【正文】 。(1)銷售曲線，峰值；(2)調(diào)整措施（生產(chǎn)，存量，人員，價(jià)格）。，應(yīng)收款帳齡分析。(1)公司產(chǎn)品或服務(wù)是否供不應(yīng)求？（訂單，市場分析，顧客反映）；(2)公司產(chǎn)品或服務(wù)是否供過于求？(3)未來收入預(yù)測(cè)。(1)資產(chǎn)負(fù)債表；(2)損益表；(3)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；(4)現(xiàn)金流量表；(5)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)。，貸款項(xiàng)目以及運(yùn)營狀況（較詳細(xì)描述）（設(shè)備利用率，銷售量，銷售收入）。(1)企業(yè)固定費(fèi)用（成本）清單；(2)企業(yè)變動(dòng)費(fèi)用（成本）清單；(3)企業(yè)主要開銷清單：穩(wěn)定性；(4)企業(yè)開支控制：收集數(shù)據(jù)周期，控制措施，固定費(fèi)用與可變費(fèi)用替代性。（雙向）。(1)企業(yè)的賒款帳戶（占十分之一以上）；(2)無能力付款帳戶；(3)有能力支付未付帳戶及原因；(4)平均欠款天數(shù)及款齡分類結(jié)構(gòu)。(1)清庫周期；(2)庫存物資結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)；(3)企業(yè)庫存控制系統(tǒng)；(4)積壓庫存處理辦法（財(cái)務(wù)處理）。企業(yè)規(guī)劃和投資項(xiàng)目的項(xiàng)目概況以及財(cái)務(wù)分析表。來源，數(shù)量，年限，利率，附加條件，用途。，最可能，最壞三種情況下，未來幾年企業(yè)的如下項(xiàng)目：(1)預(yù)算收入；(2)資金流動(dòng)情況（收入時(shí)間）；(3)年終結(jié)算結(jié)果；(4)年凈收入與總資產(chǎn)，投資回報(bào)。(1)近幾年企業(yè)固定資產(chǎn)原值，凈值；(2)折舊方法和年限分類表；(3)主要固定資產(chǎn)數(shù)量，價(jià)值，使用年限和壽命；(4)主要設(shè)備變動(dòng)情況和運(yùn)行特點(diǎn)；(5)主要設(shè)備、廠房等經(jīng)營性固定資產(chǎn)維護(hù)狀況。(6)固定資產(chǎn)清單；。(1)無形資產(chǎn)種類和價(jià)值；(2)專有技術(shù)狀況；(3)專利：數(shù)量，實(shí)施狀況，價(jià)值，有效期； ，查核是否有產(chǎn)權(quán)糾紛。5企業(yè)是否已進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及其結(jié)果。，在建，擬建的項(xiàng)目情況。，是否有索賠，質(zhì)量等遺留問題。，其效果及難點(diǎn)。（借貸，入股或其他），企業(yè)對(duì)新投資者的股份限制。，成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因。，對(duì)投資者保證的回報(bào)率和方式。：資金用途，分布，回報(bào)。，圖片集。，企業(yè)文化形成的歷史概況。（CIS）規(guī)劃，導(dǎo)入的興趣。（廠址）的優(yōu)劣并開發(fā)價(jià)值。，易地生產(chǎn)經(jīng)營或土地功能置換。：(1)曾經(jīng)，可能遇到的問題；(2)各級(jí)政府機(jī)機(jī)近期發(fā)布的有利的，不利的規(guī)定。(3)政府部門間相互矛盾規(guī)定的執(zhí)行。(1)計(jì)劃單列；(2)如國有資產(chǎn)授權(quán)，劃撥和托管企業(yè)；(3)各項(xiàng)試點(diǎn)：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，改制試點(diǎn)；(4)稅收優(yōu)惠：減免稅，稅收返還，統(tǒng)一納稅；(5)資金支持：掛帳停息，貸改投，貸款額度及貼息，政府專項(xiàng)資金；(6)產(chǎn)業(yè)政策和特許權(quán)；(7)再就業(yè)與勞動(dòng)人事政策。，政府機(jī)構(gòu)改革對(duì)企業(yè)的影響。，影響因素。，用流程圖說明實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體現(xiàn) 目標(biāo)過程中各主要事件之間的聯(lián)系和發(fā)生時(shí)間。，劣勢(shì)分析，現(xiàn)有狀況與目標(biāo)間的差異分析。，問題，障礙，制約因素，減少不利因素的措施。，企業(yè)采取哪些措施和步驟保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。~5年當(dāng)?shù)兀袊?，世界?jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)。，積極性，心理預(yù)期。，分離社會(huì)職能，導(dǎo)入管理層持股與職工持股的物質(zhì)承受能力。了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營現(xiàn)狀、員工感受、企業(yè)自身對(duì)問題的看法等；溝通和咨詢內(nèi)容相關(guān)的其他問題；針對(duì)某一專門問題，需要資料的種類和內(nèi)容有：企業(yè)背景資料：企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資料；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略及長短期規(guī)劃；組織管理資料：成立以來所發(fā)生的組織轉(zhuǎn)變歷程；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成。