【正文】 題和信息,未能通過適當(dāng)?shù)那?反映給計劃、設(shè)計、制造部門,從而改進(jìn)設(shè)備的性能。一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量，對井下機(jī)電設(shè)備性能改進(jìn)重視不足，沒有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位，抱著什么時候壞，就什么時候修的思想，正是因為企業(yè)對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識不足，不夠重視，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常和故障后，才開始實施維修，影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運行周期大大降低，對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后管理理念造成的。在目前很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運行，安全措施跟不上，與當(dāng)前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)程要求相距較遠(yuǎn)，由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞，再加上工作人員的認(rèn)識不足，經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情的發(fā)生。當(dāng)前煤礦設(shè)備維修模式的不足長期以來制約著煤礦事業(yè)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:(1)事后維修,是一種被動的維修處理對策。事后維修多屬于在無充分條件和準(zhǔn)備的狀態(tài)下進(jìn)行的,往往很難徹底消除煤礦機(jī)電設(shè)備故障,維修后設(shè)備故障隱患仍然較大。(2)雖然技術(shù)人員在計劃性定期維修的過程中,有時也會采取較為簡易的監(jiān)測方法,但煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修周期,主要還是依靠他們的經(jīng)驗來確定。這種維修模式最大的弊端在于,不管煤礦機(jī)電運輸設(shè)備客觀上是否真的需要檢修,但按照計劃必須到一定時間就要檢修一次。這樣一來,就限制了煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的靈活性與機(jī)動性,很難預(yù)防隨機(jī)因素引起的突發(fā)性故障,有時甚至還會導(dǎo)致過剩檢修情況的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求，對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患，在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累，而且有一定危險的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)工作。因為種種原因，一些煤礦企業(yè)的設(shè)備都無大的投入，大量的超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求，但仍然沒有更新替換，正是由于這個原因，導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機(jī)電事故。二、提高管理與維護(hù)水平首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備的造型關(guān)，設(shè)備的選型一定要適應(yīng)煤礦的具體情況，管理工作要責(zé)任到個人，機(jī)電設(shè)備從驗收、存檔、資料保存、安裝、維修等全過程，都要做到資料齊全，認(rèn)真管理，其次，提高安裝質(zhì)量，對新機(jī)電設(shè)備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，對于不合格的產(chǎn)品，不予接受，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝，當(dāng)安裝工作完成后，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完成的，不進(jìn)行安裝，當(dāng)安裝工作完成后，由維修技術(shù)人員，安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理等共同驗收，試運轉(zhuǎn)正常后，辦理移交手續(xù)，投入正常使用。加強(qiáng)實施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理過程，要解決過去一些設(shè)備管理中的不足，改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，落實設(shè)備巡檢制度，機(jī)電工和操作工要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化，程序化，制度化，管理。提高設(shè)備的及時先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運行可靠性，對落后功能差的設(shè)備，要堅決淘汰。在機(jī)電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實施定期檢測，檢測項目包括：提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等，要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備防雷系統(tǒng)，依靠計算機(jī)實施輔助維修管理工作，對一些根據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可現(xiàn)代化維修管理方向發(fā)展。因此要想打破當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修不科學(xué)的局面,要先把握它的要點:(1)正確處理預(yù)防為主與計劃檢修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測,掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患,當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計劃檢修結(jié)合起來。(2)正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。針對以上需對機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)創(chuàng)新與改進(jìn)，只有創(chuàng)新才有發(fā)展,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下煤礦企業(yè)新的發(fā)展趨勢和要求,當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作,必須結(jié)合煤炭生產(chǎn)與運輸?shù)奶攸c,充分利用先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)和維護(hù)理念,對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)實施全過程監(jiān)控,將煤礦機(jī)電運輸設(shè)備的最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)壽命周期費用有機(jī)結(jié)合起來。采取以下措施:(1)積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)性研究?？煽啃跃S修需要在預(yù)防維修、預(yù)測維修、主動維修之間取得平衡,以達(dá)到取長補(bǔ)短的效果。在機(jī)電設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、使用、維護(hù)等單位之間建立廣泛的聯(lián)系,系統(tǒng)深入地研究機(jī)電設(shè)備故障模式、故障發(fā)生的機(jī)理、故障造成的影響。加強(qiáng)設(shè)備運行、維修紀(jì)錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理。系統(tǒng)研究機(jī)電運輸設(shè)備的可靠性、維修性。(2)充分借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行煤礦機(jī)電運輸設(shè)備的檢查和維修。在對重點的機(jī)電運輸設(shè)備進(jìn)行維修的過程中,應(yīng)當(dāng)重點建設(shè)以可靠性為中心的維修管理體系,逐步嘗試推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),利用計算機(jī)強(qiáng)大的存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力和快速運算能力。實現(xiàn)計算機(jī)輔助維修管理。由計算機(jī)完成維修數(shù)據(jù)的收集、分析、處理,對維修計劃作出預(yù)測和決策。(3)采用高效的修理方法:① 單機(jī)修理法并制定維修規(guī)劃,此方法修理時間長,修理質(zhì)量也不穩(wěn)定,只適合于修理力量薄弱修理任務(wù)少、而機(jī)型復(fù)雜的修理所。② 總成互換修理法,是將磨損的零部位或總成拆下,用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換,替下的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù),檢驗合格之后入庫備用。這樣可以取消中修,簡化修理層次修理速度快,時間短,因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率,增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益,也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。(4)逐步建立和完善煤礦機(jī)電運輸設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等,形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。(5)在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。(6)實行設(shè)備外包維修,機(jī)電運輸設(shè)備維修外包主要是為了滿足兩點需求:降低設(shè)備維護(hù)成本和獲得專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。在做好機(jī)電設(shè)備防雷的因素中發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要，因此要管理好，使用好，維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，要保證及時人員的穩(wěn)定性，對于及時過硬的人才，提高其待遇水平，同時要定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的及時水平，培養(yǎng)一支及時好的設(shè)備維修檢測隊伍，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運行，對落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代，對保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定要求，實施嚴(yán)格的保護(hù)，對于不符合要求的堅決予以更換，要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，取代原來的落后設(shè)備，要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。優(yōu)先采用不功率采煤機(jī)，變電所檢測，監(jiān)控系統(tǒng)，絞車變頻調(diào)速裝置，綜掘機(jī)軌道運輸檢測監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。綜上所述做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，一定要從保障安全服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度水平，結(jié)合煤礦的具體實際情況，通過定期檢修工作，強(qiáng)化井下電氣及流動設(shè)備的管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識把工作的重點放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展實施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運行，杜絕安全事故的發(fā)生。