【正文】 成是對自我的一次大挑戰(zhàn)，盡自己的努力去嘗試，不斷去適應(yīng)和探索，同時還向老教師請教經(jīng)驗(yàn)。一路下來，我覺得兼顧三個年級的美術(shù)教學(xué)，很多時候覺得力不從心，六年級的學(xué)生兩級分化嚴(yán)重，學(xué)習(xí)好的同學(xué)比較自覺和勤奮，但另一方面，基礎(chǔ)比較差的學(xué)生也比較多，無心向?qū)W、懶惰成性，上課喜歡講話，搞小動作，讓我變成在三個年級兩邊轉(zhuǎn)，兩頭忙，一來要管理好幼兒班，整理瑣碎的班級事務(wù)管理，面對幼兒的好動和紀(jì)律管理，還要負(fù)責(zé)對高年級差生及時的`輔導(dǎo)，有時真的感到很累。此時自己也會用阿q的精神來自我安慰和調(diào)節(jié)：要是自己有分身術(shù)就好了！自我認(rèn)為，面對這一局面，講究方法非常重要，時間和多種因素也要充分考慮在內(nèi)，盡管有些因素是無法把握和控制的。本月，我確實(shí)成長了不少，學(xué)到了很多專業(yè)內(nèi)外的知識，認(rèn)識到自己的一些不足。正所謂：“有則改之，無則加勉！”既既然看到了自己的不足，我將積極改正。在今后的工作中，我將會多調(diào)整心態(tài)，多反省自己，多進(jìn)行教學(xué)后反思，多向老教師取經(jīng)和學(xué)習(xí)避免走多彎路，從多角度多方法看問題，讓自己真正地快速成長起來。實(shí)習(xí)月報(bào)總結(jié)11來北京實(shí)習(xí)已經(jīng)將近一個月了，這一個月的時間我感覺自己從一個學(xué)校中的小樹苗長成了一株茁壯的大樹。以前在學(xué)校所學(xué)的是以理論為主，雖然知識點(diǎn)記得很清楚，但實(shí)際動手本領(lǐng)確很差，來到那里以后才發(fā)現(xiàn)，原先要學(xué)的東西那么多，我懂得的東西那么少啊！我走的第一個臨床科室時門診輸液室，這個科的39。主要工作就是靜脈輸液，剛好能把輸液技術(shù)好好練一練，第一次靜脈穿刺雖然很緊張，可是還算比較成功，穿刺后我的帶教教師給我指出了恨過不當(dāng)之處以及違反無菌操作的地方。以前我一向以為只要“一針見血”就能夠了，但此刻我才明白，好多細(xì)節(jié)的東西也很重要，尤其是無菌操作必須要嚴(yán)格遵守，如果導(dǎo)致針頭或輸液器的污染，將會影響到病人的健康乃至生命。第一次穿刺失敗是給一位阿姨，當(dāng)時我心里覺得非常抱歉，但阿姨人非常好，非但沒有怪我，還一個勁兒的安慰我，“慢慢來，別著急，誰都得有個過程啊。沒事的，我不疼?！苯處熾m然沒有批評我，但我心里還是很過意不去，于是回來后，我認(rèn)真分析了失敗的原因，爭取絕不再讓病人受二次疼痛。因?yàn)槲乙幌蛴X得教師說過，要學(xué)會從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，這樣才會有提高。門診輸液室的工作量很大，所以剛進(jìn)科時覺得非常累，每一天都感覺腰酸背痛的，適應(yīng)一段時間之后還是感覺很疲憊，雖然很累，可我感到很充實(shí)，每一天都能學(xué)到很多東西，我的疲憊換來是時知識、收獲。天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……所以我相信，我必須會成功，必須會成為一名出色的、合格的護(hù)士！實(shí)習(xí)月報(bào)總結(jié)12實(shí)習(xí)周期的三分之一已經(jīng)過去了。我對公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟悉，同事的名字我也基本能叫上來了，我的39。辦事效率也因此提高了不少，因?yàn)槿ヒ粋€地方找一樣?xùn)|西不用再東找西找東問西問了，看來融入環(huán)境對干好工作是很有幫助的。這幾天我的工作和前兩周沒什么太大的變化。我主要負(fù)責(zé)接聽客戶的來電，訂餐，購買辦公用品，兌換零錢，收發(fā)快遞，記錄一些小額的開支，保管一些零錢等等。雖然工作內(nèi)容沒有太大變化，但工作效率卻比以前提高了不少。在這幾天里，每一天我都過得很充實(shí)，因?yàn)槲医佑|的人和事都是學(xué)校里未能接觸過的，我也深深體會到把書本上的知識轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去的重要性。只有理論和實(shí)踐相結(jié)合了，所學(xué)來的知識才不是紙上談兵。我相信下一周我會過得更充實(shí)，也更有意義。實(shí)習(xí)月報(bào)總結(jié)13工作中，我們難免會犯錯所以挨罵也是在所難免的。當(dāng)這件事發(fā)生在我的身上的時候我才深刻體會到解釋就是找理由，據(jù)理力爭是沒有用的。你對領(lǐng)導(dǎo)解釋得越多結(jié)果就會變得更糟，所以主動認(rèn)可錯誤是關(guān)鍵。由于認(rèn)錯態(tài)度良好于是領(lǐng)導(dǎo)也就隨便罵罵也就算了。我們常常會做錯事，也常常會被誤解。在工作中不管我們是犯錯還是被誤解，我們首先要做的不是跟上級闡述我們犯錯的理由。首先要做的是認(rèn)可錯誤。當(dāng)被誤解的時候我們不要忙著去解釋，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)處于憤慨之時，倒不如聽他說完然后道個歉。