【正文】 料的`準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。對(duì)于重大隱患，逐層上報(bào)，由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，及時(shí)組織進(jìn)行“首件”驗(yàn)收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目監(jiān)理旁站管理辦法當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工進(jìn)行旁站。嚴(yán)格督促施工單位按照規(guī)定的工期組織進(jìn)行施工，要求編制進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)審批，根據(jù)審批的進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度管理橫道圖，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。嚴(yán)格審核本專業(yè)月、季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合，不超計(jì)，不漏計(jì)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合規(guī)定的部分堅(jiān)決不予簽認(rèn)。工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應(yīng)以書面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實(shí)，及時(shí)閉合，各項(xiàng)監(jiān)理工作資料記錄，應(yīng)相輔相成，互相對(duì)應(yīng)。盡管這一年來的工作當(dāng)中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二部分、20xx年度工作中存在的問題在完成自己工作同時(shí)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，報(bào)名從業(yè)資格考試，遞交材料申請(qǐng)初級(jí)職稱，了解學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細(xì)心，匯報(bào)材料當(dāng)中出現(xiàn)一些錯(cuò)別字；因?qū)Ω魇┕?biāo)段招、投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)不夠熟悉，統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)；網(wǎng)格檢查中所提問題反復(fù)出現(xiàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑；PPT文本題材不足，代表性不強(qiáng)等問題。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，不斷提高自身各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。第三部分、20xx年度工作計(jì)劃20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，還要繼續(xù)努力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的建設(shè)，提高工程質(zhì)量的品質(zhì)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，服從指揮，團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。在努力完成公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作前提下，加強(qiáng)自我提升，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，堅(jiān)信公司發(fā)展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。第四部分、需要公司提供的支持，對(duì)公司發(fā)展的管理建議本項(xiàng)目大多數(shù)員工已滿足初級(jí)職稱申請(qǐng)資格，員工自己提交材料申請(qǐng)職稱難度與成功率較小，望公司統(tǒng)一給予解決。目前十號(hào)線聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關(guān)考慮。就城市軌道交通建設(shè)而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場(chǎng)有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號(hào)線項(xiàng)目是公司第一個(gè)西南項(xiàng)目，已得到業(yè)主的一致好評(píng)。希望公司加大對(duì)云、貴、川三省招標(biāo)信息的關(guān)注，選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務(wù)水平；另一方面，通過做好中標(biāo)項(xiàng)目，打響公司聲譽(yù)，各項(xiàng)目間連點(diǎn)成線、以線成面，面動(dòng)成體，全面覆蓋整個(gè)西南片區(qū)，占據(jù)、開拓整個(gè)西南市場(chǎng)。監(jiān)理工作總結(jié)14回顧過去一年的工作，展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，我有很多感觸。回顧過去，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，以及同事們的大力幫助和支持。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以來，我一直堅(jiān)持把自己樹立為高素質(zhì)的管理人才，忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交辦的各項(xiàng)工作。每日在監(jiān)理過程中，我從“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事件中控制的`檢查驗(yàn)收，事件后控制的檢查驗(yàn)收。質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施，對(duì)不符合工程及時(shí)要求的施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量安全管理程序和管理制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用的計(jì)量器具和計(jì)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定期內(nèi)）；審查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和部件。目前工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，我公司制定了項(xiàng)目部每周組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個(gè)問題：上次檢查的結(jié)果是哪些問題得到了整改？有什么問題沒有整改？這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題？并反映在監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患被及時(shí)口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責(zé)令施工單位及時(shí)整改。每天對(duì)通過驗(yàn)收的子項(xiàng)目和子項(xiàng)目進(jìn)行簽字認(rèn)可，對(duì)施工單位提交的資料及時(shí)收集歸檔，為順利驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)提交的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施進(jìn)行審核。及時(shí)檢查工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度，分析偏差原因。監(jiān)理工作總結(jié)15一、工程概況G205新沂改線西南段工程起點(diǎn)K6+950，終點(diǎn)K26+。路面設(shè)計(jì)為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩(wěn)定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。橋梁工期12個(gè)月，計(jì)劃開工時(shí)間20xx810，計(jì)劃竣工時(shí)間20xx1010。工程分為四個(gè)路基標(biāo)、三個(gè)橋梁標(biāo)和一個(gè)路面標(biāo)。