【正文】 % ，人力驅(qū)動的起升機(jī)構(gòu)用吊鉤，以(C)額定載荷作為檢驗(yàn)載荷 %，應(yīng)(C) 176。時應(yīng)(A) ，鏈條工作時，與鉛垂線之間夾角不應(yīng)大于(B)176。 176。 176。 176。%時，應(yīng)(A) %時應(yīng)(A) (D)應(yīng)報廢。% % % % ，即在規(guī)定的壽命期限內(nèi)必須具有足夠的穩(wěn)定性、耐腐蝕性、抗疲勞性和（D）。（2007年試題）A．密度 B．硬度 C．重量 D．強(qiáng)度三、判斷題能自動消除危險因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險裝置。（√）焊工在作業(yè)區(qū)周圍有易燃、易爆物品未清除干凈時可以先焊割。（）泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。（）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（√）使用電壓36V的手把燈，在作業(yè)時即可保證絕對安全。(）1安全生產(chǎn)責(zé)任僅有行政責(zé)任，沒有刑事責(zé)任。（）1《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門決定。（√）1施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。（√）1生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行定期檢測。（√）20生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全宣傳標(biāo)語，（）2勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（√）2未成年工是指年齡未滿16周歲的工人。（）2任何電氣設(shè)備在未驗(yàn)明無電之前，一律認(rèn)為有電。（√）2從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)堅守崗位。（）施工作業(yè)班組應(yīng)配備專職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。（√）3發(fā)生了燃燒就發(fā)生了火災(zāi)。（，在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害才是火災(zāi)。）3崗位消防安全“四知四會”中的“四會”是指：會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)，會逃生自救。（√）、交叉路口等候消防車，并帶領(lǐng)消防車迅速趕到火場。（√），基本的正確應(yīng)變措施是：發(fā)出警報，疏散，在安全情況下設(shè)法撲救。(√)。()：在生產(chǎn)中盡量不用和減少可燃物，用不燃物或難燃物代替可燃易燃物。（√）。（√），基本的正確應(yīng)變措施是發(fā)出警報，疏散，在安全情況下設(shè)法撲救。（√）；果斷迅速逃離火場；尋找逃生之路；等待他救。（√），但不會發(fā)生火災(zāi)和爆炸。()“五不走”的內(nèi)容是交接班不交待清不走；用火設(shè)備火源不熄滅不走；用電設(shè)備不拉閘斷電不走；可燃物沒清干凈不走；發(fā)現(xiàn)險情不報告不處理好不走。（√），消除余火和陰燃，排除險情和隱患，防止復(fù)燃。（√）、倉庫區(qū)內(nèi)一律為禁火區(qū)。各禁火區(qū)應(yīng)設(shè)禁火標(biāo)志。（√），被困人員應(yīng)用濕毛巾堵住嘴鼻，低姿勢行走或匍匐穿過煙區(qū)。（√）60.“四懂”是指懂火災(zāi)的危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂撲救火災(zāi)的方法，懂逃生的方法（√）62.《勞動法》規(guī)定：勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。（√）。（）：預(yù)防為主，防消結(jié)合。（√），三級教育是指 廠級、部門、班組。（√），掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（√），由工商部門責(zé)令停止中介活動，沒收違法所得。（），明確各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，每年對安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行一次考核，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容，如認(rèn)為不必要，也可以不用建立。（）。（√），已構(gòu)成交通肇事罪，將被吊銷駕駛證，且終生不得重新取得駕駛證。（√）、焰火晚會、燈會等群眾性活動，不必向公安消防機(jī)構(gòu)申報。（），可用浸濕的被褥、衣物堵塞門縫，向門上潑水降溫，以延緩火災(zāi)蔓延時間，呼叫待援。(√)，行人可按機(jī)動車信號燈指示通行。（√），要猛打方向調(diào)整。（），可以不開轉(zhuǎn)向燈變更車道。（），服從道口管理人員指揮，不得與火車搶道。（√），表示準(zhǔn)許車輛直行。（√），要停車觀察，選擇平整，堅實(shí)或有車轍的路段緩慢通過。（√）。（√），占據(jù)自己車道時，不予避讓，迫使對方讓路。（）,戴線手套進(jìn)行。()、變配電、壓力表、安全閥、減壓閥等，必須不定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。()，應(yīng)當(dāng)立即通知本單位專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理，同時通知電梯維修保養(yǎng)單位。(√)，先將該區(qū)域的供電管線關(guān)閉，用沙包攔截溢水區(qū)域，防止溢水流入機(jī)房和電梯等，組織疏通排水管并用吸水機(jī)吸水。()，應(yīng)立即斷開其電源，然后用四氯化碳或二氧化碳滅火器或水基型滅火器滅火。()，應(yīng)在迎面相撞發(fā)生的瞬間，迅速放開轉(zhuǎn)向盤，并抬起雙腿，身體側(cè)臥于右側(cè)座上，避免身體被轉(zhuǎn)向盤抵住。（√），終身禁駕。（），前方發(fā)生緊急情況時，要先轉(zhuǎn)方向避讓，再采取制動減速，以減小碰撞損壞程度。（√），事故已經(jīng)無可避免時，應(yīng)果斷地連續(xù)踏制動踏板，盡量縮短停車距離，減輕撞車力度。（√），火災(zāi)被劃分為：一般火災(zāi)、較大火災(zāi)、重大火災(zāi)、特別重大火災(zāi)四個等級。（√）理工作的人員。（√）1生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作由本單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。（√）四、簡述題。