其實(shí)對于6我們來說認(rèn)錯只不過是一件很簡單的事情。而且關(guān)于誤解，總會隨著時間的的推移而水落石出的。所以沒必要和上級據(jù)理力爭，因?yàn)槟銈冎g本來就是不平等的！幸好上次的錯誤沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下太多的壞的印象，由于這陣子的工作完成的還算是比較好，于是領(lǐng)導(dǎo)在大家面前夸獎了我，也算是這陣子辛勤工作的回報(bào)吧。所以下班的時候覺得心情特別舒服。我想這也許就是為什么馬斯洛把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)放在人類需要的最頂端的原因吧。每個人都需要自身的價(jià)值被肯定，當(dāng)我們的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的時候我們就會覺得愉悅，而當(dāng)我們不能得到他人的認(rèn)可的時候我們就覺得難過。雖然這只是一個小小的夸獎，但對于一個實(shí)習(xí)生來說，能在眾多的老員工之間得到夸獎也算是小有成就感吧。因?yàn)椴皇俏覀兯龅呐Χ际悄軌虮蝗藗兯J(rèn)可的，這就是為什么那么多人不能得志的原因。但是我相信上帝都是公平的，我們的努力一定能夠得到回報(bào)的，除非我們所做的努力還不夠多。因此，不要放棄的太早，不走下去你不知道你接下來遇到的是什么。實(shí)習(xí)月報(bào)總結(jié)14實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了許多技能之外的東西。首先是xx人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的足步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特別文化”！，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說，“物流”算是一個比較年輕的詞吧。目前，物流運(yùn)輸如同處在“戰(zhàn)國時代”，足可以用一個“亂”字來形容。其實(shí)，打價(jià)格戰(zhàn)、無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個微利行業(yè)了。也就是說，中國物流業(yè)開展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。但是，要想長久的留住客戶，絕對不是靠壓低價(jià)格，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌、增強(qiáng)實(shí)力的途徑??！競爭如劇烈，我們靠什么勝出？最簡單的道理就是企業(yè)要跟隨市場的開展，市場需要什么，企業(yè)就要提供什么，我們必須提供應(yīng)客戶1+100個的服務(wù)！實(shí)習(xí)月報(bào)總結(jié)15轉(zhuǎn)眼間就過了xx個月的時間，太快了。在這xx個月的時間里經(jīng)歷了太多的事情也學(xué)會了太多的`東西。在地下室，給資源加速器里面打混凝土。這真的對我們來說是個不小的挑戰(zhàn)，一天三四車混凝土就是我們這些管理上的人來干，折合成立方數(shù)的話一天將近20方混凝土?？赡苁且?yàn)樘鄣木壒?，每天都盼著放假，每天都盼著回家，xx天的時間就這樣過來了，這段時間我學(xué)會了回填土如何找平和混凝土的震動搗實(shí)?？傮w來說對這一幾天的總結(jié)就是累，累的要命。第五篇：監(jiān)理月報(bào)總結(jié)和富公寓續(xù)建工程監(jiān)理月報(bào)總結(jié)一、工程概況：和富公寓續(xù)建工程：上海市泰安路120弄：上海運(yùn)高房地產(chǎn)發(fā)展有限公司：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司上海地下建筑設(shè)計(jì)研究院：上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司：上海第五建筑有限公司：地上部分3743平方米；地下部分2011平方米。二、監(jiān)理月報(bào)的形式及月報(bào)內(nèi)容：采用一月一報(bào)的書面形式來說明，共分為三張表格。第一張表格說明計(jì)劃完成工作量、實(shí)際完成工作量和脫期原因；第二張表格對當(dāng)月工程情況進(jìn)行評述；第三張表格對當(dāng)月的監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)，并對下月的監(jiān)理工作進(jìn)行打算和安排。：⑴．對于每一期的監(jiān)理月報(bào)，我們首先對形象進(jìn)度完成情況進(jìn)行說明：通過把實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成工作量作對比，找出并分析脫期原因。⑵．根據(jù)工作進(jìn)度，突出重點(diǎn)：上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司 1自2005年7月1日續(xù)建工程基坑開挖以來，共報(bào)告監(jiān)理月報(bào)15份。