【正文】 設(shè)備管理制度。院內(nèi)全部設(shè)備財務(wù)人員要及時建立賬目。各科室的設(shè)備日常用品由科主任清點保管。全體醫(yī)務(wù)人員均需要愛護院內(nèi)設(shè)備，隨損壞誰賠償。院內(nèi)設(shè)備不得隨意借給他人或外單位。院內(nèi)職工在調(diào)動時要交清全部財產(chǎn)，方可辦理工資手續(xù)。設(shè)備使用人要做好對設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作。二十三、考勤制度。為嚴格考勤，醫(yī)院堅持24小時值班。有事必須向院領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面請假，準假后方可離開單位。有事請假5天以上者，必須書面申請由院長批準方可準假。每遲到或早退半小時，按曠工半天計算，曠勤半天按1天計算，曠勤1天扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼及日平均工資。對違犯醫(yī)院考勤制度，曠工3天以上者，扣除當(dāng)月崗位津貼和日平均工資。嚴格執(zhí)行院留宿制度，每位職工必須留宿醫(yī)院15晚，其夜班發(fā)放按上級文件執(zhí)行，如不按制度執(zhí)行，并處其2倍罰款，并追究其責(zé)任?；榧?，職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，（包括晚婚）享受婚假7天，婚假期間工資照發(fā)，婚假不能分段使用。產(chǎn)假為3個月（包括晚婚剖腹產(chǎn)），產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算假期工資及月績效照發(fā)）不享受其它待遇。二十四。獎懲制度。全體職工必須遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按時完成各項工作任務(wù)，年終考核后，根據(jù)工作完成情況進行獎懲。職工必須服從院領(lǐng)導(dǎo)的管理和分配的各項任務(wù)。職工必須完成考勤天數(shù)，曠工1天扣除當(dāng)天工資的3倍，曠工5天扣除當(dāng)月工資并停崗處理。對沒有完成計劃免疫，婦幼保健的工作人員，按上級 文件精神處罰，并視具體情況扣除一定的津貼。在值班期間，因脫崗造成損失者，由值班人員負責(zé)賠償，并扣除一季度的津貼。對提高單位效益和經(jīng)濟效益有較大貢獻者，給予獎勵。對工作表現(xiàn)突出，雙肩挑的給予獎勵。二十五、績效管理我院建立以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)，以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量以及服務(wù)對象滿意為核心的工作人員考核和激勵制度，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)，管理，工勤技能等崗位的不同特點，按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé)，任務(wù)及創(chuàng)造的社會效益等情況對職工進行績效考核，并將考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資，調(diào)整崗位，解聘續(xù)聘等的依據(jù)，在績效工資分配中，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位，業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，適當(dāng)拉開收入差距。二十六、業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，以健康管理為中心，開展主動服務(wù)和上門服務(wù)，逐步組建全科醫(yī)生團隊，向當(dāng)?shù)鼐用裉峁┻B續(xù)性服務(wù)。按照國家有關(guān)法律，行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，建立健全并落實各項業(yè)務(wù)管理制度。嚴格按照核準登記的診療科目開展診療活動，加強醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理規(guī)范醫(yī)療文書書寫。協(xié)調(diào)搞好轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理工作，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)，及時有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。嚴格實施國家基本藥物制度，全部配備和使用國家基本藥物并實行零差率銷售，禁止從非法渠道購進藥物，強化用藥 知識，保證臨床用藥合理。安全，有效，價廉。二十七、人事管理制度。實行以聘用制度和崗位管理制度為重點的人事管理制度，公開招聘競聘上崗，按崗聘用，合同管理。二十八、實行“誠信”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向社會公開收費項目，收費標準完善一日清單制，嚴格執(zhí)行國家的收費標準。