答：，因工作原因受到事故傷害的； ，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； ，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； ； ，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； ，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的； 、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。1簡述起重作業(yè)“十不吊”內(nèi)容。答：1）、指揮信號不明確和違章指揮不吊； 2）、質(zhì)量不明或超載不吊； 3）、工件或吊物捆綁不牢不吊； 4）、吊物上面有人不吊；5）、安全裝置不齊全、不完好、動作不靈敏或有失效者不吊； 6）、工件在地下或地面建筑物、設(shè)備有鉤掛時不吊； 7）、光線陰暗視線不清不吊；8）、吊物棱角處與吊繩之間未加襯墊不吊； 9）、斜拉工件不吊； 10）、重物越過人頭不吊。1簡述吊裝作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行哪些項(xiàng)目的安全檢查？答：（1）相關(guān)部門應(yīng)對從事指揮和操作的人員進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)。（2）相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)安全事項(xiàng)的研究和討論，對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。（3）實(shí)施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)對起重吊裝機(jī)械和吊具進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，確保處于完好狀態(tài)。（4）實(shí)施吊裝作業(yè)單位使用汽車吊裝機(jī)械，要確認(rèn)安裝有汽車防火罩。（5）實(shí)施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)對吊裝區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查（包括吊裝區(qū)域的劃定、標(biāo)識、障礙）。警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。安全警戒標(biāo)志應(yīng)符合GB 16179的規(guī)定。（6）實(shí)施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場核實(shí)天氣情況。室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及6級以上大風(fēng)時，不應(yīng)安排吊裝作業(yè)。1公司《安全技術(shù)交底制度》規(guī)定安全技術(shù)交底要求有哪些？（）答：，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。，安全質(zhì)量部、各級專職安全管理人員、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人等，要對安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。1隱患管理的“三定四不推”的原則內(nèi)容是什么？答：三定是：定解決問題的負(fù)責(zé)人，定整改措施和費(fèi)用，定解決問題的時間和期限。四不推是：班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給部室，部室能解決的不推給公司，公司能解決的不推給集團(tuán)公司。1公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的指導(dǎo)思想是什么？（）答：為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作，深入貫徹堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的安全生產(chǎn)觀念，防止和減少安全事故，保障職工生命健康安全，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。1簡述公司安全工作目標(biāo): 答：【含設(shè)備事故、操作事故、一般火災(zāi)、爆炸、交通事故（直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上）】起數(shù)，控制在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)內(nèi)。（含）以上事故為“零”?！傲恪?。%。、環(huán)保達(dá)標(biāo)。公司對承擔(dān)安全風(fēng)險較大的部門、車間（站、處、室）或個人給予獎勵的資金來源有哪些？ 答：； ； ；。2違章指揮造成作業(yè)人員或其他人員輕傷事故的，對直接責(zé)任人扣款10000元；違章指揮造成重傷事故的，對直接責(zé)任人扣款30000元；造成死亡事故的，對直接責(zé)任人扣款50000元；造成生產(chǎn)安全事故，涉及到法律責(zé)任的，由政府相關(guān)部門處理。并取消所有相關(guān)責(zé)任人評先資格（扣款按人數(shù)累加計算）。2公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》第二十六條規(guī)定哪些行為按違章處理？ ，現(xiàn)場作業(yè)安全負(fù)責(zé)人未重新進(jìn)行安全確認(rèn)的；，未對作業(yè)對象重新進(jìn)行全面確認(rèn)并辦理相關(guān)作業(yè)票證的；，接班班組未對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，辦理相關(guān)作業(yè)票證的；、危險源有害因素辨識的； 、交接班后、維檢修進(jìn)行下一作業(yè)工序或繼續(xù)作業(yè)，未進(jìn)行確認(rèn)及辦理相關(guān)作業(yè)票證的；、制訂相符的安全措施的；，或措施制度落實(shí)不到位等。2特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的條件是什么? 答：特種作業(yè)人員必須保證身體健康，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。2簡述什么是安全生產(chǎn)事故隱患。答：安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2我國確定的安全生產(chǎn)工作格局是什么? 答：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持。2特種設(shè)備是指的哪些設(shè)備? 答：鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。2避雷的基本要求是什么? 答：當(dāng)遇到直接雷擊時，能迅速地將雷電流引入地下，保證在放電時，雷電流能安全地分散。