【正文】 督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品4。根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作8:處理本班組的不良品9:做好不良品的退補(bǔ)工作10:培訓(xùn),:,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度12:13:下班時,督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,(四)球磨制漿崗位責(zé)任制一、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，以滿勤為榮，以曠工為恥。二、上班后先查詢上一班的制漿情況，檢查制漿系統(tǒng)的設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，根據(jù)本班的制漿工藝要求進(jìn)行制(磨)漿。三、制漿時石膏要按要求比例添加，制(磨)漿時料漿的稠度(擴(kuò)散度)和細(xì)度要按工藝下達(dá)的要求完成。廢漿加量要保持“產(chǎn)—用”平衡。制漿量要滿足生產(chǎn)要求。四、制(磨)漿過程中要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時上報，必要時要停機(jī)待修。五、工作過程中要堅(jiān)持“安全第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設(shè)備部位和帶電部位。料漿攪拌時不得進(jìn)入漿池護(hù)欄內(nèi)。不得穿越工作中的磨機(jī)和皮帶輸送機(jī)的非通道部位。進(jìn)入“易滑、易摔”部位時一定要小心、謹(jǐn)慎。六、認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄工作，對于每罐漿的制(磨)漿時間、稠度、細(xì)度以及輸送罐號都要記錄清楚，以備存檔，不得涂改和弄虛作假。七、做好，本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設(shè)備整潔，地面清潔，工具擺放整齊，雜物及時清理。八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。九、完成公司布置的其他工作。車間崗位職責(zé)(五)澆注崗位責(zé)任制一、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，不曠工。二、接班后先了解上一班的澆注情況，查看本班的各項(xiàng)原材料的性能指標(biāo)，結(jié)合本班的生產(chǎn)指標(biāo)制定本班的生產(chǎn)工藝。三、檢查澆注系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好，擺渡車、預(yù)養(yǎng)間輥道運(yùn)行是否正常，預(yù)養(yǎng)間溫度是否正常，?？蛲坑褪欠竦轿?，料漿、石灰、水泥、鋁粉、蒸汽、水等是否足量。四、澆注過程中要注意觀察物料稱量是否準(zhǔn)確，澆注的稠度、溫度是否符合工藝要求，不斷對預(yù)養(yǎng)間坯體的發(fā)氣、稠化、硬化進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，確保澆注的穩(wěn)定。五、認(rèn)真做好澆注記錄工作，根據(jù)坯體切割狀況，蒸養(yǎng)后制品的容重、強(qiáng)度等指標(biāo)及時改進(jìn)，并不斷學(xué)習(xí)和研究工藝技術(shù)，使?jié)沧⑺骄媲缶?。六、工作過程中要堅(jiān)持“安全第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設(shè)備部位和帶電部位。上下樓梯謹(jǐn)防滑、摔。有權(quán)阻止與本崗位無關(guān)人員進(jìn)入中控室。七、做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設(shè)備整潔，地面清潔，工具擺放整齊，澆注罐內(nèi)每班都要清理干凈。八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。九、完成公司布置的其他工作。第五篇：生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé)生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé)一、車間主任崗位職責(zé)管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務(wù)，并負(fù)其責(zé)任；確保生產(chǎn)計劃如期進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責(zé)任追究與質(zhì)量責(zé)任處罰規(guī)定；提前反饋合同緊缺物資及其需要時間；及時向技術(shù)管理部門反饋生產(chǎn)技術(shù)圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)問題；加強(qiáng)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備維護(hù)完好；做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點(diǎn)擺放；做好車間工人的工時統(tǒng)計，確保準(zhǔn)確；檢查每天生產(chǎn)情況，及時做好生產(chǎn)記錄；指導(dǎo)班組長及下屬生產(chǎn)管理工作；1監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項(xiàng)對策的設(shè)施情況；1加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律和5S管理，以及安全生產(chǎn)工作。二、車間班組長崗位職責(zé)管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)；缺勤的匯報和管理；上司生產(chǎn)指令的傳達(dá)和負(fù)責(zé)執(zhí)行；本組人員的管理和新員工教育；生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整理及“5S”實(shí)施；班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工；班組生產(chǎn)過程“自檢”、“互檢”工作的實(shí)施和開展；管理本班組相關(guān)生產(chǎn)記錄及報表；做好責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的維修和保養(yǎng)；上級指定的其它任務(wù)；三、車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)指令及時確認(rèn)物料配備是否齊全，并向上級報告； 協(xié)助倉管人員做好缺料明細(xì)記錄，并進(jìn)行跟蹤； 物料的及時領(lǐng)取和送達(dá)；產(chǎn)品的及時報檢和生產(chǎn)相關(guān)記錄； 產(chǎn)品的搬運(yùn)和轉(zhuǎn)移；產(chǎn)品包裝和裝運(yùn)的協(xié)助工作；做好車間生產(chǎn)輔料保管和整理工作； 上級指定的其它任務(wù)。四、車間員工崗位職責(zé)有責(zé)任嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)技術(shù)要求生產(chǎn)作業(yè)；有責(zé)任自檢和互檢，以杜絕不良品流入下道工序；按時完成生產(chǎn)任務(wù)；努力學(xué)習(xí)，提高技能和素質(zhì)；貫徹執(zhí)行質(zhì)量、5S、和公司管理規(guī)定；積極參加各種集體活動；服從上級安排的工作。遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)；節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本；發(fā)現(xiàn)不良及時匯報。五、設(shè)備操作人員崗位職責(zé)六、遵守車間員工崗位職責(zé)； 嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作和相關(guān)記錄； 合理潤滑與使用設(shè)備，做好設(shè)備一、二級保養(yǎng)； 做到“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。發(fā)現(xiàn)問題，立即停車檢查，并進(jìn)行處理。設(shè)備人員應(yīng)掌握的“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”“三好”內(nèi)容：管好、用好、修好?！八臅眱?nèi)容：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?！八捻?xiàng)要求”內(nèi)容：①整齊：工具、工件、附件擺放整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道安全完整；②清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各潤滑面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢，無碰傷。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清掃干凈；③潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標(biāo)清潔、油路暢通；④安全：定人定機(jī)，憑證操作，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故。“五項(xiàng)紀(jì)律”內(nèi)容：①憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；②經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；③遵守設(shè)備交接班制度； ④管理好工具、附件，不得遺失；⑤發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。