爭創(chuàng)“愛心”藥房，保證藥品的購售統(tǒng)一。醫(yī)務(wù)人員不得接受病人財務(wù)，紅包。宴請。不準醫(yī)務(wù)人員頂撞。叼難。推諉病人。嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受藥商的任何物品與錢財，查一罰十 二十九、計劃生育管理制度。認真執(zhí)行上級主管部門的計生政策，廣泛開展計生宣傳工作，使全體職工認識到計劃生育是我國的一項基本國策，人人都必須自覺執(zhí)行。并成立計劃生育辦公室與計生專干徐桂梅同志主抓，各科主任負責(zé)，工作到位，到人。號召青年職工晚婚晚育。督促育齡人員落實節(jié)育措施，并與其建立聯(lián)系制度，（做到一兒“上環(huán)”每季到計生服務(wù)所查環(huán)一次）。，（建立育 齡婦女登記卡）。雇用的臨時工違反計劃生育規(guī)定的衛(wèi)生院將按規(guī)定中止或解除合同。B超室嚴格執(zhí)行雙人雙鎖，開展孕婦檢查必須“雙簽”嚴禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別。三十、“紅十字”會管理制度。我院成立“紅十字”辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組。、廣泛宣傳紅十字運動知識，有針對性地開展各種宣傳活動。利用宣教宣傳欄，板報衛(wèi)生課等形式對群眾宣傳愛滋病預(yù)防，遠離毒品，遠離煙草等知識的宣傳教育。三十一、社會治安綜合治理管理制度。把社會治安綜合治理工作列入工作的重要日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，定期研究部署社會治安綜合治理工作。我院綜治辦在局社會治安綜合止治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體開展工作，充分發(fā)揮職能作用，依據(jù)社會治安綜合治理工作實施方案，逐級下達責(zé)任書，分解管理目標，明確責(zé)任。充分發(fā)揮各科主任的職能，對職工進行法制，安全教育，提高職工的發(fā)制觀念和安全防范 意識，做好防盜防火工作。三十二、社會民主監(jiān)督制度。，制定評議管理辦法 ，意見簿，監(jiān)督電話，開展?jié)M意度調(diào)查等多種行式，加強社會民主監(jiān)督。，通報工作去情況，聽取工作建議。，匯總，分析，并進行調(diào)查處理，督促改正。三十三、婦女工作管理制度為發(fā)揮我院婦女多的優(yōu)勢特長，以建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標，著力加強婦女思想道德教育，著力引領(lǐng)婦女投身中國旅游強縣建設(shè)，著力推動婦女事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，著力參與社會管理創(chuàng)新，求真務(wù)實，推動我院婦女工作新發(fā)展，團結(jié)引領(lǐng)醫(yī)院婦女為實現(xiàn)后發(fā)趕超，建設(shè)和諧新寧作出新貢獻。、我院成立婦女工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和辦公室并拿出一部分經(jīng)費作為活動經(jīng)費。對“五好文明家庭”“平安家庭”并給于一定的獎勵。白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年元月5號第四篇：白沙鎮(zhèn)中心小學(xué)白沙鎮(zhèn)中心小學(xué)“童心同樂”慶六一文藝匯演活動方案一、活動目的一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來，為了讓孩子們過一個豐富多彩、快樂祥和的節(jié)日，給隊員們一次表現(xiàn)自我的機會，同時，也為了展示我鎮(zhèn)小學(xué)素質(zhì)教育取得的豐碩成果，我校決定舉行“童心同樂”慶六一師生文藝匯演。二、活動機構(gòu)組長：李能堯；副組長：何余慶、黃明豪；策劃：林家；主持：黃秋蘭、肖立鵬；成員：顏文二、黃敏、蘇賜昌、蔡德賢及各小學(xué)校長。三、活動時間5月10日前，各校為此次活動做準備工作；（包括選演員，選節(jié)目，排節(jié)目）5月18日，各上交節(jié)目單和抽簽決定表演順序；5月25日，初賽和評獎；6月1日，獲獎節(jié)目、教師節(jié)目表演和表彰。四、活動地點初賽：中心小學(xué)。表演：南湖文化廣場。五、參加單位：各完小。六、節(jié)目分配教師節(jié)目：中心小學(xué)、機關(guān)小學(xué)、官茂小學(xué)、洪富小學(xué)各1個，不參加初賽和評獎；學(xué)生節(jié)目：中心小學(xué)2個，其它完小各1個。七、參賽節(jié)目要求內(nèi)容健康，主題積極向上，能反映小學(xué)生朝氣蓬勃的精神面貌和快樂的童年。表演形式以歌舞為主，也可采用小品、獨唱（須有伴舞）、曲藝、樂器彈奏等。每個節(jié)目的時間在3—6分鐘。八、評獎方法聘請7位評委。評分采用十分制進行，在7個評委評出分數(shù)中去掉一個最高分，去掉一個最低分，余下5個評委評出的分數(shù)總和為該節(jié)目的總得分。獎項設(shè)置：一等獎3個，二等獎6個，三等獎11個；教師指導(dǎo)獎若干名。