2簡述進(jìn)入受限空間作業(yè)可能有哪些危險有害因素？答：（1）氣體危害；（2）窒息危害；（3）有毒有害氣體；（4）可燃?xì)怏w和爆炸性氣體；（5）被淹沒/埋沒；（6）機(jī)械傷害；（7）其他如：電擊、溫度、輻射、噪音。2什么是特種設(shè)備？答：特種設(shè)備，是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立哪些特種設(shè)備安全技術(shù)檔案？ 答：安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；(4)特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄；(5)特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。？答：倉庫庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，垛與燈間距不應(yīng)小于零點(diǎn)五米,主要通道的寬度不小于2米。3按燃燒物質(zhì)不同，火災(zāi)分為哪幾類？答：A類固體，B類油脂及液體，C類氣體，D類可燃金屬，E帶電設(shè)備火災(zāi)、F烹飪火災(zāi)。第四篇：銀行資產(chǎn)管理部的運(yùn)作核心方法銀行資產(chǎn)管理部的運(yùn)作核心方法時間：2014/7/15 22:21:12作者：馬續(xù)田來源：智信網(wǎng)2013年以來，銀監(jiān)會的監(jiān)管導(dǎo)向開始鼓勵商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)由銀行總行設(shè)立事業(yè)部，實(shí)行歸口管理、統(tǒng)一設(shè)計產(chǎn)品、獨(dú)立核算、集中控制風(fēng)險的體制。而一些銀行早已開始行動，資產(chǎn)管理事業(yè)部的體制已經(jīng)初步建立起來?？梢哉f，我國商業(yè)銀行成立資產(chǎn)管理部是銀行理財業(yè)務(wù)（包括對一般個人客戶、高凈值客戶，以及對公客戶的理財業(yè)務(wù)）發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。而剖析商業(yè)銀行資產(chǎn)管理部how to run（如何運(yùn)作）的細(xì)節(jié)也有利于我們更好的認(rèn)識這個“十年十萬億”的行業(yè)背后的成長邏輯。一、為何做理財？銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要市場上一直有聲音認(rèn)為，我國商業(yè)銀行開展理財業(yè)務(wù)是為了監(jiān)管套利，為了規(guī)避貸款規(guī)模管理、在存貸比的限制之外多放貸款。但事實(shí)上，這些監(jiān)管手段與銀行經(jīng)營產(chǎn)生矛盾大約是在2010年以后。在2010年之前，貸款規(guī)模管理還沒有納入監(jiān)管部門的窗口指導(dǎo)指標(biāo)，而銀行理財業(yè)務(wù)的起源卻要遠(yuǎn)早于這個時點(diǎn)。這就不得不追述，銀行做理財?shù)恼嬲踔?。以工商銀行為例，銀行理財業(yè)務(wù)是備戰(zhàn)首次公開發(fā)行（IPO）時獲得的財富。工商銀行2006年10月27日A+H股上市，創(chuàng)下當(dāng)時全球規(guī)模最大的IPO紀(jì)錄。在此之前的2005年下半年開始，筆者授命牽頭工商銀行與高盛在資金交易領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，目標(biāo)是學(xué)習(xí)和借鑒其資產(chǎn)定價技術(shù)、風(fēng)險管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時還有一個非常重要的任務(wù)是，尋找其業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新方面可能給工行帶來的啟示。當(dāng)時的主要考慮是希望通過改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在上市時實(shí)現(xiàn)較優(yōu)的發(fā)行定價。因?yàn)橐勒债?dāng)時工行的情況——利差收入將近90%，中間業(yè)務(wù)收入不到10%；而國際大銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比都非常大，一般在4050%，有的甚至達(dá)到60%——以工行的盈利結(jié)構(gòu)，很難在市場上，特別是全球投資者當(dāng)中賣個好價錢。經(jīng)過與高盛的長期深入合作，工行初步看中了高盛的兩個業(yè)務(wù)：一是全球金融市場業(yè)務(wù)（Global Market），高盛的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，全球金融市場業(yè)務(wù)這塊，包括投資和交易收入——主要是交易收入，占到5060%的比重；另一個就是資產(chǎn)管理，高盛很早就成立了資產(chǎn)管理公司，資管業(yè)務(wù)也是全球領(lǐng)先。在大量的思考和研究之后，工行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出，工商銀行也要大力發(fā)展金融市場和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，特別是著重發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。從國際同業(yè)來看，很多大型銀行的資產(chǎn)管理規(guī)模與表內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模的比例幾乎是1：1，有的甚至更大。也就是說，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的潛在規(guī)模是足以支撐銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的。理由很簡單：工行這么大的體量，如果要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，靠投行、清算、銀行卡等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，很難支撐——當(dāng)時利差收入就有上千億，從增加中間業(yè)務(wù)收入的角度說，必須要找到具有巨大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的收入來源，才能有效提高中間業(yè)務(wù)收入占比，而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)正切中要害。2005年末，工行就將資產(chǎn)管理作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要業(yè)務(wù)寫入行里的規(guī)劃方案。應(yīng)該說，在股改任務(wù)很重的背