【正文】 贏機(jī)制的區(qū)域性團(tuán)建格局，為非公有制企業(yè)團(tuán)的建設(shè)注入強(qiáng)大的推動力，創(chuàng)造良好的環(huán)境。下階段工作重點一是深入推進(jìn)非公團(tuán)建工作，爭取十月底以前完成團(tuán)建任務(wù)數(shù)；二是青年活動中心進(jìn)入試營業(yè)階段，要圍繞中心開展培訓(xùn)、聯(lián)誼、講座、沙龍等各項活動活躍團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，開拓服務(wù)青年的品牌化項目；三是繼續(xù)舉辦開發(fā)區(qū)青年文化節(jié)，用文化引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、凝聚青年。具體進(jìn)度安排為：8月份組建團(tuán)組織30家，開展聯(lián)誼、講座、沙龍各一次；9月份組建團(tuán)組織30家，開展培訓(xùn)、聯(lián)誼、沙龍各一次；10月份組建團(tuán)組織10家，舉辦大規(guī)模新建團(tuán)組織團(tuán)干部培訓(xùn)班一期，籌備青年文化節(jié)活動；112月舉辦開發(fā)區(qū)青年文化節(jié)，中間穿插聯(lián)誼、講座、沙龍及技能比武等活動。第五篇：非公團(tuán)建非公團(tuán)建一、全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作現(xiàn)狀今年8月2日，順義團(tuán)區(qū)委召開了非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作調(diào)研會。統(tǒng)計結(jié)果表明，目前，在我區(qū)接受調(diào)查的3346家非公經(jīng)濟(jì)組織中，%的重點企業(yè)已具備建團(tuán)條件，相對來說建團(tuán)率較高股份合作制中，%。10月10日，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作現(xiàn)場會又在團(tuán)市委加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的要求和我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重需要下及時召開。會議強(qiáng)調(diào)了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建的工作思路，在解決“為什么建”的問題的基礎(chǔ)上，解決了“怎樣建”的問題。對于我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作實踐具有重大指導(dǎo)意義。目前，我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作正穩(wěn)步開展。二、我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的基本做法（一）以觀念創(chuàng)新為首要點高度重視，增強(qiáng)緊迫感。當(dāng)前，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的工作還比較薄弱，多數(shù)青年還游離于團(tuán)的組織之外，長此以往，團(tuán)組織將逐漸失去這一領(lǐng)域的青年。因此，我們對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)高度重視，將之視為團(tuán)組織責(zé)無旁貸的歷史責(zé)任和我們的緊迫任務(wù)?？朔冯y情緒，大膽實踐。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)復(fù)雜、企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)青工流動頻繁等原因，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作面臨很多的難題。為此，在調(diào)研會和現(xiàn)場會上，我們對團(tuán)干部進(jìn)行這樣的引導(dǎo)：要建好團(tuán)，就需要我們各級團(tuán)干部克服畏難情緒，大膽實踐，沒有條件創(chuàng)造條件也要建。（二）以方式創(chuàng)新為側(cè)重點建設(shè)與服務(wù)相結(jié)合。我們在非公經(jīng)濟(jì)組織建立團(tuán)組織，力求采取靈活有效的方式，突出服務(wù)的職能，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和青年建功成才為出發(fā)點，以提高青年的崗位技能和敬業(yè)精神為著眼點，以靈活多樣、講求實效為著力點，進(jìn)一步贏得企業(yè)對團(tuán)工作的重視和支持，增強(qiáng)團(tuán)組織對青年的吸引力和凝聚力。搶抓機(jī)遇與長抓不懈相結(jié)合。在沒有固定的模式可循、沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我們也遇到了這樣或那樣的阻力，但我們堅持長抓不懈的方針，始終保持旺盛的精力和高昂的熱情。在長抓不懈的同時，我們還注意搶抓機(jī)遇，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識，每次團(tuán)工作的柳暗花明，每次團(tuán)工作的躍升，都是搶抓機(jī)遇的結(jié)果。（三）以團(tuán)干部為關(guān)鍵點選拔方式。搞好非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作，團(tuán)干部尤為重要，所以我們切實做到嚴(yán)把入口關(guān)。