九、經(jīng)費各參加隊的費用由參賽校負責(zé)，其它所有經(jīng)費由各校分擔(dān)。十、措施要求中心小學(xué)成立文藝匯演工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各學(xué)校也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各項工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓好抓實。要把安全工作作為重點抓好、抓細。各學(xué)校在匯演期間從用車及參加演出演員的食品衛(wèi)生安全都要把好關(guān)，杜絕一切不安全、不衛(wèi)生、不穩(wěn)定事件的發(fā)生。加強督查，確保質(zhì)量。中心小學(xué)將安排適當(dāng)時間組織力量深入學(xué)校檢查指導(dǎo)，督促各學(xué)校認真做好籌備工作。十一、未盡事宜，另行通知。白沙中心小學(xué) 2007年3月28日節(jié)目單第五篇：白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工 作 方 案社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局。為嚴肅認真地貫徹落實好縣衛(wèi)生局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指示精神，進一步加強我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設(shè)，增強責(zé)任意識，提高執(zhí)行能力，努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負面影響，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際，特制定白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展是主題，改革是動力，穩(wěn)定是前提。因此，必須把維護穩(wěn)定擺到壓倒一切的位置。當(dāng)前，衛(wèi)生工作的各項改革深入推進，各種矛盾和焦點日益突出，因此，要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認識，全力做好社會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，要站在講政治的高度，充分認識矛盾預(yù)警化解重要意義，進一步加大綜治信訪維穩(wěn)工作力度，以解決問題為核心，力爭化解疑難復(fù)雜信訪和不穩(wěn)定隱患問題。為此，成立白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：徐景礦院長 對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責(zé)。副組長：何龍輝具體負責(zé)綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調(diào)、檢查與督查，貫徹預(yù)防為主、常抓不懈，做到反應(yīng)及時、措施果斷有效。成 員：張玲玲 具體負責(zé)綜治維穩(wěn)和信訪工作的調(diào)查和處置徐桂梅 為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負責(zé)綜治維穩(wěn)和信訪常務(wù)工作及宣傳、調(diào)查、資料收集整理等具體工作。徐桂梅 為信訪維穩(wěn)專干，具體負責(zé)本院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護工作。二、工作原則及要求。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時通信暢通，遇突發(fā)應(yīng)急事件，15分鐘到達現(xiàn)場進行有效處置化解。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高思想認識，要將綜治維穩(wěn)信訪工作擺在重要位置，正確處理好日常醫(yī)務(wù)工作與綜治維穩(wěn)信訪工作的關(guān)系，各司其責(zé)，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，增強預(yù)防和預(yù)警意識，提高應(yīng)急處置水平。要按照工作重心下移、信訪關(guān)口前移的要求，深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息，千方百計尋求解決問題的辦法，妥善處理和化解好焦點和矛盾。每月五號為綜治信訪維穩(wěn)工作會辦日，及時收集了解信訪穩(wěn)定信息，全面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息，捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和動向，力求從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾。對所有的信息要及時進行研究、剖析、梳理，對存在的問題要積極落實整改提出完善工作、糾正錯誤、改進服務(wù)的建議和方法，落實專人進行全程跟蹤負責(zé)調(diào)處。