級前期準備工作，力爭早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮作用。四是著眼攻堅克難，確保糧企改革有新進展。深化干部人事、勞務(wù)用工、收入分配和財務(wù)制度“四項改革”。認真貫徹落實國家、省文件精神，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度，拓展重點企業(yè)發(fā)展空間，適時組建糧食企業(yè)集團。指導(dǎo)縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。力爭用2年時間，市縣至少打造35個具有市場競爭力的優(yōu)勢骨干國有或國有控股糧食企業(yè)，實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，進一步提高糧油倉儲“三化”管理水平。扎實開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，全面提高倉儲行業(yè)整體管理水平，確保儲存安全。繼續(xù)加強農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范推廣工作，服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。六是著眼促進系統(tǒng)和諧，協(xié)調(diào)推進黨建、黨風(fēng)廉政等方面工作齊頭并進。緊密結(jié)合糧食部門實際，大力推行“我負責(zé)、我來辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項決策部署，把提升糧食流通服務(wù)水平作為新時期行業(yè)品牌文化的建設(shè)方向，始終把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強化人才興糧戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊伍。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，深入推進廉政風(fēng)險防控工作，重點圍繞“權(quán)、錢、糧”和“購、銷、存”活動，規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序，樹立糧食行業(yè)新形象。