過去我們選拔團(tuán)干部，主要以上級任命為主，然而實踐證明：非公有制經(jīng)濟(jì)組織選拔團(tuán)干部要多渠道、多層次進(jìn)行，尤以公開選拔和社會招聘最為成功。這樣不僅可以選拔素質(zhì)較高的團(tuán)干部，更重要的是可以選拔團(tuán)員青年歡迎、企業(yè)需要、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的政治堅定、熱心共青團(tuán)工作的青年黨員或團(tuán)員到團(tuán)的工作崗位上來。配置方式。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特殊性質(zhì)，過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)干部的專職已不太現(xiàn)實。對非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)干部往往專兼結(jié)合，再提供多種形式的培訓(xùn)與鍛煉的機(jī)會，幫助他們學(xué)習(xí)掌握適合自身工作特點和發(fā)展需要的知識和技能，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三、我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作未來工作思路在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的意見》，制定了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的工作目標(biāo)，并將我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作分為核實摸底、落實工作和檢查驗收三個階段，提出力爭用2年左右的時間，在凡是已建立黨組織并具備建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，全部建立團(tuán)的基層組織，并實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率每年遞增10%以上的工作目標(biāo)。同時，我們還確立了“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個性化色彩”的工作戰(zhàn)略。（一）戰(zhàn)略目標(biāo)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：集中力量，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足建設(shè)，力爭在全國率先建立起非公有制企業(yè)內(nèi)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)，簡化為“立足建設(shè)”四個字?！傲⒆憬ㄔO(shè)”有兩層含義：建立和建設(shè)。由建立到建設(shè)，在建立的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)，通過加強(qiáng)局部的建設(shè)促進(jìn)整個團(tuán)建工作，積累經(jīng)驗，再回去指導(dǎo)局部的團(tuán)建工作。這是一個從局部而整體，再從整體而局部的過程，而這一過程又是一個循環(huán)往復(fù)、乃至無窮的過程。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，將整體工作分為三步走：第一步，實現(xiàn)重點建團(tuán)單位的突破；第二步，實現(xiàn)區(qū)域性非公有制企業(yè)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)化；第三步，實現(xiàn)全區(qū)性非公有制企業(yè)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)化。（二）戰(zhàn)略重點以“突出服務(wù)職能”為戰(zhàn)略重點，服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)青年和服務(wù)社會三方面。服務(wù)經(jīng)濟(jì)。我們以“做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器”來給自己定位，以“是否切實保障企業(yè)投資建設(shè)的順利進(jìn)行”作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)之一。要以作為求地位，以行動求影響，以成績求發(fā)展，積極探索新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的新思路和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新途徑。“青年崗位能手”和“青年文明號”的創(chuàng)建活動，不僅能有力的促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)效益的提高，而且還能有效推動企業(yè)文化的建設(shè)，調(diào)動青工的積極性和創(chuàng)造性，同時對企業(yè)本身也是一種很好的宣傳。這些活動在我區(qū)以往工作中都已經(jīng)初具規(guī)模，在未來工作中還將進(jìn)一步推進(jìn)和完善。服務(wù)青年。服務(wù)廣大團(tuán)員青年成長成才是加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)工作的根本出發(fā)點之一。我們將進(jìn)一步發(fā)揮應(yīng)有的作用，以人為本，真正服務(wù)好青年。