【正文】 作為濰坊分行的輔助營銷公司，將一如既往的在分行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用上級行下發(fā)的營銷指引和相關(guān)政策，為濰坊行的旺季營銷做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體規(guī)劃如下： 第一：從落實層面。在不違背公司大方向的前提下，堅決執(zhí)行行方領(lǐng)導(dǎo)的營銷指示。在工作中體現(xiàn)出“響應(yīng)快、落實準(zhǔn)、及反饋” 第二：從學(xué)習(xí)層面。認(rèn)真學(xué)習(xí)分行下發(fā)的旺季營銷方案，并根據(jù)方案找準(zhǔn)旺季營銷的發(fā)力點和著力點。認(rèn)真領(lǐng)會審批人的風(fēng)險偏好，并結(jié)合上級行下發(fā)的產(chǎn)品營銷指引，深挖現(xiàn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點，在前端做好輔助營銷工作。在工作中體現(xiàn)出“勤學(xué)、快做”第三：在人員管理上。嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，做到“獎懲有度”。在政策上要充分調(diào)動員工的積極性，使之有飽滿的工作熱情，全身心的投入到此次旺季營銷中來。工作中體現(xiàn)出“多交流、多幫助、多調(diào)度（雖然我說了不算）”。第四：在業(yè)務(wù)的營銷過程中。我分管的產(chǎn)品有：安居、車位、分期通。結(jié)合此次旺季營銷的特點：以購車為重點，以其他為輔助的原則。多做沒有汽車經(jīng)銷商的支行盡可能的做好員工的調(diào)配，多做重視安居、車位、分期通業(yè)務(wù)的支行，希望分行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠在數(shù)據(jù)資源上有側(cè)重點的調(diào)配一下。如：個別城區(qū)的大行對于分期通產(chǎn)品的認(rèn)識還不夠深入，對于業(yè)務(wù)的發(fā)展還停留在風(fēng)險把控上。從而，直接導(dǎo)致了省行下發(fā)的營銷數(shù)據(jù)的嚴(yán)重浪費，我建議將這些大行的數(shù)據(jù)資源拿出來，放到想發(fā)展能發(fā)展的支行去，充分利用好這部分資源。具體細(xì)分規(guī)劃:安居。旺季營銷期間事實上恰巧是裝修的淡季，在淡季我需要做的是為來年做好鋪墊工作。首先，做好合作裝修公司和裝修設(shè)計師的維護(hù)工作。再次，繼續(xù)拓展新的裝修公司和安居分期的營銷渠道，為此次旺季營銷及來年做好準(zhǔn)備。車位分期。前期已經(jīng)做好了項目的儲備工作和車位分期的后臺交易工作。在旺季營銷期間加大力度配合支行和開發(fā)商做好產(chǎn)品的宣傳工作和客戶的營銷工作。為旺季營銷做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。分期通。分期通產(chǎn)品的特點是名單制營銷。下發(fā)名單后，主要由我司人員電話營銷邀約客戶到行辦理。在旺季營銷期間，要加大電話營銷的力度不僅要做到“過一遍、跟一遍、篩一遍”。而且要深度把握客戶，讓客戶跟著旺季營銷的節(jié)奏進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理以及后續(xù)工作。同時，要以審慎的態(tài)度拓展社會渠道來為我們推薦分期通的客戶，在此渠道推薦來的客戶一定要做到“受理謹(jǐn)慎、調(diào)查嚴(yán)格、貸后跟緊”。從而使分期通產(chǎn)品能在旺季營銷期間健康有序的發(fā)展并作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。以上，是我對此次旺季營銷的一些工作規(guī)劃。不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第五篇：旺季營銷案例科學(xué)營銷，穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展我行在旺季營銷中充分運用了“六步法’,科學(xué)定位，穩(wěn)步營銷，實現(xiàn)營銷目標(biāo)。一是確定對象。在對私客戶方面，我行營銷主管杜欣經(jīng)理在旺季營銷期間充分利用擔(dān)任大堂經(jīng)理時間內(nèi)與客戶交流、發(fā)掘新客戶。在與一位原有白金級客戶的溝通中了解到其老板（姚老板）在他行有大量資金，并且從未購買過理財產(chǎn)品，營銷主管捕捉到這一信息，主動去華馬灣上門拜訪該客戶，進(jìn)一步了解客戶需求，為其詳細(xì)介紹我行保本型理財產(chǎn)品，引起該客戶購買興趣，表示購買我行近期發(fā)現(xiàn)的保本型理財產(chǎn)品。