其中參建單位如下：行業(yè)管理單位：徐州公路管理處建設(shè)單位：新沂市交通局設(shè)計(jì)單位：徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：常州交通監(jiān)理公司施工單位：A1標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司A2標(biāo)豐縣公路工程公司A3標(biāo)路橋集團(tuán)二公局六處A4標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)自我監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同后，我們單位立即組織人員、設(shè)備于20xx年8月20號(hào)進(jìn)場(chǎng)開始監(jiān)理工作，到20xx年12月25號(hào)完成交工驗(yàn)收工作。我們按監(jiān)理合同的要求配備人員和設(shè)備，組織二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和測(cè)量、試驗(yàn)、：監(jiān)理組長(zhǎng)：曹恒榮道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測(cè)量工程師：夏玉柱、徐純光計(jì)量工程師：曹兆華試驗(yàn)工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：朱正強(qiáng)、馬潔趙飛三、監(jiān)理合同履行情況本工程監(jiān)理工作中，我們針對(duì)本項(xiàng)目工期短、地方矛盾突出、土源供應(yīng)困難、以及低價(jià)中標(biāo)和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監(jiān)理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調(diào)工作。在工作時(shí)，我們嚴(yán)格監(jiān)理程序，從方案把關(guān)、過程控制、工后驗(yàn)收評(píng)定幾方面認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好首件制的總結(jié)工作，在施工期間多次召開技術(shù)人員培訓(xùn)會(huì)，以提高施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項(xiàng)目部排定的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工目標(biāo)。在實(shí)施期間，本項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故。我們?cè)诒竟こ瘫O(jiān)理中共發(fā)出監(jiān)理通知單38份，工程暫停令3份，會(huì)議紀(jì)要27份。四、交工驗(yàn)收中的問題及處理情況對(duì)于本工程交工驗(yàn)收時(shí)提出的問題處理情況如下；全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理，現(xiàn)基本順暢沿線有部分與村鎮(zhèn)道路未連接好，平整度不好現(xiàn)根據(jù)村鎮(zhèn)道路的具體情況，已落實(shí)完成部分施工資料不齊全、不規(guī)范已督促完成五、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)本項(xiàng)目盡管在施工時(shí)有許多不利因素，但最終能夠按期保質(zhì)的完成，是所有參與單位的辛勤勞動(dòng)。在工程實(shí)施期間，建設(shè)單位對(duì)于地方矛盾復(fù)雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的情況，新沂交通局的馬局長(zhǎng)和沈局長(zhǎng)和指揮部宋主任等領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補(bǔ)償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險(xiǎn)，經(jīng)常到工地解決地方矛盾，推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長(zhǎng)和李科長(zhǎng)等公路處的一幫領(lǐng)導(dǎo)為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調(diào)換一個(gè)橋梁施工單位，在我們監(jiān)理生涯中，我見到的有魄力的建設(shè)單位是第一個(gè)。往往對(duì)施工單位退場(chǎng)這個(gè)情況，建設(shè)單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小，一般是說說而已，沒想到會(huì)動(dòng)真格的！這給我們監(jiān)理留下深刻印象。但低價(jià)中標(biāo)本工程承建單位有4個(gè)路基標(biāo)有三家單位施工、3個(gè)橋梁標(biāo)前后有四家單位施工，還有兩個(gè)路面瀝青施工單位?？傮w上說幾個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和總工的工作都是不錯(cuò)的，例如路基A1標(biāo)的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標(biāo)的曹效芝經(jīng)理，還有后期橋梁標(biāo)施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位，也是敢打硬仗的`施工單位！他們實(shí)實(shí)在在地為本項(xiàng)目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒！本工程設(shè)計(jì)單位為徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量總體不錯(cuò)，建議在施工過程中派駐一名設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)就地解決設(shè)計(jì)圖紙中的變更問題。六、監(jiān)理工作體會(huì)本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于我們監(jiān)理也有很深的體會(huì)：施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強(qiáng)，施工技術(shù)人員要多加培訓(xùn)。尤其在施工資料的規(guī)范化方面以及施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要多學(xué)習(xí)提高；減少返工率。保證一次報(bào)驗(yàn)合格率！對(duì)于隱蔽工程的施工驗(yàn)收，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理工作，關(guān)鍵部位有監(jiān)理組長(zhǎng)親自組織驗(yàn)收，驗(yàn)收過程要攝像和拍照片！對(duì)于監(jiān)理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監(jiān)理公司按標(biāo)書的人員要求配備到位，同時(shí)，一方面要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)；以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的需要！總之，在本工程監(jiān)理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)！感謝新沂交通局領(lǐng)導(dǎo)和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對(duì)我們的指示和支持！感謝徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！擴(kuò)展資料：監(jiān)理工作總結(jié)施工監(jiān)理工作總結(jié)開封市會(huì)發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對(duì)單位工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開工，于**年**月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況五、監(jiān)理工作開展情況（一）施工準(zhǔn)備階段（二）施工階段核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份；水泥出廠合格證17份，進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份；砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份；、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5 份；，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1樓153組，2樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1樓59組；2樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1樓2樓各31組；鋼筋接頭性能試驗(yàn)12樓共324組。對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。在驗(yàn)收過程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督