切實加強(qiáng)對青年思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前和今后的一段時期，把學(xué)習(xí)鄧小平理論和學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”思想緊密結(jié)合起來，堅持不懈的對團(tuán)員青年進(jìn)行建設(shè)有中國特色社會主義和黨的路線方針政策的教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。加強(qiáng)愛國主義、社會主義、集體主義教育，提高他們的政治素養(yǎng)和政治覺悟，教育他們自覺抵制自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等各種腐朽思想的侵蝕。關(guān)鍵還要做好青年的維權(quán)工作，代表他們的利益，通過為他們提供法律咨詢、維護(hù)他們的合法權(quán)益等形式，努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件，取得他們的信任和認(rèn)可，從而提高他們參與團(tuán)組織活動的積極性。服務(wù)社會。團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)青年和服務(wù)社會三者是有機(jī)聯(lián)系、彼此滲透的。提高青工的技能和素質(zhì)等為青年服務(wù)的形式，客觀上也是為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)；積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，充分發(fā)揮共青團(tuán)對青年進(jìn)行思想政治教育的作用，發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢等服務(wù)經(jīng)濟(jì)的形式，同時也服務(wù)了青年，而最終都服務(wù)了社會。因此我們要用全局的觀點、系統(tǒng)的觀點、發(fā)展的觀點、聯(lián)系的觀點看待這一戰(zhàn)略性工作，做到服務(wù)全局、照顧大局，高屋建瓴的認(rèn)識團(tuán)的任務(wù)和職能，開展和創(chuàng)新團(tuán)的工作，真正做到有所作為、大有作為。（三）戰(zhàn)略措施為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出戰(zhàn)略重點，我們制定了一系列戰(zhàn)略措施，這些措施的實質(zhì)歸納為“體現(xiàn)個性化色彩”。針對非公有制經(jīng)濟(jì)組織特點，制定個性化思路。引導(dǎo)和敦促非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)組織盡力開拓活動領(lǐng)域，充分發(fā)揮職能作用，依托非公經(jīng)濟(jì)特點，制定個性化思路，開展新形勢下的團(tuán)務(wù)工作，為自身的發(fā)展贏得時間與空間。針對不同企業(yè)，采取個性化方式。對于不同企業(yè)，根據(jù)上級意見和實際情況因地制宜，分類指導(dǎo)。企業(yè)規(guī)模大、團(tuán)員青年人數(shù)多、具備獨立建團(tuán)能力的企業(yè)，以獨立建團(tuán)為主；企業(yè)規(guī)模小、團(tuán)員青年人數(shù)少，尚不具備建團(tuán)條件的企業(yè)，以聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)等方式進(jìn)行。在從事個體經(jīng)營、團(tuán)員青年比較集中的大型市場、個體企業(yè)等，采取依托建團(tuán)的方式，依托當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)和個體私營協(xié)會等部門設(shè)立團(tuán)組織，或依托街道、社區(qū)建團(tuán)，或采取行業(yè)建團(tuán)的方式，以行業(yè)為系統(tǒng)建立團(tuán)組織，開展具有行業(yè)特色的活動。總之，要體現(xiàn)個性化色彩，達(dá)到個性化目的，收到個性化成效。整合資源，由點而面，由個性到共性。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作是一個由點而面的工作，所以我們首先要確定試點單位和典型單位，在探索中積累經(jīng)驗，再通過整合系統(tǒng)資源，由點而面，將經(jīng)驗推而廣之。進(jìn)而根據(jù)國企與中外合營及獨資企業(yè)各自的特點，通過“手拉手”互學(xué)互助等活動進(jìn)行，通過整合資源，將“點”上的經(jīng)驗擴(kuò)展到“面”，將個性延伸到共性。結(jié)合順義實際，體現(xiàn)順義特色。按照區(qū)“十五”計劃的整體部署，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我區(qū)將建立五大產(chǎn)業(yè)群落，培育五大品牌系列，完善五大服務(wù)體系，加快構(gòu)建空港國際化、全區(qū)空港化、發(fā)展融合化的運行機(jī)制?！氨本╉樍x、綠色國際港”形象的打造，水上及馬術(shù)項目落址順義，都給我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作提出了新的課題。隨著越來越多的就業(yè)機(jī)會的提供，青年群體的分布和要求還將進(jìn)一步變化，共青團(tuán)的工作空間也將隨之拓展。我們針對這一實際情況，將制定具體的工作方案，采用適合這些企業(yè)和青年需要的形式、適合順義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式、體現(xiàn)順義特色的形式開展活動。