在第1期的月報(bào)中，著重對A樓地下室墻板、頂板、梁，B、C樓基礎(chǔ)底板混凝土澆筑進(jìn)行質(zhì)量控制；第2～3期重點(diǎn)對主體結(jié)構(gòu)施工，B、C樓基礎(chǔ)底板混凝土澆筑、主體結(jié)構(gòu)施工，以及電氣、給排水管道預(yù)埋，地下室防水工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制；第4期重點(diǎn)對A、B、C樓二結(jié)構(gòu)施工，電氣、給排水管道二次配管施工，屋面防水工程，外墻石材幕墻、保溫、鋁合金窗施工進(jìn)行質(zhì)量控制；第5期重點(diǎn)對A、B、C樓二結(jié)構(gòu)施工，斜屋面拆除，電氣、給排水管道二次配管施工，外墻石材幕墻、保溫、鋁合金副框安裝進(jìn)行質(zhì)量控制；第6～7期重點(diǎn)對A、B、C樓斜屋面拆除后重建施工，以及外墻石材幕墻、鋁合金門窗安裝、室內(nèi)一般抹灰裝飾、裝修，電氣、給排水管道二次配管施工進(jìn)行質(zhì)量控制；第8期重點(diǎn)對石材幕墻、鋁合金門窗安裝，電氣、消防管道安裝、電梯安裝進(jìn)行質(zhì)量控制；第9～10期對A、B、C樓斜屋面重新澆筑后的防水掛瓦以及石材幕墻、鋁合金門窗安裝等進(jìn)行質(zhì)量控制；第11～15期重點(diǎn)對A、B、C樓后期配套工程，以及石材幕墻、鋁合金門窗收尾、室內(nèi)裝修等進(jìn)行重點(diǎn)控制。⑶．在對當(dāng)月工程情況進(jìn)行評述中，突出當(dāng)月的工作重點(diǎn)、工程進(jìn)展情況。對施工中存在的問題進(jìn)行了分析，并督促施工單位進(jìn)行整改；在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站；在臺風(fēng)來臨前，做好預(yù)防工作，臺風(fēng)過后，積極組織施工單位進(jìn)行搶救工作，把損失降低到最低程度；對每月的晴、雨天數(shù)和平均氣溫進(jìn)行了詳細(xì)記錄。⑷．把審核分包單位資質(zhì)、進(jìn)場材料納入月報(bào)內(nèi)容：做好對專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)、施工方案和特殊工種的審核；做好對進(jìn)場材料的審查，對不符合要求的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，對需要復(fù)測的材料進(jìn)行見證取樣。⑸．安全文明施工情況：督促施工方做好施工現(xiàn)場的安全文明工作，定期組織施工單位進(jìn)行安全大檢查，對施工現(xiàn)場存在的安全問題立即通知相關(guān)單位派員整改，杜絕任何安全隱患。在各方的共同努力下，本工程從未發(fā)生任何安全事故。⑹．對當(dāng)月的監(jiān)理工作進(jìn)行了小結(jié)：由于續(xù)建工程工期緊且情況特殊，給監(jiān)理工作帶來了很大的壓力，在保安全、保質(zhì)量的前提下，由總監(jiān)掛帥，克服監(jiān)理人員較少、涉及專業(yè)較多的困難，團(tuán)結(jié)一致，工作不分時間，打破分工界限，較好的完成了各分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對重點(diǎn)部位、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)控，如：防水施工、隱蔽工程施工、后置預(yù)埋件設(shè)置、拉拔試驗(yàn)、外墻石材幕墻主龍骨施工、二次配管、線盒敷設(shè)、門窗安裝、噴淋試驗(yàn)、采光井欄桿安裝、綠化種植等，對A、B、C樓沉降觀測進(jìn)行記錄。⑺．下月監(jiān)理工作的打算：根據(jù)施工單位排出的月進(jìn)度計(jì)劃，安排好監(jiān)理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，主要抓好事前控制，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；做好對地下室四周環(huán)境的沉降觀測動態(tài)及建筑物沉降觀測的記錄；做好對工程資料的收集、整理、歸檔工作，使之符合驗(yàn)收要求。⑻．為了做好三控制二管理一協(xié)調(diào)，我們在整個工程施工階段共發(fā)出通知單67份，聯(lián)系單55份，安全指令單29份，工程質(zhì)量簽證單簽收228份，工程形象進(jìn)度簽證單簽收50份，工程例會38份，對每周例會上的內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔并按時發(fā)送給業(yè)主和總包，對監(jiān)理提出的合理化建議及措施在月報(bào)中也進(jìn)行了反映。⑼．對每月的監(jiān)理月報(bào)按時上報(bào)甲方和區(qū)質(zhì)監(jiān)站。上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司和富公寓項(xiàng)目部