在對公客戶方面，營銷經(jīng)理通過朋友介紹了解到汕口某公司還未在建行開立對公賬戶，營銷經(jīng)理上門走訪這家單位，主動拜訪單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步了解客戶需求，詳細(xì)介紹了我行的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)能力，得到單位負(fù)責(zé)人對我行的初步認(rèn)可。二是制定計劃。營銷主管將收集到的客戶信息向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人匯報，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶情況召集營銷主管、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、網(wǎng)點業(yè)務(wù)顧問，針對不同客戶確定營銷參與人員，制定實施計劃。經(jīng)過團(tuán)隊反復(fù)研究討論，制定出公私兩方面營銷策略：對私客戶方面由營銷主管和客戶經(jīng)理按客戶需求，制定出詳細(xì)計劃，通過我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一步步吸引客戶行外存款。對公方面由營銷主管和對公柜員負(fù)責(zé)制定對公開戶營銷方案，即時跟進(jìn)營銷。三是實施營銷。綜合營銷團(tuán)隊分兩公私兩條線，同時進(jìn)行，爭分奪秒。對私條線主要由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)為客戶推薦合適的理財產(chǎn)品，客戶被我行產(chǎn)品吸引，成功從外行轉(zhuǎn)入200余萬資金，并成功辦理我行理財白金卡，下一步我行將把姚老板發(fā)展為私人銀行級客戶。對公條線由對公營銷小組根據(jù)客戶情況制定了結(jié)算賬戶開立、現(xiàn)金管理系統(tǒng)運用、電子對賬、為公司負(fù)責(zé)人簽約企業(yè)短信通知業(yè)務(wù)、資金安全支付的密碼通兌等對公業(yè)務(wù)服務(wù)方案。隨后，營銷主管與網(wǎng)點經(jīng)理兩人上門向企業(yè)有關(guān)人員介紹服務(wù)方案，按客戶要求修改方案，最終因?qū)I(yè)、專注的服務(wù)贏得了客戶，確定方案并實施，成功開立對公戶，并辦理現(xiàn)金管理系統(tǒng)、賬單自助系統(tǒng)等。四是售后服務(wù)。在為客戶辦理成功業(yè)務(wù)后，由相關(guān)經(jīng)辦客戶經(jīng)理和柜員持續(xù)跟進(jìn)，對客戶進(jìn)行電話回訪，了解客戶意見，收集客戶新的需求，開展持續(xù)營銷和服務(wù)。五是考核評價。定期統(tǒng)計匯總營銷結(jié)果，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在每周例會上定期通報該營銷計劃的結(jié)果，并按本網(wǎng)點考核評價辦法進(jìn)行評價，進(jìn)行鼓勵。六是總結(jié)改進(jìn)。通過本次營銷活動的開展，營銷團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時總結(jié)經(jīng)驗，比如初定的服務(wù)方案過多地考慮了銀行自身的業(yè)務(wù)特點，過多地依賴固有的業(yè)務(wù)營銷模式，在開拓業(yè)務(wù)面、深度挖掘客戶需求方面能力有些欠缺，針對營銷計劃實施過程中出現(xiàn)的問題，團(tuán)隊通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷改進(jìn)，努力使?fàn)I銷活動更流暢，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。營銷是一門藝術(shù)，營銷的精髓在于正確的態(tài)度和深入理解產(chǎn)品基礎(chǔ)上的不斷重復(fù)和經(jīng)驗積累。我們應(yīng)站在客戶的角度為客戶推薦產(chǎn)品，根據(jù)他們的需求，幫助他們選擇適合自己的銀行產(chǎn)品。還有就是取得客戶的信任尤為重要。特別是跟結(jié)算產(chǎn)品有關(guān)的業(yè)務(wù)，我們既要有十分專業(yè)的金融知識，又要對所有銀行結(jié)算產(chǎn)品有深入了解，同時表現(xiàn)得很專業(yè)，對客戶來說，我們就越值得信任，產(chǎn)品營銷才好成功。