1）組織機(jī)構(gòu)圖；2）職務(wù)說明書；3）工作流程圖企業(yè)文化建設(shè)方面資料，如公司價(jià)值觀、公司標(biāo)識(shí)、公司經(jīng)營理念等；企業(yè)規(guī)模：股東、員工、附屬單位相關(guān)資料；企業(yè)主營業(yè)務(wù)；企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)；企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)過程時(shí)間組織形式；企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單元的設(shè)置原則及層次；企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期；企業(yè)的生產(chǎn)能力主要受哪些因素影響？1企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容（是否與企業(yè)的生產(chǎn)方式相匹配）；企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有哪些？1企業(yè)有哪些激勵(lì)機(jī)制？1企業(yè)是否有提高設(shè)備使用效益的措施，實(shí)施情況如何？1正在使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，先行的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件能否滿足發(fā)展的需要及理由；1財(cái)務(wù)崗位設(shè)置；1提供固定資產(chǎn)明細(xì)表（包括折舊和使用年限和折舊方法）；1負(fù)責(zé)審計(jì)的事務(wù)所的名稱；1提供2011報(bào)表和序時(shí)賬； 135年內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作方面的發(fā)展規(guī)劃； 主要的關(guān)聯(lián)方有哪些，關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來；2公司13年的愿景規(guī)劃2公司員工懲罰制度2公司規(guī)章制度2公司管理人員行為準(zhǔn)則2公司部門績效考核指標(biāo)2公司崗位責(zé)任書2公司人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)2公司職位體系2假期管理制度員工培訓(xùn)、晉升辭退管理制度3勞動(dòng)合同管理制度3考勤管理制度3薪酬福利管理制度3產(chǎn)品現(xiàn)在在市場的營銷情況如何，客戶對(duì)它的反映和評(píng)價(jià)怎樣？3公司的產(chǎn)品市場定位是如何的，是一個(gè)什么樣的目標(biāo)市場？3公司有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)，銷售，和客戶的關(guān)系是如何處理的？3與該產(chǎn)品有關(guān)的品牌策略？3公司市場營銷競爭策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷渠道策略、促銷策略各是什么樣的？中高層訪談提綱：你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢(shì)有哪些？（最好能各分析5條）你認(rèn)為公司目前在哪些方面最迫切需要提高和改善？目前，公司存在發(fā)展的機(jī)遇和面臨的主要威脅，您認(rèn)為情況如何？您對(duì)公司的經(jīng)營狀況有什么看法？應(yīng)有哪些提高？對(duì)公司經(jīng)營理念、管理制度如何評(píng)價(jià)？存在的問題是什么？請(qǐng)談?wù)剬?duì)現(xiàn)有的資源（包括有形的、無形的）配置和整合情況的看法以及您對(duì)公司管理的思考？你認(rèn)為目前公司與子公司之間的關(guān)系如何？你對(duì)“集而不團(tuán)”的提法如何評(píng)價(jià)？你認(rèn)為應(yīng)如何解決？公司的人力資源的開發(fā)和利用現(xiàn)狀怎么樣？存在哪些不足？最迫切需要解決的是什么？公司有哪些優(yōu)良的企業(yè)精神傳統(tǒng)，請(qǐng)您簡要概括一下?，F(xiàn)在人們的價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，請(qǐng)您談?wù)勀阕钚欧畹膬r(jià)值觀是什么？您認(rèn)為在企業(yè)管理方面，公司在哪方面做的比較成功？主要的優(yōu)勢(shì)是什么？1您認(rèn)為在企業(yè)管理方面，公司在哪方面做的比較差勁或者是有嚴(yán)重缺陷？現(xiàn)在最急需改善、改進(jìn)的是什么？1您認(rèn)為公司在人才使用方面，存在的主要問題是什么？為什么？應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？1企業(yè)發(fā)展都需要確定企業(yè)的宗旨，請(qǐng)你針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀談?wù)勛约旱目捶ǎ?目前，公司產(chǎn)品主要的競爭優(yōu)勢(shì)是什么？我們主要的競爭對(duì)手有哪些？1請(qǐng)你簡要分析一下競爭對(duì)手企業(yè)文化建設(shè)方面具有哪些特點(diǎn)？有哪些是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的？1請(qǐng)你談?wù)剬?duì)公司外部形象的看法？你認(rèn)為公司產(chǎn)品的品牌知名度、影響力如何？1你認(rèn)為目前影響企業(yè)品牌知名度、企業(yè)影響力的主要因素是什么？1在公司日常管理方面，你認(rèn)為哪些方面是最需要加以規(guī)范的？1你認(rèn)為公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了哪些成績，還存在什么問題？應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？r 你認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子怎么樣？是否具有戰(zhàn)斗力？2你認(rèn)為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃是否符合實(shí)際，執(zhí)行的前景如何？