對于在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的重大不安全不穩(wěn)定的隱患信息，要按照規(guī)定及時報送衛(wèi)生局。三、工作目標嚴防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員因內(nèi)部矛盾糾紛而上訪信訪事件。嚴防發(fā)生群眾因醫(yī)療糾紛、預(yù)防接種異常反應(yīng)等信訪上訪事件。、嚴防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。嚴防發(fā)生鄉(xiāng)村醫(yī)生信訪上訪事件。嚴防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。四、工作方法及措施（一）、信訪無小事，樹立正確的信訪維穩(wěn)工作觀。小事當(dāng)作大事辦。任何一件“小事”，應(yīng)當(dāng)做“大事”來認真對待，謹防小事拖大，矛盾激化。主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行親自辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)做到經(jīng)常下基層聽民聲，應(yīng)定期小結(jié)信訪工作，院長親自辦理重點矛盾問題。（二）、定期排查問題，建立廣泛參與的調(diào)處機制。只有通過不斷排查，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。1是排查做到全方位。既做到“眼觀六路”，又達到“耳聽八方”，做到全方位、多角度，不留死角、不留盲區(qū)，力求“面面俱到”。對不穩(wěn)定因素的排查，應(yīng)注意從重點環(huán)節(jié)扎實細致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有建立了信息網(wǎng)絡(luò)，健全了信息預(yù)警機制，可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到及時反饋，才能早拿預(yù)案、早作處理、減少疏漏。我院將各村衛(wèi)生室室長吸收為信息員和維穩(wěn)調(diào)解員，負責(zé)本轄區(qū)信息報送、反饋及矛盾調(diào)處工作，并制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動，所以應(yīng)形成定期排查的工作制度，層層明確責(zé)任，做到常抓不懈，切實將不穩(wěn)定因素排細排足，早作處理，不留隱患。（三）、堅持“把握政策、堵疏結(jié)合、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調(diào)處原則。在處理內(nèi)部職工反映問題特別是信訪問題中，應(yīng)認真吸取教訓(xùn)，做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價，單位再困難也不與干部職工爭利益，堅持立足實際求發(fā)展，真心實意待干部職工，盡心盡力為患者辦實事。對群眾上訪反映的每一件事，應(yīng)盡心盡責(zé)，認真對待，哪怕群眾反映的問題只有1%的道理，應(yīng)以100%的努力去幫助解決。但不能突破政策底線，對一些群眾反映的問題依照法律法規(guī)確實解決不了或由于這樣那樣的原因一時難以解決的，應(yīng)耐心做好群眾的思想工作，決不能輕易突破政策底線亂開“口子”，以致引發(fā)更多的矛盾。（四）、加大宣教力度，引導(dǎo)正確的合理訴求行為。進一步做好教育引導(dǎo)工作，堅持不懈地深入到干部職工中去，認真扎實地做好信訪法規(guī)的宣傳教育，加大對國家信訪條例和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，使意訪職工群眾打消借訪獲利思想，增強政策觀念，意識到通過合法渠道爭取自己的合法權(quán)益，違法上訪不但不能獲利，而且容易滑向犯罪的深淵。（五）、進一步強化衛(wèi)生信訪督查考評工作。最近發(fā)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪事件反映了當(dāng)前的信訪工作面臨著一些新情況、新問題，衛(wèi)生矛盾日趨復(fù)雜，涉及面大的信訪問題和群體性的信訪問題將明顯增多，這就要求我們在處理信訪問題時實之再實、慎之又慎，不但要解決了，更要處理好，不留遺患。要落實“五包”制度，即：包調(diào)查、包疏導(dǎo)、包處理、包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進行檢查考核，督查回訪，確保處理效果。同時，將強化責(zé)任追究制度，凡在綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處中，作風(fēng)不扎實、工作不負責(zé)，造成非正常上訪等不良影響的,嚴厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。白沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一二年四月十二日